Nieuwe generaties in organisaties

Aart Bontekoning zag rond 1995 de eerste lichtingen van de Pragmatische Generatie (1970-1985) tegen cultuurmuren aanlopen. Hij onderzocht met deze generatie wat er eigenlijk gebeurde en ging experimenteren met doorbraakinterventies. Dit mondde uit in promotieonderzoek, van 2000 tot 2007. En de ontdekking dat nieuwe generaties zich richten op het updaten van verouderde gewoonten. Daarmee spelen die een hoofdrol in de sociale vooruitgang van organisaties. Na zijn promotie kwam zijn generatiewerk pas echt op gang. De belangstelling voor generatiediversiteit nam de afgelopen 15 jaar sterk toe. Dat de jongste generaties - Millennials (1985-2000) en GenZ (2000-2015)  - 'sociale trends setters' zijn is in veel bedrijven nog een blinde vlek. Niet handig met de vergrijzing in aantocht.   Zijn boek laat verrassend zien hoe oudere generaties, met hun rijke ervaring, het updaten van de jongere actief kunnen ondersteunen. In het belang van beide en van hun teams en organisaties. Het werkt vitaliserend, brengt die 'bij de tijd' en vergroot de aantrekkelijkheid. Aart Bontekoning is geboren op een Westfriese boerderij. Hij maakte een vroege en snelle carrière bij de politie. Daar ontstond fascinatie voor veranderingsprocessen, met name voor cultuur veranderen. Op zijn dertigste studeerde hij nog Sociale Psychologie aan de UU. Daarna werkte hij als veranderkundige. Na zijn promotie in 2007 (Universiteit van Tilburg) werkt hij voortdurend aan het versterken van updateprocessen.