trefwoord
Coaching: boeken en inzichten voor de professionele coach
Coaching is uitgegroeid tot een volwaardig vakgebied binnen management en persoonlijke ontwikkeling. Waar coaching ooit vooral werd geassocieerd met topsport, is het inmiddels een gevestigde discipline in organisaties, HR-afdelingen en leiderschapstrajecten. Managementboek.nl biedt een breed overzicht van boeken over coaching: van klassieke standaardwerken tot recente publicaties over gespreckstechnieken, teamcoaching en oplossingsgericht werken. Op deze pagina vindt u de belangrijkste boeken, auteurs en artikelen over dit onderwerp.
De fundamenten van het coachvak
Wie serieus met coaching aan de slag wil, begint bij de basis. Enkele boeken vormen al jaren het fundament van coachopleidingen in Nederland en worden gezien als onmisbaar startpunt voor iedere aankomende coach.
Ien G.M. van der Pol
Auteurs die schrijven over 'coaching'
Internationale invloeden: GROW-model en co-actief coachen
Naast Nederlandse standaardwerken heeft het coachvak veel te danken aan internationale pioniers. Twee benaderingen die wereldwijd invloed hebben gehad zijn het GROW-model van John Whitmore en de co-actieve coachmethode uit de Verenigde Staten.
Coaching gaat over het vrijmaken van iemands potentieel om zijn eigen prestaties te maximaliseren; het gaat erom hem te helpen leren in plaats van hem iets te leren.
Uit: Succesvol coachen
-
Succesvol coachenVerder lezen in het magazineDit artikel plaatst de opkomst van coaching als managementtrend in perspectief en bespreekt hoe Whitmores boek destijds bijdroeg aan de brede belangstelling voor coachend leidinggeven.
Coachen met een open blik: aandacht en aanwezigheid
Een terugkerend thema in coachliteratuur is de innerlijke houding van de coach zelf. Niet het eigen oordeel of de eigen agenda staat centraal, maar volledige aandacht voor de coachee.
Nicolette Kat
Coachen in de organisatie: leidinggeven en teams
Coaching beperkt zich allang niet meer tot individuele één-op-één-gesprekken. Steeds meer leidinggevenden passen coachende vaardigheden toe binnen hun eigen team, en coaches richten zich op groepsdynamiek en teamontwikkeling.
Oplossingsgericht en progressiegericht coachen
Een invloedrijke stroming binnen coaching richt zich niet op het analyseren van problemen, maar op het versterken van wat al werkt. Deze oplossingsgerichte benadering heeft in Nederland een eigen, herkenbare traditie gekregen.
Coert Visser
Vragen stellen als kern van het vak
Coaching draait in de kern om het stellen van de juiste vraag op het juiste moment, niet om het geven van antwoorden. Diverse auteurs hebben zich specifiek op deze vaardigheid gericht.
Motiverende gespreksvoering leert dat weerstand bij een coachee vaak ontstaat door te directe sturing; door open vragen en reflectief luisteren ontstaat eigen motivatie tot verandering.
Uit: Coachen 3.0 - Deel 1: Motiverende gespreksvoeringSpecialisaties binnen het coachvak
Naast algemene coachmethodieken bestaan er talrijke specialisaties: van loopbaancoaching en conflictcoaching tot coaching bij stress en burn-out. Deze gespecialiseerde boeken bieden verdieping voor coaches die zich in een specifiek domein willen bekwamen.
-
Help! Ik coach op competenties (C3)Verder lezen in het magazineDit artikel bespreekt waarom competentiemanagement alleen werkt wanneer het ontwikkelgericht wordt ingezet, in plaats van als mechanisch beoordelingsinstrument.
Kritische reflectie op het coachvak
Met de groeiende populariteit van coaching klinken ook kritische geluiden. Is elke coach wel deskundig genoeg? En staart men zich niet te veel blind op de eigen favoriete methode?
-
Bert Coenen: ‘Meeste coaches staren zich blind op hun eigen methode’Verder lezen in het magazineSocioloog Bert Coenen waarschuwt in dit artikel voor de wildgroei binnen het coachvak en stelt dat te veel coaches zich blindstaren op hun eigen methode in plaats van open te staan voor de cliënt.
-
Coachen in samenwerkingsrelatiesVerder lezen in het magazineDit praktijkgerichte artikel richt zich specifiek op coachen binnen samenwerkingsrelaties in de zorg, waarbij coaching wordt gedefinieerd als mensen tot hun recht laten komen ter realisatie van organisatiedoelen.
Coaching buiten kantoor: sport en beweging
Coaching beperkt zich niet tot de vergaderzaal. Ook in de sportwereld en tijdens wandelingen in de buitenlucht worden waardevolle coachprincipes toegepast, die goed vertaalbaar blijken naar de zakelijke context.
-
De trainer maakt het verschil - 'Universele lessen'Verder lezen in het magazineDit artikel laat zien hoe De trainer maakt het verschil, geschreven vanuit voetbalperspectief, universele lessen bevat die ook waardevol zijn voor coaches en leidinggevenden buiten de sportwereld.
Conclusie
Coaching is een breed en gelaagd vakgebied, met zowel Nederlandse als internationale wortels. Van de klassieke, theoretische fundamenten tot praktische gesprekstechnieken en specialistische toepassingen: de literatuur over coaching biedt voor iedere professional houvast. Wie zich in dit vak wil verdiepen, doet er goed aan zowel de gevestigde klassiekers te lezen als kennis te nemen van recentere, kritische inzichten. Zo ontstaat een compleet beeld van wat coaching werkelijk inhoudt: niet het geven van antwoorden, maar het begeleiden van anderen naar hun eigen inzicht.