Veranderdynamiek
Veranderen als samenspel
Seminar met Jaap Boonstra, Jitske Kramer, Simon van der Veer, Kilian Bennebroek Gravenhorst, Anouk Brack, Ina Ahuis
Seminar met Jaap Boonstra, Jitske Kramer, Simon van der Veer, Kilian Bennebroek Gravenhorst, Anouk Brack, Ina Ahuis
Veranderdynamiek
Veranderen als samenspel
Veranderdynamiek
Veranderen als samenspel
Seminar met Jaap Boonstra, Jitske Kramer, Simon van der Veer, Kilian Bennebroek Gravenhorst, Anouk Brack, Ina Ahuis
Met onder andere...



Over dit seminar
In onze dynamische wereld heb je niet zoveel aan planmatig veranderen. Dat ervaren wij nu dagdagelijks. Want dynamiek laat zich niet vangen in vaste faseringen en verandermethoden. Een dynamische wereld verlangt het organiseren van wendbaarheid en een veranderaanpak die uitgaat van experimenteren en leren. Een aanpak die zich kenmerkt door samen spelen.
Hoe komen we tot samenspel zodat we onszelf en onze organisaties kunnen kwalificeren voor de toekomst? Op 4 juni 2021 bieden zes smaakmakers een hele dag concrete inspiratie en delen hun actuele kennis en ervaring met het veranderen van organisaties door samenspel.
Een greep uit het programma:
- Dagvoorzitter Jaap Boonstra spreekt over ‘Het spelmodel voor organisatieverandering’.
- Corporate antropoloog Jitske Kramer zoomt in op 'Samenspel in tribes'
- Leiderschapsexpert Anouk Brack vertelt over 'Leiderschap in verandering'
- Organisatieadviseur Simon van der Veer spreekt over de 'Vanzelforganisatie'.
- Samenwerkingsdeskundige Ina Ahuis zoomt in op betekenisvolle werkrelaties'.
- Veranderadviseur Kilian Bennebroek Gravenhorst kijkt naar 'Veranderversnellers'.
N.B. Er zijn groepskortingen mogelijk vanaf 2 deelnemers. Stuur ons een e-mail voor een aanbod op maat: events@managementboek.nl.
Boekenpakket bij dit seminar
Programma
Sprekers






Video
Praktische informatie
Programma
9.00 uur Ontvangst
9.30 uur Opening door dagvoorzitter Jaap Boonstra
9.40 uur Samenspelen in verandering - Jaap Boonstra
Jaap Boonstra presenteert een spelmodel voor organisatieverandering en nodigt u uit om mee te spelen. Het spelmodel gaat over het maken van een context voor veranderen en impact hebben om gewenste veranderingen te realiseren. Veranderringen krijgen betekenis door vanuit een gedeelde spelambitie veranderstrategieën te kiezen met passende spelvormen en een krachtige spelverdeling. De kern is dat betrokken spelers een verandering tot leven brengen door bewust veranderstrategieën en spelvormen te kiezen om resultaat te bereiken.
10.30 uur De vanzelforganisatie - Simon van der Veer
Goed presterende organisaties beschikken over een hoge mate van zelforganiserend vermogen. Ze vertrouwen op het gezonde boerenverstand van hun mensen, want een hoop zaken lopen ‘vanzelf’ al goed en hebben geen sturing van hogere hand nodig. Zelforganisatie hoef je ook niet te implementeren, want dit vermogen is er van nature al. Elke organisatie is daarom een Vanzelforganisatie, maar dat betekent niet dat alles vanzelf gaat. Simon van der Veer vertelt hoe je werkt aan organisatieontwikkeling.
11.15 uur Ochtendbreak
11.45 uur Betekenisvolle werkrelaties - Ina Ahuis
Samenwerken aan verandering betekent met elkaar in het onbekende stappen. Werkrelaties zijn daarbij een belangrijk houvast. Wat maakt werkrelaties betekenisvol en hoe zitten we onszelf in de weg als het spannend wordt? Hoe kunnen we juist plezier beleven aan spanning en hiermee de verandering inzetten?
12.30 uur Vragen en antwoorden
12.45 uur Lunch
13.30 uur Veranderversnellers – Kilian Bennebroek Gravenhorst
Om verandering te realiseren, heb je voorbeelden nodig. Hoe zet je een organisatie in beweging en hoe houd je vervolgens koers? Kilian Bennebroek Gravenhorst laat aan de hand van concrete voorbeelden zien hoe je de ervaring van anderen kunt gebruiken om de verandering in je eigen organisatie tot een succes te maken.
14.15 uur Leiderschap in verandering – Anouk Brack
Leiderschap in een veranderende wereld die tegen grenzen aanloopt, vraagt om een verandering in leiderschap. Leiderschap waarin ‘Samen doen wat ertoe doet’ centraal staat. Anouk Brack geeft tips voor minder gedoe en meer bedoeling met haar methode voor organisatiebloei.
15.00 uur Middagbreak
15.30 uur Samenspel in tribes - Jitske Kramer
Soms lijkt het alsof we onszelf, en ons leiderschap, volledig opnieuw moeten uitvinden. Jitske Kramer denkt dat dat maar ten dele waar is. We hebben namelijk als mensheid een eeuwenlange ervaring in samenwerken, samenleven, overleggen, besluiten en veranderen waaruit we kunnen putten. Een lezing met antropologisch inzichten die kunnen helpen om sterke en gezonde organisaties te creëren en onderhouden.
16.15 uur Vragen en antwoorden o.l.v. Jaap Boonstra
16.30 uur Afsluiting en borrel
‘Om organisatieveranderingen te begeleiden is het nodig te beseffen welke spelers er rondom en binnen een organisatie meespelen, welke belangen en machtsmiddelen ze hebben en welke spelpositie ze innemen.’ Jaap Boonstra
Voorwaarden
De deelnamekosten voor dit seminar bedragen € 625,- (excl. btw) per persoon, inclusief consumpties, netwerklunch en afsluitende netwerkborrel. Iedere deelnemer ontvangt een boekenpakket t.w.v. € 60,85.
Komt u met 2 of meer peronen? Maak dan gebruik van onze kortingsregeling van 20% korting per deelnemer. Stuur ons een e-mail met uw wensen en het aantal deelnemers dat u wenst op te geven.
Bent u bij nader inzien helaas verhinderd? Maak dan gebruik van onze schappelijke annuleringsregeling. Tot twee weken voor aanvang van het event kunt u geheel kosteloos (schriftelijk) annuleren. Pas daarna bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kunt u zich altijd, zonder bijkomende kosten, laten vervangen door een collega.
Mocht het seminar onverhoopt niet plaats kunnen vinden, vanwege een langere impact van het Corona-virus, dan blijft het aangeschafte ticket geldig en kan gebruikt worden voor het verplaatste seminar. Bent u op die datum verhinderd, dan annuleren wij uiteraard kosteloos uw aanmelding.
Ook interessant voor u"
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan