trefwoord
Teams: de bouwstenen van succesvolle organisaties
Teams vormen het kloppend hart van moderne organisaties. Of het nu gaat om projectteams, managementteams of zelfsturende teams - effectieve samenwerking is cruciaal voor het bereiken van doelen. Op deze pagina vind je boeken, inzichten en praktische handvatten om teams te ontwikkelen, te coachen en te laten excelleren in een snel veranderende wereld.
De basis van effectieve teams
Wat maakt een groep mensen tot een succesvol team? Verschillende auteurs hebben hierover waardevolle inzichten ontwikkeld. Een rode draad in veel teamliteratuur is het belang van vertrouwen, open communicatie en duidelijke doelen.
Patrick Lencioni
De 5 frustraties van teamwork
In dit klassieke werk identificeert Patrick Lencioni vijf fundamentele teamdysfuncties die succes in de weg staan. Via een meeslepende fabel laat hij zien hoe teams deze frustraties kunnen overwinnen om beter te presteren. Onmisbaar voor iedereen die teameffectiviteit wil verbeteren.
Psychologische veiligheid wordt steeds vaker genoemd als essentiële voorwaarde voor effectieve teams. Dit concept, gepopulariseerd door onderzoek van Google en werk van Amy Edmondson, gaat over de gedeelde overtuiging dat het team een veilige omgeving biedt voor interpersoonlijk risico nemen.
Hans van der Loo
Joriene Beks
Veldgids Psychologische veiligheid
Psychologische veiligheid is essentieel voor teams om optimaal te presteren. Hans van der Loo en Joriene Beks bieden in deze veldgids concrete handvatten om dit binnen teams te creëren. Met praktische werkvormen en tools help je teams een klimaat te ontwikkelen waarin mensen zich vrij voelen om risico's te nemen.
Psychologische veiligheid - 'De auteurs roepen precies de juiste beelden op'
Liesbeth Tettero
Dit artikel legt uit waarom psychologische veiligheid zo belangrijk is voor teamprestaties. Als mensen zich veilig voelen om hun mening te uiten of tegen hun baas in te gaan, vormt dit de basis voor creativiteit, innovatie en werkplezier.
Van teamvorming naar teamontwikkeling
Teams doorlopen verschillende fasen in hun ontwikkeling. Het klassieke model van Tuckman (forming, storming, norming, performing) biedt houvast, maar moderne teamliteratuur gaat verder en kijkt naar teamleren, zelfsturing en agile werkwijzen.
Martijn Vroemen
Handboek Teamcoaching
Martijn Vroemen biedt in dit handboek een complete gids voor het begeleiden van teams. Hij behandelt zowel de harde als zachte aspecten van teamwerk en beschrijft teams als 'de meest effectieve eenheid om uitzonderlijk resultaat en werkgeluk te verkrijgen'.
Moderne teams kunnen niet meer zonder een vorm van zelfsturing. De traditionele hiërarchische structuren maken steeds vaker plaats voor meer autonome teams die verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen processen en resultaten.
Rini van Solingen
De bijenherder - Leidinggeven aan zelfsturende teams, hoe doe je dat?
In 'De bijenherder' laat Rini van Solingen via een verhaal zien hoe organisaties en managers effectief kunnen werken met zelfsturende teams. Net als een bijenherder moet je als leider leren om controle los te laten en toch sturing te geven.
SPOTLIGHT: Patrick Lencioni
Patrick Lencioni wordt wereldwijd gezien als een autoriteit op het gebied van teamwerk en leiderschap. Met zijn toegankelijke fabels en heldere modellen heeft hij het denken over teameffectiviteit revolutionair veranderd. Zijn ideeën over de 'Vijf frustraties van teamwork' en de 'Drie kenmerken van ideale teamspelers' worden in organisaties wereldwijd toegepast.
Meer over Patrick Lencioni
Teamen als werkwoord
Het concept 'teamen' wordt steeds belangrijker. Het benadrukt dat teamwerk geen vaste toestand is maar een voortdurend proces van aanpassen, leren en ontwikkelen. Dit sluit aan bij de behoeften van moderne organisaties die snelheid, flexibiliteit en innovatie vereisen.
Annemarie Bleeker
Saskia Tjepkema
Ik team, wij teamen
Annemarie Bleeker en Saskia Tjepkema introduceren 'teamen' als werkwoord. Het hele boek draait om het actieve proces van samenwerken in teams en hoe teamleden kunnen bijdragen aan succesvolle samenwerking, ongeacht of teams tijdelijk of permanent zijn.
Ik team, wij teamen
Teams functioneren effectiever wanneer 'teamen' als actief proces wordt gezien in plaats van als statische toestand. Door teamwerk als werkwoord te benaderen, ontstaat er ruimte voor continue ontwikkeling, bijsturing en verbetering. Dit vraagt om actieve betrokkenheid van alle teamleden.
Ook in andere boeken zien we deze verschuiving naar een meer dynamische, ontwikkelingsgerichte benadering van teams.
Stefan Decuyper
Elisabeth Raes
Anne Boon
High Impact Teaming
DeCuyper, Raes en Boon bieden in 'High Impact Teaming' wetenschappelijke inzichten én praktische tools om bewust, effectief en efficiënt samen te werken. Ze laten zien hoe teams hun eigen formule voor succes kunnen ontwikkelen en hun leerprocessen kunnen optimaliseren.
Topteams ontwikkelen hun eigen formule om beter samen te leren. Alleen wanneer teams kunnen leren, kunnen organisaties leren.
Uit: High Impact Teaming
Leiderschap en teams
De relatie tussen leiderschap en teams is cruciaal. Moderne leiders moeten teams kunnen vormen, ontwikkelen en inspireren zonder controle te verliezen of micromanagement toe te passen.
Taco Oosterkamp
Cruisecontrol
Taco Oosterkamp laat in 'Cruisecontrol' zien hoe je een team zo kunt opzetten dat het grotendeels zelfstandig functioneert, zodat de leider zich kan richten op strategisch werk. Een praktische gids voor leiders die effectieve teams willen bouwen.
Duidelijke communicatie binnen teams is essentieel voor hun succes. Het vermogen om elkaar aan te spreken, feedback te geven en moeilijke gesprekken aan te gaan, maakt het verschil tussen middelmatige en excellente teams.
Gytha Heins
Aanspreken? Gewoon doen!
Gytha Heins biedt in deze klassieker praktische handvatten voor het aanspreken van collega's. Het boek legt uit hoe teams beter kunnen functioneren door elkaar op een constructieve manier aan te spreken en bespreekt teameffectiviteit.
SPOTLIGHT: Hans van der Loo en Joriene Beks
Hans van der Loo en Joriene Beks hebben met hun werk over psychologische veiligheid en teaming een belangrijke bijdrage geleverd aan het denken over effectieve teams. Ze combineren wetenschappelijke inzichten met praktische toepasbaarheid, waardoor hun concepten direct in organisaties kunnen worden geïmplementeerd.
Meer over Hans van der Loo
Teams in veranderende omgevingen
De omgeving waarin teams opereren, verandert steeds sneller. Dit vraagt om aanpassingsvermogen, flexibiliteit en nieuwe samenwerkingsvormen. Agile methodieken spelen hierbij een steeds grotere rol.
Rini van Solingen
Agile
Rini van Solingen beschrijft in 'Agile' hoe zelforganiserende en multidisciplinaire teams het fundament vormen van agile werken. Het boek gaat uitgebreid in op teamsamenstelling, -ontwikkeling en de autonomie van teams in een agile context.
Culturele verschillen binnen teams worden steeds belangrijker in onze globaliserende wereld. Het begrijpen en benutten van deze verschillen kan teams naar een hoger niveau tillen.
Erin Meyer
The Culture Map - NL Editie
Erin Meyer biedt in 'The Culture Map' strategieën voor het bouwen en managen van effectieve mondiale teams. Ze laat zien hoe culturele verschillen invloed hebben op communicatie, feedback, besluitvorming en leiderschap binnen internationale teams.
Frederic Laloux
Reinventing organizations
In dit baanbrekende werk beschrijft Frederic Laloux hoe organisaties evolueren naar nieuwe vormen waarin zelfsturende teams een centrale rol spelen. Hij gebruikt voorbeelden als Buurtzorg om te laten zien hoe teams zonder traditionele hiërarchie kunnen functioneren en excelleren.
De toekomst van teams
Hoe ziet de toekomst van teams eruit? Met de opkomst van AI, remote werken en nieuwe generaties op de arbeidsmarkt, veranderen ook de uitdagingen en kansen voor teamwerk.
Kim Pot
Werk hand in hand met AI
Kim Pot bespreekt in dit actuele boek uitgebreid hoe teams met AI kunnen samenwerken. Ze laat zien hoe managers dit proces kunnen begeleiden en faciliteren, en welke nieuwe teamdynamieken hierdoor ontstaan.
De diversiteit binnen teams neemt toe, niet alleen qua culturele achtergrond maar ook in termen van denkstijlen en neurologische verschillen. Dit biedt zowel uitdagingen als kansen.
Saskia Schepers
Als alle breinen werken
Saskia Schepers laat in 'Als alle breinen werken' zien dat neurodiverse teams tot 30% productiever kunnen zijn dan homogene teams. Het boek biedt inzicht in hoe teams optimaal kunnen profiteren van verschillende denkstijlen en perspectieven.
Saskia Schepers
Als alle breinen werken
Saskia Schepers laat in 'Als alle breinen werken' zien dat neurodiverse teams tot 30% productiever kunnen zijn dan homogene teams. Het boek biedt inzicht in hoe teams optimaal kunnen profiteren van verschillende denkstijlen en perspectieven.
