Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

The End of Leadership

Gebonden Engels 2012 1e druk 9780062069160
Verkooppositie 5752Hoogste positie: 739
Verwachte levertijd ongeveer 11 werkdagen

Samenvatting

Eén van de pioniers op het gebied van leiderschapsstudies geeft met dit boek een provocerende herbeoordeling over hoe mensen in het digitale tijdperk leiding geven. In 'The End of Leadership' onthult Barbara Kellerman een nieuwe manier van denken over leiderschap en followship in de eenentwintigste eeuw.

Voortbordurend op de sterke punten en de inzichten die zij tijdens haar werk als wetenschapper en docent heeft verkregen kijkt Kellerman kritisch naar vaak gebruikte aannames over de rol van leiding geven om de weg naar succes te stimuleren.

Specificaties

ISBN13:9780062069160
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:243
Druk:1
Verschijningsdatum:3-4-2012
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Als volgers de wereld overnemen
Jeroen Ansink | 4 september 2013
Het zijn geen makkelijke tijden voor leiders, zegt Harvard-hoogleraar Barbara Kellerman in het uitstekende The end of leadership. Het vertrouwen van burgers in hun politici is lager dan ooit, topbestuurders worden om de haverklap weggezet als graaiers, artsen krijgen steeds vaker te maken met opstandige patiënten, en onderwijzers verliezen in toenemende mate het respect van hun leerlingen.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Interviews en artikelen (2)

interview
Barbara Kellerman: ‘De leiderschapsindustrie schiet tekort’
Jeroen Ansink 8 januari 2014 Leiderschap is in een crisis geraakt, stelt Harvard-hoogleraar Barbara Kellerman in The End of Leadership. Topbestuurders zien hun macht afbrokkelen terwijl gewone mensen steeds mondiger worden. Het is niet duidelijk wat daarvoor in de plaats komt. ‘De eisen van volgers zijn vaak onrealistisch.’
interview
Barbara Kellerman: ‘De leiderschapsindustrie schiet al veertig jaar tekort’
Jeroen Ansink 9 september 2013 Leiderschap is in een crisis geraakt, stelt Harvard-hoogleraar Barbara Kellerman in The End of Leadership. Topbestuurders zien hun macht afbrokkelen terwijl gewone mensen steeds mondiger worden. Het is niet duidelijk wat daarvoor in de plaats komt. ‘De eisen van volgers zijn vaak onrealistisch.’

Over Barbara Kellerman

Barbara Kellerman is the James MacGregor Burns Lecturer in Public Leadership at Harvard University's John F. Kennedy School of Government. She was the founding executive director of the Kennedy School's Center for Public Leadership and served as its research director. She was ranked by Forbes.com among the Top 50 Business Thinkers in 2009 and by Leadership Excellence in the top 15 of the 100 "best minds on leadership" in 2008 and 2009. In 2010 she was given the Wilbur M. McFeeley Award for her pioneering work on leadership and followership. She is author and editor of many books, including, most recently, Bad Leadership, Followership, and Leadership: Essential Selections on Power, Authority, and Influence.

Andere boeken door Barbara Kellerman

Inhoudsopgave

Introduction: Twenty-First-Century Leadership- and Followship

Part 1: Power Shift
1. Historical Trajectory - lessening power
2. Cultural Constraints - leveling the playing field
3. Technological Imperatives - losing control

Part 2: Shifting Sands
4. Social Contract - undermining the understanding
5. American Experience - downgrading leaders
6. Worldwide Experience - downgrading leaders

Part 3: Paradigm Shift
7. Leadership Industry - leading as mantra
8. Leadership Complete - leading in time

Notes
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        The End of Leadership