David Williams,
Tim Parr
Enterprise Programme Management
Delivering Value
(1) Ingenaaid Engels 2010 3e druk 9780230002340Levertijd ± 9 werkdagen
Gratis verzonden
Samenvatting
Veel grootschalige projecten overschrijden het tijdschema en het budget. Programmamanagement is een nieuwe benadering om de kans op succes van verandermanagement te maximaliseren. 'Enterprise Programme Management' beschrijft een benadering van programmamanagement die de nadruk legt op de vaardigheden en capaciteiten die organisaties moeten ontwikkelen om veranderprogramma's effectief te managen. Dit is het eerste boek waarin een dergelijk perspectief van programmamanagement gekoppeld wordt aan de vaardigheden en strategie van de organisatie. Deze herziene paperback editie bevat een nieuw hoofdstuk over governance.
Trefwoorden
Specificaties
ISBN13:9780230002340
Taal:Engels
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:304
Uitgever:Palgrave Macmillan
Druk:3
Verschijningsdatum:30-4-2010
Hoofdrubriek:Verandermanagement
Lezersrecensies
1
stem
0
1
0
0
0
Inhoudsopgave
List of figures
List of tables
Acknowledgements
Foreword
1. Introduction
Part I: The Enterprise Programme Management Framework
2. Why an Enterprise Approach is Required
3. Strategic Portfolio Management
4. Programme Delivery Management
5. Project Management
6. Programme Architecture
7. Change Management: Managing the Human Side of Change
8. Programme Governance
9. Developing an Enterprise-Wide Approach to Programme and Project Management
Part II: Enterprise Programme Management Essentials
10. Introduction
11. Project Management Systems
12.Managing Programme Risk
13. Benefits Management
14. Managing Suppliers
15. Building a Communications Capability
16. The Enterprise Programme Management Office
Part III: Getting Started
17. Introduction
18. Enterprise Programme Management Capability Check
19. Making Sense of Your Current Situation: Knowing Where to Start
20. Practical Steps for Success
Glossary
References and further reading
Index
List of tables
Acknowledgements
Foreword
1. Introduction
Part I: The Enterprise Programme Management Framework
2. Why an Enterprise Approach is Required
3. Strategic Portfolio Management
4. Programme Delivery Management
5. Project Management
6. Programme Architecture
7. Change Management: Managing the Human Side of Change
8. Programme Governance
9. Developing an Enterprise-Wide Approach to Programme and Project Management
Part II: Enterprise Programme Management Essentials
10. Introduction
11. Project Management Systems
12.Managing Programme Risk
13. Benefits Management
14. Managing Suppliers
15. Building a Communications Capability
16. The Enterprise Programme Management Office
Part III: Getting Started
17. Introduction
18. Enterprise Programme Management Capability Check
19. Making Sense of Your Current Situation: Knowing Where to Start
20. Practical Steps for Success
Glossary
References and further reading
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
