Personeelstekort begint bij jezelf

Voorwoord
Inleiding

HOOFDSTUK 1.
HOE KIJK JIJ NAAR MEDEWERKERS?
1.1 Het start met jouw mindset
1.2 Wie ben jij als bedrijf?
1.3 Medewerkers en klanten - een klein verschil
1.4 Cultuur en regels
1.5 Waar dragen medewerkers precies aan bij?
1.6 Als mensen je niet kennen, kunnen ze ook niet voor je kiezen

HOOFDSTUK 2.
VAN DOEL NAAR MENSEN
2.1 Kijk verder dan de dag van vandaag
2.2 Welke mensen heb je nodig?
2.3 Is er onbenut potentieel in jouw bedrijf?
2.4 Welke nieuwe mensen heb je nodig?

HOOFDSTUK 3.
NEEM MENSEN AAN, GEEN CV'S
3.1 Mensen zijn geen cv's
3.2 Vooroordelen spelen altijd een rol.
3.3 Hoe kijk jij naar mensen?
3.4 Angst is nieuwsgierigheid die nog in de kast zit

HOOFDSTUK 4.
SELECTEREN KUN JE LEREN
4.1 Mensen worden gekozen door mensen
4.2 Weet waarvoor je kiest
4.3 Een goed selectiegesprek, wat is dat eigenlijk?
4.4 Mensen zijn geen assessments

HOOFDSTUK 5.
VAN SELECTIE NAAR ONBOARDING EN ONTWIKKELING
5.1 Waarom onboarding?
5.2 Het draait allemaal om verwachtingen
5.3 Onboarding staat of valt met leiderschap
5.4 Van onboarding naar ontwikkeling

HOOFDSTUK 6.
REFLECTEER EN BLIJF VOORUITKIJKEN VANUIT GOED LEIDERSCHAP
6.1 Evalueer en reflecteer
6.2 Focus
6.3 Leiderschap vormt de basis van goed werkgeverschap
6.4 Blijf reflecteren en leren

Nawoord
Bronvermelding