Chris Argyris
- Auteur
De Amerikaanse bedrijfskundige en emeritus hoogleraar Chris Argyris studeerde psychologie en economie. Hij ontwikkelde onder andere de gevolgtrekkingenladder (Ladder of Inference), dubbelslag leren (Double-Loop Learning), actietheorie/beleden theorie/gebruikstheorie (Theory of Action/Espoused Theory/Theory-in-use) en de veel stellen en veel vragen-dialoog (High Advocacy/High Inquiry dialogue).
De Amerikaanse bedrijfskundige en emeritus hoogleraar Chris Argyris studeerde psychologie en economie. Hij ontwikkelde onder andere de gevolgtrekkingenladder (Ladder of Inference), dubbelslag leren (Double-Loop Learning), actietheorie/beleden theorie/gebruikstheorie (Theory of Action/Espoused Theory/Theory-in-use) en de veel stellen en veel vragen-dialoog (High Advocacy/High Inquiry dialogue).
Boeken van Chris Argyris
Chris Argyris
Flawed Advice and the Management Trap
Argyris geeft een overzicht van businessadviezen van de beste denkers en consultants. Hij concludeert dat deze aantrekkelijke ideeën niet werkbaar zijn.
Meer
Chris Argyris
Organizational Traps
Hoe komt het dat mensen dezelfde conflicten ervaren in organisaties, maar de problemen vaak negeren? Argyris laat zien hoe ons gedrag deze 'organisatie-traps' creëert.
Meer
Chris Argyris
Knowledge for Action
Chris Argyris helpt lezers te begrijpen waarom individuen en organisaties niet in staat zijn om te leren van hun activiteiten en presenteert een aantal stappen die moeten worden genomen om te veranderen.
Meer
Chris Argyris
On Organizational Learning
Dit boek is essentieel voor iedereen die wil weten hoe organisaties in elkaar zitten, evolueren en leren. In deze tweede editie bespreekt Chris Argyris de relevante onderwerpen op het gebied van managementonderzoek, zoals tacit knowledge en management.
Meer
Interviews en artikelen (1)
galerij_der_groten
Chris Argyris: ‘Kennis moet toepasbaar zijn’
Jeroen Ansink | 25 oktober 2013
Sinds organisatiepsycholoog en grondlegger van de lerende organisatie Chris Agryris (90) toestemde met een interview voor de ‘Galerij der Groten’, is zijn gezondheid enorm achteruitgegaan. Hartproblemen hebben er toe geleid dat hij zijn ‘speedy thinking’, zoals hij het zelf noemt, heeft verloren. Toch heeft Argyris de voor hem gereserveerde plek ingeruimd – en wel door een ‘conversatie’ op afstand, een indirect gesprek.