Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
010-4731397

trefwoord

Interim-management: tijdelijk leiderschap met blijvende impact

Interim-management draait om een paradox: een externe professional stapt tijdelijk binnen, maar moet vaak wel duurzame verandering bewerkstelligen. Geen vaste positie, maar wel volledige verantwoordelijkheid. Deze combinatie van afstand en betrokkenheid maakt interim-management tot een vak apart, met eigen regels, valkuilen en succesfactoren. Op deze pagina verzamelen we de beste boeken, artikelen en inzichten over dit vakgebied, van wetenschappelijk onderzoek tot persoonlijke ervaringsverhalen.

Wat maakt interim-management succesvol?

Niet elke interim-opdracht is een succes. Wat bepaalt of een opdrachtgever tevreden terugkijkt op de inzet van een interim-manager? Deze vraag staat centraal in het werk van Jaap Schaveling, die er zelfs op promoveerde.

SPOTLIGHT: Jaap Schaveling

Jaap Schaveling is een van de belangrijkste autoriteiten op het gebied van interim-management in Nederland. Hij promoveerde in 2010 op dit onderwerp aan Nyenrode Business Universiteit en haalde daarbij diverse bestaande opvattingen onderuit. Meer over Jaap Schaveling
Jaap Schaveling
Scoren met interim-management
In Scoren met interim-management analyseert Schaveling op basis van wetenschappelijk onderzoek welke factoren bepalend zijn voor de tevredenheid van opdrachtgevers. Compact en praktisch, een onmisbare gids voor interimmanagers.
Boek bekijken
€ 20,95
Op voorraad | Voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Jaap Schaveling
Tijdelijk leiderschap
In Tijdelijk leiderschap behandelt Schaveling de verschillende fases van een interim-opdracht en betoogt hij dat interim-managers, adviseurs en vaste managers steeds meer naar elkaar toe groeien in hun rol.
Boek bekijken
€ 44,95
Op voorraad | Voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Jaap Schaveling: ‘Interim-managers zijn niet de leiders van de toekomst’
Jaap Schaveling
Dit interview met Schaveling naar aanleiding van zijn promotie laat zien hoe opzienbarend zijn onderzoeksresultaten destijds waren voor het vakgebied.
‘Interimmen’ gaat vaak van au!
Ronald Buitenhuis
Een kritische blik op de kwaliteit van interim-managementbureaus, gebaseerd op Schavelings onderzoek. Niet alles blijkt goud wat er blinkt in de interimbranche.

Het vak van interim-manager: discipline en identiteit

Is interim-management een vak met eigen regels en modellen, of vooral een kwestie van persoonlijkheid en aanpassingsvermogen? Deze discussie komt terug in meerdere boeken en artikelen.

Interim management: het vak
Rudy van Stratum
Jacques Reijniers pleit voor professionalisering van het vak met een eigen model en kwaliteitskader, als tegenwicht tegen de vele zelfbenoemde interimmanagers.
"Interim manager is geen rol, dat ben je" - Een interview met Jacques Reijniers over zijn boek 'Interim management: het vak'
0
In dit interview stelt Reijniers dat interim-manager zijn geen rol is die je even aanneemt, maar iets wat je bent. Een pleidooi voor authenticiteit in het vak.

Spotlight: Harley Lovegrove

Harley Lovegrove is managing partner van The Bayard Partnership en heeft als interim-manager internationale ervaring opgedaan bij uiteenlopende bedrijven, van hoogtechnologische ondernemingen tot petrochemische bedrijven.
Harley Lovegrove
Maak het verschil
Maak het verschil is volledig gewijd aan de praktijk en aanpak van interim-managers, gebaseerd op jarenlange internationale ervaring van de auteur.
Boek bekijken
31,95
9,95
Laatste exemplaar! Voor 21:00 besteld, morgen in huis

Persoonlijke verhalen uit de interimpraktijk

Naast theoretische en wetenschappelijke benaderingen bestaat er een traditie van egodocumenten waarin interim-managers hun eigen ervaringen delen. Deze boeken bieden een kijkje achter de schermen van een vak dat zich lastig laat vangen in protocollen.

U komt er zelf wel uit - Ervaringen van een interimmanager
Siebe Sonnema
Siebe Sonnema deelt managementlessen uit dertig jaar interim-ervaring, opgetekend in twintig essays over opdrachten in Nederland, de VS en elders.
Siebe Sonnema: ‘Interimmanagers zijn kameleons’
Siebe Sonnema
In dit interview legt Sonnema uit waarom interimmanagers kameleons moeten zijn: ze moeten meerdere leiderschapsstijlen kunnen toepassen zonder zichzelf te verliezen.
Een illusie armer
Pierre de Winter
Over het boek van Joop Vorst: geen page turner, maar wel een eerlijke demystificatie van het beroep interim-manager, geschreven door iemand die het vak van binnenuit kent.

Veranderen en vasthouden: de uitdaging na vertrek

Een terugkerend thema in de literatuur over interim-management is wat er gebeurt nadat de interim-manager is vertrokken. Blijven veranderingen beklijven, of valt de organisatie terug in oude patronen?

Jos Grob
Wat blijft als jij weggaat
Wat blijft als jij weggaat van Jos Grob richt zich precies op deze vraag: wat laat een interim professional achter na zijn vertrek uit een organisatie?
Boek bekijken
€ 24,50
Op voorraad | Voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Wat blijft als jij weggaat Een interim-opdracht is pas echt geslaagd als de verandering ook zonder de interim-manager stand houdt. Bouw daarom vanaf dag één aan eigenaarschap bij de blijvende organisatie.

Ervaring uit de praktijk: veranderopgaven en crisissituaties

Interim-managers worden vaak juist ingezet bij organisaties in zwaar weer of tijdens ingrijpende veranderprocessen. Deze context stelt specifieke eisen aan leiderschap en tempo.

SPOTLIGHT: Ineke Walravens

Ineke Walravens combineert meer dan 25 jaar ervaring als interim-manager en executive coach met een scherpe visie op hoe organisaties in een flow kunnen komen, zelfs tijdens verandertrajecten. Meer over Ineke Walravens
Ineke Walravens
Plezierige winst
In Plezierige winst deelt Walravens ervaringen uit haar praktijk als interim-manager bij diverse organisaties en verandertrajecten, met plezier als onverwachte sleutel tot resultaat.
Boek bekijken
36,50
15,95
Laatste exemplaar! Voor 21:00 besteld, morgen in huis
Een turnaround vraagt niet alleen om cijfers en structuren, maar vooral om het vermogen mensen mee te nemen in een nieuw perspectief. Uit: Dagboek van bewust leiderschap
Veranderen om te behouden
Daniëlle de Jonge
Dit artikel behandelt de vraag hoe ingezette veranderingen daadwerkelijk verankerd blijven in de organisatie, ook nadat de interim-manager of adviseur is vertrokken.

Interim-management als systemisch vraagstuk

Sommige auteurs benaderen interim-management vanuit een bredere, systemische blik op organisaties als levende gehelen.

SPOTLIGHT: Bart van der Velpen

Bart van der Velpen is arbeids- en organisatiepsycholoog en werkzaam als interim-manager bij inmiddels zo'n 150 organisaties. Hij ontwikkelde een eigen kijk op het 'groepswezen' van organisaties. Meer over Bart van der Velpen
Bart van der Velpen
Het groepswezen
Het groepswezen gebruikt voorbeelden van interim-managers om te laten zien hoe oog voor het geheel van een organisatie leidt tot effectiever handelen.
Boek bekijken
€ 27,-
Op voorraad | Voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden

Conclusie: een vak dat zich voortdurend herdefinieert

Interim-management laat zich niet vangen in één definitie. Het is tegelijk een praktisch vak met modellen en kwaliteitseisen, een persoonlijke reis van professionals die telkens opnieuw een organisatie binnenstappen, en een systemische opgave waarbij het geheel van de organisatie centraal staat. De boeken en artikelen op deze pagina laten zien dat succesvol interim-management begint bij zelfkennis, eindigt bij duurzame verandering, en onderweg vooral draait om het vermogen om snel vertrouwen te winnen zonder jezelf te verliezen.

Boeken over 'interim-management' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'interim-management'
Overzicht van alle trefwoorden - Overzicht van alle uitdagingen en oplossingen

De bestsellers

Gerelateerde trefwoorden

07-10-2026 20:11

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

    Personen

      Trefwoorden

        Artikelen