Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Scenario naar Lean

Een draaiboek om verspillingen terug te dringen

Paperback Nederlands 2006 9789024417346
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Voor elke organisatie is het continu verbeteren van bedrijfsprocessen een must om te overleven. Er is een enorm aanbod van methoden voorhanden om hiermee aan de slag te gaan. Hoe kiest u uit dit aanbod? De auteurs van dit boek haalden uit het aanbod de beste elementen. Elementen uit methoden zoals: Total Quality Management, Balanced Scorecard, Toyota Production System en lean thinking. Gecombineerd vormen die elementen een methode die relatief weinig inspanning vergt en in een korte tijd een groot effect heeft: zichtbaar, voelbaar en meetbaar. De methode is praktisch en eenvoudig toe te passen.

'Scenario naar lean' bevat een duidelijk stappenplan om de organisatie 'slank' te maken en te houden, zonder franje en luxe, met lage kosten. Het is geschreven voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met verbetertrajecten in de non-profitsector en in commerciële organisaties.

Specificaties

ISBN13:9789024417346
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:118
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:8-5-2012
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
Serie:PM reeks

Expertrecensies (1)

Scenario naar Lean
Nico Beenker | 7 november 2008
Lean thinking is in de industrie niet meer weg te denken. Steeds vaker kom je Lean thinking ook buiten de industrie tegen. Dat is niet vreemd wanneer je bedenkt dat de principes die leiden tot meer efficiency in allerhande bedrijfsprocessen gelden. Het is daarbij wel van belang dat je een creatieve vertaalslag maakt. Voor degenen die dat van plan zijn is dit een erg handig boekje. Het is geschreven door twee ervaren mensen die de kunst verstaan om de essentie van een aanpak helder neer te zetten.
Lees verder

Lezersrecensies

3.8 van de 5
15 stemmen
2
10
1
2
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Niek Wijnands

Niek Wijnands heeft diverse managementfuncties en directiefuncties in kleine en grote bedrijven vervuld. De laatste jaren als interim manager. Hij is ook medepartner bij de maatschappen Pentapex Improvement Management en Van Ede & Partners.

Andere boeken door Niek Wijnands

Over Henk van den Boom

Henk van den Boom heeft diverse managementfuncties en directiefuncties in kleine en grote bedrijven vervuld. Momenteel is hij directeur bij Connexxion.

Andere boeken door Henk van den Boom

Inhoudsopgave

Woord vooraf

1. Inleiding
2. Het model met de zes fasen
3. Het formuleren van de missie/visie van de organisatie; fase 1
4. Het vaststellen van de kritische succesfactoren; fase 2
5. Het afleiden van de prestatie-indicatoren; fase 3
6. Hoe te komen van IST naar SOLL per hoofdproces; fase 4
7. Het doorlopen van het stappenplan tot structureel verbeteren; fase 5
7.1 Het stappenplan in het productieproces
7.2 Het stappenplan in het ontwikkelproces
7.3 Het stappenplan in het verkoopproces
8. het continu verbeteren van de organisatie; fase 6
9. De impact op de organisatie en de automatisering
10. De kosten, baten en doorlooptijden van de aanpak

Gebruikte afkortingen
Literatuurverwijzingen

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Scenario naar Lean