Asser Algemeen Deel ****
Een synthese
Gebonden Nederlands 2014 9789013111514Samenvatting
Asser Algemeen Deel**** is het sluitstuk van de trilogie die begon met het Algemeen deel** van 1995 en werd voortgezet in het Algemeen deel*** van 2005. Het bevat een nuchtere, stap voor stap analyse van wat rechters en rechtswetenschappelijke onderzoekers in het privaatrecht doen. De analyse begint bij de rechter met de vordering of het verzoek van partijen, en bij de onderzoekers met het onderwerp dat zij willen bestuderen. Hoe gaan rechter en onderzoeker vervolgens te werk om tot een beslissing resp. een conclusie te komen? Aan welke eisen en spelregels zijn ze daarbij gebonden?
Voor de rechter zijn deze eisen en spelregels vaak en uitvoerig beschreven in de literatuur over rechtsvinding. Ze hebben betrekking op het vaststellen en waarderen van feiten in de procedure, de interpretatie van rechtsregels en de motivering van de beslissing. Voor de rechtswetenschappelijke onderzoeker is dit tot op heden nog niet systematisch gedaan. Het onderhavige boek voorziet in deze leemte. Vergelijkenderwijs met rechtspraak brengt het de eisen en spelregels van rechtswetenschappelijk onderzoek, meer in het bijzonder van juridisch dogmatisch onderzoek, het normale type onderzoek in het privaatrecht, in kaart.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Pluriforme rechtswetenschap
1.1 Een identiteitscrisis?
1.2 Kenmerken van juridisch dogmatisch onderzoek
1.3 Nuanceringen
1.4 Nieuwe richtingen
1.5 Alternatief of complementair?
2. Een nieuwe invalshoek: vergelijking van rechter en rechtswetenschappelijke onderzoeker
2.1 Twee fora
2.2 Aanpak en afbakening van soorten juridische publicaties
3. Vergelijking (1). Vordering en onderzoeksvraag. Over keuzevrijheid en strijklichten
3.1 Vordering, onderzoeksvraag en keuzevrijheid
3.2 Verantwoording van de onderzoeksvraag
3.3 Kent juridisch dogmatisch onderzoek maar één perspectief: het rechtssysteem?
3.4 Annotaties
4. Vergelijking (2). Feiten verzamelen en vaststellen
4.1 Inleiding
4.2 Een overwegend historische oriëntatie in de rechtspraak
4.3 Waarheidsvinding versus partijautonomie
4.4 Een specifiek kader voor de feitenvaststelling door de rechter. Vier factoren
4.5 De persoon van de rechter als nieuw veld van onderzoek in Europa
4.6 De rechtswetenschappelijke onderzoeker vergeleken met de rechter: in vrijwel alle opzichten anders
4.7 Een conclusie kan nu al getrokken worden: de rechter is, anders dan de gangbare opvatting wil doen geloven, niet het rolmodel voor rechtswetenschappelijke onderzoekers
5. ‘Als een arrest niet bevalt, laten wij het gewoon weg’ Over bronnenverantwoording in rechtswetenschappelijk onderzoek
5.1 Amuse
5.2 Bronnenverantwoording: acht krijtlijnen
5.2.I Verantwoording: begrip en functies
5.2.II Verantwoording tendeert naar volledigheid, maar kan dat wel?
5.2.III De onderzoeksvraag en relevante gegevens
5.2.IV Interpretatie van rechtsregels
5.2.V Betrouwbaarheid, tegendenken en herhaalbaarheid
5.2.VI Synthese en conclusies
5.2.VII Leesbaarheid en overtuigingskracht
5.2.VIII Kwaliteit
5.3 Annotaties
6. Enkele rechtsvergelijkende, multidisciplinaire en empirische bijzonderheden
6.1 Beperking tot enkele bijzonderheden
6.2 Bijzonderheden met betrekking tot de onderzoeksvraag
6.2.I Rechtsvergelijking
6.2.II Empirische en multidisciplinaire rechtswetenschap
6.3 Bijzonderheden met betrekking tot de bronnenverantwoording. Vertalen als kernbegrip
6.3.I Wat wel en niet aan de orde komt
6.3.II Betrouwbaarheid
6.3.III Vertaling
7. Conclusies
7.1 Kort resumé van de lijn van het betoog
7.2 Conclusies van het onderzoek
7.3 Legio verschillen in verantwoording en motivering van onderzoeker en rechter
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan