Lees verder
Karel Noordzij (1946) was interim president-directeur Nederlandse Spoorwegen, voorzitter hoofddirectie pensioenfonds PGGM, voorzitter en algemeen directeur Transport & Logistiek Nederland, senior adviseur bij McKinsey en directeur van Luchthaven Schiphol.
Meer over Karel NoordzijOp weg naar nieuw leiderschap
Van superieure strategie naar integere cultuur
Paperback Nederlands 2022 1e druk 9789023250814Samenvatting
Wat heb je nog aan een driejarenplan als er elk half jaar een nieuwe iPad uitkomt? Organisaties hebben in de 21ste eeuw talent nodig dat de energie en creativiteit heeft om de strategie steeds opnieuw aan te passen en uit te voeren. De concurrentiestrijd gaat zich concentreren op het aantrekken en behouden van menselijk talent. En om te voorkomen dat dat talent wegloopt, moeten leiders waarden als een 'integere cultuur' en 'zingeving' in ere herstellen en expliciet uitdragen.
Maar hoe doe je dat? Karel Noordzij beschrijft in 'Op weg naar nieuw leiderschap' niet alleen de noodzaak tot verandering, maar ook zijn eigen ervaringen op deze weg. Want je stijl van leidinggeven aanpassen, kun je niet delegeren. Daarvoor moet je zelf in de spiegel kijken en aan de slag met wat je ziet. Noordzij biedt een overzichtelijke 'gereedschapskist' met inzichten, praktische ervaringen en persoonlijke anekdotes die iedereen die op een of andere manier leidinggeeft, op weg helpt naar een meer op de moderne tijd toegesneden leiderschapsstijl.
”Er is veel over leiderschap geschreven en vaak heb ik in die boeken gemist wat ik in dit boek vind. Geschreven vanuit eigen ervaring, doorleefde wijsheid, authenticiteit, integriteit en oprechte zorg over de ontwikkelingen van vandaag!” Jaap Smit, voorzitter CNV
”Dit boek leest als een trein. Het is geschreven vanuit de persoonlijke ervaring van Karel Noordzij en is inspirerend, uitnodigend en verrassend openhartig. Inspirerend omdat het je aan het denken zet over wat beter of anders kan, uitnodigend omdat het een handreiking geeft om het beter of anders te doen en openhartig omdat Karel laat zien dat ook hij zich deze vragen heeft gesteld.” Barbara Baarsma, hoogleraar aan de UvA en algemeen directeur van SEO economisch onderzoek
”Zeer herkenbaar, niet alleen voor bedrijven, zorginstellingen en adviesbureaus, maar zeker ook voor politiek en overheid!” Jaap de Hoop Scheffer, oud-minister van Buitenlandse Zaken en voormalig Secretaris Generaal van de NAVO
”Karel Noordzij biedt een duidelijk profiel voor integer leiderschap en rekent af met het rolmodel dat de laatste 20 jaar is ontstaan.” Antony Burgmans, voormalig CEO van Unilever
Specificaties
Expertrecensies (4)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (5)
Over Karel Noordzij
Inhoudsopgave
Inleiding
DEEL I – De strijd om talent: naar een integere cultuur
1. De lessen voor de nieuwe tijd
1.1 Iedereen is een leider
1.2 De ontwikkelingen
1.3 Dit gaat ten koste van talent, geld en tijd
Intermezzo – Carnaval: meer bezield dan velen denken; wat kunnen we ervan leren?
2. Tijd voor een zingevende, integere organisatiecultuur!
2.1 Zingeving: de principes van de Caux Round Table
2.2 Zingeving: de principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
2.3 Integere cultuur: inleiding
2.4 Integere cultuur: De Box
2.5 Integere cultuur: Fair Process
2.6 Integere cultuur: Integraliteit en Consistentie
2.7 Geïntegreerde doorvoering heeft resultaat
DEEL II – PERSONLIJK LEIDERSCHAP: DE WEG NAAR BINNEN
3. Het vereiste leiderschap
3.1 Goede leiders in de vakliteratuur
3.2 Mijn praktische leiderschapstips
3.3 'Servant Leadership'
3.4 Waarom beklijft dit vaak niet?
4. De weg van persoonlijke ontwikkeling gaat naar binnen
4.1 De vijf elementen van een iteratieve ontdekkingstocht
4.2 En de essentiële begrippen ervaren, vertrouwen, loslaten en intuïtie
4.3 Tijd voor jezelf en stilte zijn de sleutels
4.4 Workshops zijn een zeer goede steun
4.5 Mijn eigen Ego-checks
Ten slotte
Aangehaalde literatuur en websites
Bijlage 1 Global Principles for Responsible Business
Bijlage 2 Stakeholder Management Guidelines
Bijlage 3 Caux Round Table Principles in alle wereldgodsdiensten en stromingen
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan