vraag & antwoord
De grootste uitdagingen voor MKB-bedrijven en hoe je ze aanpakt
Het midden- en kleinbedrijf (MKB) vormt de ruggengraat van onze economie. Toch staan deze bedrijven voor enorme uitdagingen in een steeds sneller veranderende wereld. Uit onderzoek blijkt dat slechts vijf procent van de MKB-bedrijven echt groeit, terwijl de helft helemaal niet groeit. Dit artikel belicht de grootste uitdagingen waar MKB-ondernemers mee te maken hebben en biedt praktische oplossingen om deze aan te pakken.
Uitdaging 1: Groei en innovatie
Een van de grootste uitdagingen voor MKB-bedrijven is hoe ze kunnen groeien in een concurrerende markt. Veel ondernemers richten zich vooral op de dagelijkse gang van zaken en hebben te weinig oog voor langetermijnvisie en innovatie.
Justin Jansen: ‘De beste groeibedrijven zijn met vandaag én morgen bezig’
Justin Jansen
Justin Jansen, expert op het gebied van ondernemersgroei, benadrukt dat de beste groeibedrijven tegelijk met vandaag én morgen bezig zijn. Ze zoeken een slimme balans tussen operationele activiteiten en investeren in de toekomst. Volgens hem is de eerste stap om het groeilandschap te ontdekken en kansen te identificeren die aansluiten bij wat je al goed kunt.
Justin Jansen
Tom Mom
Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen
In 'Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen' laten Justin Jansen en Tom Mom zien hoe je in vijf concrete stappen een toekomstbestendig bedrijf bouwt. Ze geven een kijkje achter de schermen bij succesvolle groeibedrijven als Takeaway, Coolblue en Jumbo, waarvan MKB-ondernemers kunnen leren.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Een belangrijk inzicht is dat groei niet alleen draait om nieuwe producten of markten, maar ook om professionalisering van je organisatie. Pieter Peelen wijst in zijn onderzoek op het belang van productiviteitsverbetering:
Pieter Peelen: ‘Een productiever bedrijf is de voorwaarde voor groei’
Pieter Peelen
Bedrijven die doorgroeien zijn aanzienlijk productiever. Die extra productiviteit halen deze koplopers uit een specifieke manier van professionaliseren, bestaande uit een mix van liefdevol leiderschap en een gerichte set managementpraktijken.
Uitdaging 2: Personeelstekort en talentbehoud
Het vinden en behouden van goed personeel is een groeiend probleem voor veel MKB-bedrijven. In een krappe arbeidsmarkt is het extra moeilijk om de juiste mensen aan te trekken, zeker voor kleinere organisaties die moeten concurreren met grote bedrijven.
Kirsten de Roo
Personeelstekort begint bij jezelf
In 'Personeelstekort begint bij jezelf' biedt Kirsten de Roo praktische handvatten voor MKB-ondernemers die worstelen met het vinden en behouden van personeel. Ze laat zien hoe je als werkgever aantrekkelijker kunt worden en hoe je het beste uit je huidige team haalt.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Een belangrijk aspect van personeelsbehoud is de bedrijfscultuur en de manier waarop je als leider opereert. Een gezonde organisatiecultuur maakt je bedrijf aantrekkelijker voor potentiële medewerkers en zorgt ervoor dat bestaande medewerkers langer blijven.
Edgar Schein
De bedrijfscultuur als ziel van de onderneming
Edgar Schein laat in 'De bedrijfscultuur als ziel van de onderneming' zien hoe bedrijfscultuur functioneert en hoe je er als ondernemer verandering in kunt brengen. Een sterke cultuur kan een belangrijke rol spelen bij het aantrekken en behouden van talent.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Uitdaging 3: Digitalisering en technologische veranderingen
De digitale transformatie is een van de meest ingrijpende veranderingen waar MKB-bedrijven mee te maken hebben. Veel ondernemers vinden het lastig om bij te blijven met de snelle technologische ontwikkelingen en deze toe te passen in hun bedrijf.
Willem Overbosch: ‘Zorg dat je op de top van de trendgolven zit’
Willem Overbosch
Willem Overbosch wijst erop dat veel MKB-ondernemers nog onvoldoende bezig zijn met nieuwe technologieën. "Onbekendheid en angst voor vernieuwing en nieuwe technologie vormen de grootste hobbel. De gemiddelde ondernemer in het MKB is 46 jaar. Maar technologie bijt niet."
Willem Overbosch
TopTrends voor ondernemers
In 'TopTrends voor ondernemers' zet Willem Overbosch tien belangrijke trends op een rij die iedere ondernemer raken. Hij laat zien hoe je deze trends in je eigen praktijk kunt toepassen, van digitalisering tot platformeconomie en robotisering.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Een praktische aanpak voor digitalisering is om niet alles zelf te willen doen, maar strategisch te kiezen waar je op inzet:
Disruptie? Je kunt het zien aankomen. Menno Lanting ontkracht de hype
Ronald Buitenhuis
Menno Lanting adviseert: "Laat een ander het zware werk doen, maar sta klaar om in te stappen zodra het echt interessant wordt. Begrijp dat jij als MKB-bedrijf nooit zulke diepe zakken hebt om een nieuwe holy grail te ontwikkelen. Aanpassen is een stuk eenvoudiger."
Uitdaging 4: Financiering en financieel beheer
Toegang tot kapitaal blijft een grote uitdaging voor veel MKB-bedrijven, vooral in tijden van groei of wanneer investeringen in innovatie nodig zijn.
Fons Huijgens
Geld in overvloed
Het boek 'Geld in overvloed' van Fons Huijgens richt zich specifiek op financieringsmogelijkheden voor het MKB. Het erkent de unieke uitdagingen die kleinere ondernemingen hebben bij het vinden van geschikte financiering en biedt praktische oplossingen.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Naast externe financiering is goed financieel beheer cruciaal. Veel MKB-ondernemers onderschatten het belang van een gedegen financiële planning en controle.
Als expert op het gebied van financieel management benadrukt Martin Hoogendoorn het belang van gedegen boekhoudkundige kennis voor MKB-ondernemers. Juist in het MKB, waar financiële buffers vaak kleiner zijn, kan goed financieel beheer het verschil maken tussen overleven en faillissement.
Uitdaging 5: Concurrentie van grote bedrijven en platformeconomieën
MKB-bedrijven moeten steeds vaker opboksen tegen grote bedrijven en techgiganten die met hun schaalvoordelen de markt kunnen domineren.
Jan Eeckhout: ‘Winstgevendheid blijkt banen te vernietigen’
Jan Eeckhout
Econoom Jan Eeckhout waarschuwt: "Als ik praat met het Amerikaanse MKB, dan merk ik echt dat ze onder enorme druk staan. Ze moeten opboksen tegen techgiganten die enorm veel informatie over hen hebben en die data gebruiken om hun winstmarges aan te tasten."
Om te kunnen concurreren met grotere spelers, moeten MKB-bedrijven zich richten op hun onderscheidend vermogen en hun merkstrategie versterken.
Marta Klement
Werk aan je Merk - De On Brand® Methode
In 'Werk aan je Merk - De On Brand® Methode' biedt Marta Klement praktische tools voor MKB-ondernemers om hun merkstrategie te versterken. Dit helpt hen om zelf de basisprincipes van branding te leren en zo minder afhankelijk te zijn van dure externe bureaus.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Uitdaging 6: Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid
Steeds meer MKB-bedrijven worden geconfronteerd met de noodzaak om duurzamer te opereren, zowel vanwege regelgeving als vanwege veranderende verwachtingen van klanten en andere stakeholders.
Alje Kuiper
David Boekel
Jacqueline Hofstede
Douwe Jan Joustra
Dick de Waard
Mark de Lat
Dealen met de Green Deal
Het boek 'Dealen met de Green Deal' van Alje Kuiper en co-auteurs belicht hoe nieuwe economische en sociaal-maatschappelijke bewegingen traditionele businessmodellen uitdagen en welke rol het MKB hierbij speelt. Het biedt handvatten voor de overgang naar duurzamere bedrijfsvoering.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Duurzaamheid biedt niet alleen uitdagingen maar ook kansen. MKB-bedrijven die vooroplopen in duurzaamheid kunnen zich onderscheiden in de markt.
Bart Bossink
Enno Masurel
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
In 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen' bieden Enno Masurel en Bart Bossink een toegankelijke introductie tot deze relatief nieuwe organisatieverandering, met praktische handvatten voor MKB-ondernemers die duurzamer willen opereren.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Uitdaging 7: Internationalisering
In een geglobaliseerde economie biedt internationaal ondernemen kansen, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee voor MKB-bedrijven die de stap over de grens willen zetten.
Als expert op het gebied van internationaal ondernemen benadrukt Radha Jethu-Ramsoedh dat MKB-bedrijven zich goed moeten voorbereiden voordat ze de stap naar het buitenland zetten. Ze adviseert om eerst de thuismarkt goed te begrijpen en vervolgens een gedegen strategie te ontwikkelen voor internationalisering.
Artikelen over uitdagingen voor MKB-bedrijven
Hier volgen enkele artikelen die dieper ingaan op de uitdagingen en oplossingen voor MKB-bedrijven:
Michael Humblet: ‘Je moet altijd onrust creëren als verkoper’
Michael Humblet
Michael Humblet wijst op de verschillende verkoopstrategieën van start-ups en MKB-bedrijven: "Wat je ziet aan de klassieke MKB-bedrijven is dat ze heel rustig de markt veroverden door een naam op te bouwen en goede diensten te leveren. Een start-up heeft die tijd echter niet. Het MKB zou wel iets kunnen leren van die snelheid."
Sloop je bedrijf, niet je toekomst - Breek beperkingen open
Eric de Jong
Eric de Jong benadrukt het belang van een heldere missie en visie: "MKB-bedrijven richten zich meestal op de dagelijkse gang van zaken en het ontbreekt vaak aan een focus op de lange termijn. Maar de belangrijkste oorzaak van problemen is een gebrek aan een heldere missie en een scherpe visie."
De Groeiparadox - 'Identificeert problemen, verklaart ze en reikt oplossingen aan'
Sjors van Leeuwen
In 'De Groeiparadox' identificeren de auteurs de problemen waar groeiende MKB-bedrijven mee kampen, verklaren ze die en reiken ze oplossingen aan. De rode draad uit het advies van geïnterviewde ondernemers komt neer op: pak de problemen op tijd aan, er zijn immers oplossingen.
Praktische lessen voor MKB-ondernemers
Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen
Les 1: Balanceer tussen vandaag en morgen - De beste groeibedrijven zijn tegelijk met vandaag én morgen bezig. Vind een balans tussen operationele activiteiten en investeringen in de toekomst. Bouw voort op waar je vandaag goed in bent, maar blijf investeren in vernieuwing.
Sloop je bedrijf, niet je toekomst
Les 2: Ontwikkel een duidelijke visie en missie - Een bedrijf zonder een duidelijke visie en missie heeft geen richting en kan gemakkelijk afdwalen van de doelen die het wil bereiken. Formuleer een concrete stip aan de horizon waarop je je kunt richten.
Beter is meer
Les 3: Investeer in professionalisering - Bedrijven die doorgroeien zijn aanzienlijk productiever. Die extra productiviteit halen deze koplopers uit een specifieke manier van professionaliseren, met aandacht voor liefdevol leiderschap en gerichte managementpraktijken.
TopTrends voor ondernemers
Les 4: Omarm nieuwe technologieën - Blijf op de hoogte van technologische ontwikkelingen en durf te experimenteren. Technologie hoeft niet te bijten. Kies strategisch waar je op inzet en gebruik technologie om dichter bij je klant te komen.
Conclusie
MKB-bedrijven staan voor tal van uitdagingen in een snel veranderende wereld. Van groei en innovatie tot personeelstekort, van digitalisering tot duurzaamheid. Toch zijn er concrete strategieën en aanpakken die ondernemers kunnen helpen om deze uitdagingen het hoofd te bieden.
De sleutel ligt in het vinden van een balans tussen operationele activiteiten en toekomstgerichte investeringen, het ontwikkelen van een duidelijke visie, het investeren in professionalisering en het omarmen van nieuwe technologieën en trends. Door gericht te werken aan deze aspecten kunnen MKB-ondernemers niet alleen overleven, maar ook floreren in een complexe en concurrerende omgeving.
Uiteindelijk gaat het erom dat je als ondernemer niet alleen hard werkt, maar ook slim werkt aan de toekomst van je bedrijf. Met de juiste kennis, tools en mindset kun je de uitdagingen omzetten in kansen en je MKB-bedrijf naar een hoger niveau tillen.
De bestsellers
-
€ 30,99
-
€ 24,99
-
€ 64,95
-
€ 62,95
-
€ 27,00
