Het DNA van de organisatie

Als een organisatie wil vernieuwen richting Het Nieuwe Werken, dan is het DNA van de organisatie bepalend voor het slagen ervan. Met dit boek krijgt u de informatie die nodig is om de invoering van Het Nieuwe Werken in de organisatie en de gevolgen daarvan voor de arbeidsverhoudingen goed te kunnen beoordelen.

Het Nieuwe Werken (HNW) is een andere manier van werken en samenwerken, ondersteund door de nieuwste technologische middelen.
Behalve het gebruik van nieuwe technologieën vereist HNW ook een cultuuromslag van zowel medewerkers als leidinggevenden: minder hiërarchie, meer eigen verantwoordelijkheid, creativiteit en oplossingsgerichtheid.

Deze nieuwe arbeidsverhoudingen vormen in feite de kern van de vernieuwing, het 'dna' van de organisatie. Als een organisatie wil vernieuwen richting Het Nieuwe Werken, dan is het dna van de organisatie bepalend voor het slagen ervan.

In dit boek krijgt u:
-informatie over de diverse aspecten rond HNW zoals de competentieprofielen van de medewerkers, duurzame inzetbaarheid en het personeelsbeleid in het kader van de nieuwe arbeidsverhoudingen;
-aandachtspunten en bevoegdheden van de ondernemingsraad als het gaat om Het Nieuwe Werken;
-praktische instrumenten, zoals een gedragscode voor het gebruik van social media en een telewerkovereenkomst;
kortom dé informatie die nodig is om de invoering van Het Nieuwe Werken in de organisatie en de gevolgen daarvan voor de arbeidsverhoudingen goed te kunnen beoordelen.