trefwoord
Projectplanning: De Basis voor Succesvol Projectmanagement
Projectplanning vormt het fundament van elk succesvol project. Het is het proces waarbij activiteiten, tijdlijnen, resources en mijlpalen systematisch worden gedefinieerd om projectdoelen te bereiken. Een gedegen planning biedt niet alleen structuur en richting, maar maakt ook monitoring en bijsturing mogelijk. Op deze pagina vindt u een overzicht van de beste boeken, inzichten van toonaangevende experts en praktische tips voor effectieve projectplanning.
Klassiekers in Projectplanning
Sommige boeken hebben een blijvende impact op hoe we projecten plannen en uitvoeren. Deze klassiekers bieden fundamentele inzichten die de tand des tijds doorstaan.
Ten Gevers
Tjerk Zijlstra
Praktisch projectmanagement 1
Dit standaardwerk behandelt in hoofdstuk 6 uitgebreid het maken van projectplannen, inclusief activiteiten-, middelen-, mijlpalen- en financiële planning. Gevers en Zijlstra bieden praktische handvatten die zowel beginners als ervaren projectmanagers helpen bij het structureren van hun projecten.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Als expert in projectmanagement heeft Tjerk Zijlstra met 'Praktisch projectmanagement' een toegankelijke basis gecreëerd voor effectieve projectplanning. Zijn benadering is pragmatisch en richt zich op directe toepasbaarheid in diverse projectomgevingen.
Gert Wijnen
Willem Renes
Peter Storm
Projectmatig werken
Een invloedrijk werk dat het belang van gedegen projectplanning benadrukt voordat actie wordt ondernomen. Wijnen en co-auteurs beschrijven het opstellen van een projectplan als een cruciale fase in het projectproces, waarbij de planning de basis vormt voor succesvolle projectuitvoering.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Preview - Project Canvas
Rudy Kor
In dit artikel wordt het Project Canvas geïntroduceerd, een visuele methode om de hoofdlijnen van een project snel zichtbaar te maken. Het canvas beantwoordt 15 essentiële vragen over het project en kan in korte tijd worden opgesteld, waardoor het een effectief instrument is voor de initiële projectplanning.
Auteurs die schrijven over 'projectplanning'
Moderne Benaderingen van Projectplanning
De wereld van projectmanagement evolueert voortdurend. Moderne benaderingen combineren traditionele planningstechnieken met flexibele methoden die inspelen op veranderende omstandigheden.
SPOTLIGHT: Eliyahu Goldratt
Eliyahu Goldratt heeft de wereld van projectplanning revolutionair veranderd met zijn Theory of Constraints (TOC). Als wetenschapper, leermeester en managementfilosoof heeft hij baanbrekend werk verricht in het ontwikkelen van nieuwe managementconcepten die wereldwijd worden toegepast in diverse organisaties.
Meer over Eliyahu Goldratt
Eliyahu Goldratt
De zwakste schakel
Goldratt biedt in 'De zwakste schakel' een alternatieve visie op traditionele projectplanning door te focussen op bottlenecks en tijdsbuffers. De Critical Chain-methode die hij introduceert, verandert fundamenteel hoe we denken over project-deadlines en resourceallocatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
"Tijdschattingen in projecten bevatten meestal verborgen veiligheidsmarges. Door deze marges te centraliseren en als buffer te beheren, kunnen projecten significant sneller worden afgerond terwijl de betrouwbaarheid toeneemt."
Uit: De zwakste schakel
Project Canvas
Henny Portman
Dit artikel beschrijft de Project Canvas, een A3/A4 one-pager waarin de essentie van een project wordt vastgelegd. Het canvas vervangt traditionele projectdocumentatie en stimuleert dialoog met stakeholders, waardoor het een waardevol instrument is voor projectplanning.
De Rol van Software in Projectplanning
Moderne projectplanningen worden vaak ondersteund door gespecialiseerde software. Deze tools helpen projectmanagers bij het visualiseren van complexe planningen, het beheren van resources en het traceren van voortgang.
Frank Peetoom
Projectmanagement met MS Project 2019 voor Dummies
Frank Peetoom biedt gedetailleerde instructies voor het opzetten van projectplanningen in MS Project, inclusief het definiëren van taken, koppelingen en deadlines. Deze praktische gids maakt complexe software toegankelijk voor projectmanagers op elk niveau.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Frank Peetoom combineert zijn expertise in informatica met praktijkervaring om projectmanagers te helpen het maximale uit planningstechnologie te halen. Zijn hands-on benadering maakt technische concepten toegankelijk voor niet-technische gebruikers.
De complete projectmanager
Henny Portman
Dit artikel bespreekt het belang van projectplanning en schetst een tienstappenplan om tot een projectmanagementplan te komen. Het belicht zowel de rationele als psychologische aspecten van ureninschattingen en biedt inzicht in het bepalen van de projectomvang en kritieke pad analyse.
Projectplanning volgens IPMA en PRINCE2
Professionele raamwerken zoals IPMA en PRINCE2 bieden gestructureerde benaderingen voor projectplanning die internationaal worden erkend en toegepast.
SPOTLIGHT: Bert Hedeman
Bert Hedeman is een autoriteit op het gebied van projectmanagement met meer dan 30 jaar ervaring. Als eerste geaccrediteerde PRINCE2-trainer in Nederland en mede-opsteller van de IPMA-standaarden heeft hij een significante bijdrage geleverd aan de professionalisering van projectmanagement in Nederland en daarbuiten.
Meer over Bert Hedeman
Bert Hedeman
Roel Riepma
Projectmanagement op basis van ICB versie 4 - IPMA B, IPMA C, IPMA-D , IPMA PMO
Dit uitgebreide naslagwerk besteedt veel aandacht aan planningsprincipes, -technieken en -methoden zoals de Precedence chart, balkenschema's en kritieke pad analyse. Het biedt een solide basis voor projectplanning binnen het IPMA-raamwerk.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Projectmanagement op basis van ICB versie 4
Henny Portman
Dit artikel bespreekt projectmanagement op basis van ICB versie 4 en gaat specifiek in op projectplanningscompetenties tijdens de projectvoorbereiding en -definitiefases. Het beschrijft hoe planning integraal onderdeel is van de vaktechnische competenties die een projectmanager moet beheersen.
Bert Hedeman
Ron Seegers
PRINCE2® 6de Editie - Pocket guide
Deze pocket guide besteedt een volledig hoofdstuk aan projectplanning binnen PRINCE2. Het beschrijft de PRINCE2-aanpak voor planning, inclusief de techniek van productgerichte planning, planniveaus en planningtechnieken.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
PRINCE2® 6de Editie - Pocket guide
PRINCE2 leert ons dat planning gefaseerd moet gebeuren, met verschillende detailniveaus voor verschillende tijdshorizons. Een projectplan geeft de totale planning, terwijl faseplannen meer detail bieden voor de eerstvolgende periode, wat zorgt voor flexibiliteit terwijl het grote geheel in zicht blijft.
Praktische Methodes voor Effectieve Projectplanning
Los van de theoretische raamwerken bieden verschillende auteurs praktische methodes die direct toepasbaar zijn in alledaagse projectsituaties.
Roel Grit
P6-Methode - Projectaanpak in zes stappen
De P6-Methode beschrijft een projectaanpak in zes stappen, waarbij planning een essentieel onderdeel is. Grit behandelt het definiëren van projectactiviteiten, het bepalen van onderlinge relaties en tijdsduur, wat cruciaal is voor succesvolle projectuitvoering.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Kick-off - Methode voor het maken van je projectplan op één pagina
Henny Portman
Dit artikel introduceert de Kick-off methode voor het maken van een projectplan op één pagina. Het beschrijft een canvas met onderdelen voor projectoriëntatie, -definitie, activiteitenplan en beheersplan, wat zorgt voor een compact en overzichtelijk planningsdocument.
Rudy Kor heeft een passie voor het reduceren van complexiteit in organisatiekundige vraagstukken en het overdragen van kennis. Als ervaren organisatieadviseur heeft hij diverse managementboeken geschreven en hielp hij talloze organisaties bij het slim managen van projecten met aandacht voor resultaatgerichtheid.
Rudy Kor
Projectmatig werken bij de hand
In dit handige naslagwerk behandelt Kor planning als een essentieel onderdeel van succesvol projectmanagement. Hij biedt praktische handvatten voor het structureren en plannen van projectactiviteiten in de tijd.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De Menselijke Factor in Projectplanning
Een vaak onderschat aspect van projectplanning is de menselijke factor. Effectieve planning houdt rekening met teamdynamiek, communicatie en motivatie.
Jo Bos
Ernst Harting
Projectmatig creëren 2.0
Harting en Bos beschrijven projectplanning als essentieel onderdeel van projectbeheersing. Hun benadering combineert technische planningsaspecten met aandacht voor de menselijke factor, wat resulteert in een holistische methode voor projectcreatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Ik wil resultaat!
Henny Portman
Dit artikel belicht hoe resultaatmanagement traditionele projectplanning combineert met gedragsmatige aspecten. Het beschrijft een stuurcyclus voor resultaatgericht werken, inclusief het bepalen van resultaten, committeren, plannen en monitoren.
Agile vs. Traditionele Projectplanning
De opkomst van Agile methodologieën heeft geleid tot nieuwe perspectieven op projectplanning, waarbij flexibiliteit en iteratieve ontwikkeling centraal staan.
Patries Quant
Floris Quant
Projectmatig werken anno nu
Dit boek vergelijkt traditionele langetermijnplanning met iteratieve korte cycli. Het biedt inzicht in hoe projectplanning verschilt tussen Waterval en Scrum aanpakken, wat waardevol is voor organisaties die de transitie naar agile werken overwegen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Projectmanagement en Agile in de praktijk
Jan Hoogstra
Dit artikel verkent de vraag of traditioneel projectmanagement en Agile werken twee uitersten zijn of kunnen samengaan. Het bespreekt hoe Agile-projecten anders omgaan met planning: waar traditionele projecten scope vastleggen, zijn bij Agile-projecten juist tijd en budget vast.
Portfolio- en Programmamanagement: Planning op Hoger Niveau
Bij complexe organisaties vindt projectplanning plaats binnen de bredere context van programma- en portfoliomanagement, wat specifieke uitdagingen met zich meebrengt.
Guido Frohlichs
Projecten en projectportfolio in control
Frohlichs behandelt verschillende planningstechnieken waaronder Gantt-charts en netwerkplanning. Het boek plaatst projectplanning in de context van portfoliomanagement, essentieel voor organisaties die meerdere projecten tegelijk uitvoeren.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Florian Bekkers: ‘Veel projecten zijn eigenlijk programma’s’
Ronald Buitenhuis
Dit interview met Florian Bekkers belicht het verschil tussen project- en programmamanagement. Het benadrukt dat veel projecten eigenlijk programma's zijn en dat dit consequenties heeft voor de planning. Bekkers pleit voor een gestructureerde aanpak waarbij het maatschappelijke en individuele perspectief worden meegenomen.
Bjorn Prevaas: ‘Programma’s moeten houvast bieden en zorgen voor eigenaarschap’
Ronald Buitenhuis
In dit interview legt Björn Prevaas uit wanneer iets een programma zou moeten zijn en hoe dit de planning beïnvloedt. Hij stelt dat programma's houvast moeten bieden en eigenaarschap creëren, en waarschuwt voor te ambitieuze programma's met te weinig sturing en aandacht voor haalbaarheid.
Conclusie: Naar Effectievere Projectplanning
Effectieve projectplanning blijft een cruciaal element van succesvol projectmanagement, ongeacht de gekozen methodologie. Of u nu werkt met traditionele waterval-methodes, agile benaderingen of een hybride aanpak, een doordachte planning biedt de roadmap voor het bereiken van uw projectdoelen. De kunst ligt in het vinden van de juiste balans tussen detail en flexibiliteit, tussen structuur en aanpassingsvermogen.
De inzichten van experts zoals Praktisch projectmanagement van Tjerk Zijlstra, De zwakste schakel van Eliyahu Goldratt en de talrijke IPMA- en PRINCE2-publicaties van Bert Hedeman bieden een solide basis voor uw eigen aanpak van projectplanning. Door deze kennis te combineren met moderne tools en een goed begrip van de menselijke factoren in projecten, kunt u uw planningsvaardigheden naar een hoger niveau tillen.
