Jaap Boonstra is Emeritus hoogleraar ‘Organisatiedynamiek’ bij Esade Business School in Barcelona, hoogleraar ‘Organisatieverandering’ bij Rotterdam School of Management. Eerder was hij rector van Sioo en hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam en in Wenen. Hij schreef meerdere boeken over organisatieverandering, organisatiecultuur, leiderschap en professionalisering van het adviesvak.
Meer over de auteursDit boek combineert theoretische kennis met praktische inzichten over het ontwerpen en ontwikkelen van organisaties. Het belicht onder andere ontwerpvraagstukken, machtsprocessen en het gedrag van leidinggevenden bij veranderingen. Het eerste hoofdstuk behandelt nieuwe inzichten over het diagnosticeren en herontwerpen van organisaties. Het tweede gaat uitgebreid in op de inrichting van veranderingsprocessen, de sturing van verandering en de strategieën die daarbij kunnen worden gehanteerd.
De volgende vijf hoofdstukken bestaan uit uitgebreide praktijkstudies, gebaseerd op profit en non-profitorganisaties in zowel de dienstverlenende als de industriële sector. In het slothoofdstuk zijn de leerervaringen uit de cases gebundeld en vertaald naar nieuwe inzichten. Er worden zeventien succesfactoren voor verandering in uitgewerkt
