trefwoord
Teamcoaching: teams begeleiden naar betere samenwerking
Teams zijn de belangrijkste organisatievorm van deze tijd. Of het nu gaat om een directieteam, een zelforganiserend team of een agile-team: de kwaliteit van samenwerking bepaalt in belangrijke mate het succes van een organisatie. Teamcoaching is de professionele begeleiding die teams helpt hun effectiviteit, samenwerking en onderlinge dynamiek te verbeteren. Op deze pagina vindt u de belangrijkste boeken, auteurs en inzichten over dit vakgebied, van klassiekers tot recente praktijkgidsen.
De klassiekers van het vakgebied
Enkele boeken vormen al jaren het fundament van de teamcoachopleiding in Nederland. Ze worden keer op keer aangehaald door praktiserende coaches en opleidingsinstituten.
Auteurs die schrijven over 'teamcoaching'
Belangrijke auteurs in de teamcoaching
Een aantal auteurs heeft het vakgebied blijvend beïnvloed, zowel door hun boeken als door hun opleidingen en praktijkervaring.
Marijke Lingsma
-
Aan de slag met teamcoachingVerder lezen in het magazineRecensent Bert Peene plaatst Aan de slag met teamcoaching in de bredere stroom van managementliteratuur over teams en teambuilding.
Martijn Vroemen
Teamcoaching voor directie en leiderschapsteams
Niet alleen uitvoerende teams, ook directieteams en raden van bestuur hebben baat bij gerichte begeleiding. Deze vorm van teamcoaching kent eigen dynamieken en valkuilen.
Praktische gereedschapskisten voor de teamcoach
Naast theoretische werken bestaat er een groeiend aanbod van praktijkboeken vol concrete tools, werkvormen en interventies die direct toepasbaar zijn in de coachpraktijk.
Aty Boers
Teamcoaching met specifieke methodieken
Binnen het vakgebied hebben zich meerdere specifieke methodieken ontwikkeld, van Deep Democracy tot de Authentieke Dialoog. Deze benaderingen bieden coaches extra instrumenten om onderstroom in teams zichtbaar te maken.
Veronique Kilian
Teamcoaching helpt teams om beter te reflecteren op hun eigen functioneren en zo hun onderlinge samenwerking en resultaten duurzaam te verbeteren.
Uit: Teamcoaching
-
Teamcoaching - Gezamenlijke reflectie als motor voor prestatieVerder lezen in het magazineErik de Haan legt uit waarom gezamenlijke reflectie de motor is achter betere prestaties, zowel bij uitvoerende teams als bij teams van leidinggevenden.
Internationale perspectieven
Ook buiten Nederland is uitgebreid geschreven over teamdynamiek en teamcoaching, met name vanuit psychodynamisch perspectief.
Door de vijf frustraties van teamwork systematisch aan te pakken, leert een team elkaar aanspreken op gedrag en resultaten, in plaats van conflicten te vermijden.
Uit: De 5 frustraties van teamworkConclusie
Teamcoaching is uitgegroeid tot een volwaardig vakgebied met een rijke traditie aan klassiekers en een voortdurende stroom nieuwe inzichten. Van het fundamentele Handboek Teamcoaching van Martijn Vroemen tot specifieke methodieken als de Authentieke Dialoog: iedere teamcoach vindt in deze literatuur bouwstenen voor de eigen praktijk. Wat alle werken verbindt, is de overtuiging dat teams meer zijn dan de som der delen, en dat gerichte begeleiding het verschil maakt tussen een groep individuen en een werkelijk goed samenwerkend team.
