Lees verder
Fons Koopmans is adviseur, opleidingsarchitect en trainer in het bedrijfsleven. Daarnaast is hij (co-)auteur van vele educatieve leermethoden, waaronder Management Vaardigheden (2019; 5e editie).
Meer over de auteursManagementvaardigheden
Paperback Nederlands 2024 9789001034061Samenvatting
- Managementvaardigheden die essentieel zijn voor het veranderende werkveld;
- veel oefeningen en opdrachten, waarmee de praktisch toepasbare theorie concreet kan worden gemaakt;
- zoveel mogelijk vertaald naar de actuele situatie en alles geplaatst in de Nederlandse context.
Managementvaardigheden biedt praktisch toepasbare theorieën over managen en leidinggeven, met geactualiseerde oefeningen die passen binnen het nieuwe leren. Elk hoofdstuk begint met een casus en eindigt met een aantal gevarieerde opdrachten. Met de oefencomponent ‘Train je vaardigheden’ kan de theorie verder geoefend worden door middel van opdrachten, zelftesten en inzichtvragen, zowel individueel als in een groep. Deze vijfde editie besteedt aandacht aan nieuwe trends in het vakgebied, zoals thuiswerken, managen op afstand en omgaan met ongewenst gedrag.
Doelgroep
Bedrijfskunde Integraal is geschreven voor de propedeuse- en hoofdfase van hbo-opleidingen waarin managementvaardigheden en leiderschap aan bod komen, waaronder HBO Management.
Digitaal materiaal
Op de bijbehorende website vinden studenten toetsen, opdrachten, casussen, uitwerkingen en oefenmateriaal voor rollenspellen. Voor docenten staan er opdrachten en uitwerkingen.
Over de auteurs Drs. Fons Koopmans studeerde economie en is sinds 1988 bezig met overdracht van kennis in vele vormen. Hij is adviseur, opleidingsarchitect en trainer in het bedrijfsleven. Sinds 2006 is hij actief als personal coach en mentor. Hij doet dit onder de bedrijfsnaam Coaching Matters. Drs. Suzan Bosch was tot 2012 verbonden aan Stenden Hogeschool. Eerst als docent/coach, later ook als projectmanager en consultant. Ze is betrokken geweest bij het ontwikkelen van o.a. nieuwe hbo-onderwijsvormen. Sinds 2011 werkt ze als zelfstandig innovatiepsycholoog en kunstenaar.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Fons Koopmans
Inhoudsopgave
DEEL 1
Managen van jezelf
1 Wat is een manager?
2 Ontwikkelen van persoonlijk leiderschap via zelfinzicht
3 Managen van werkdruk en tijd
DEEL 2
Managen van medewerkers
4 Innemen van je plaats als manager
5 Effectief en motiverend communiceren
6 Presteren mogelijk maken
7 Duurzame inzetbaarheid en bekwaamheid vergroten
8 Motiveren van medewerkers
9 Motiveren met gesprekken
10 Beïnvloeden met macht
DEEL 3
Managen van groepen
11 Bouwen van effectieve groepen
12 Managen van besluitvorming
13 Managen van conflicten
14 Managen van verandering
15 Ben ik een manager?
Bijlagen
Bijlage 1 De 48 wetten van de macht (uittreksel)
Bijlage 2 Hulpmiddelen bij intervisie
Literatuur
Register
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan