Inleiding 1
Deel 1: Thuiswerken, een moderne manier van werken 7
Hoofdstuk 1: De ontwikkeling van het thuiswerken 9
Hoofdstuk 2: Thuiswerken: een reactie op maatschappelijke ontwikkelingen 21
Hoofdstuk 3: Waarom thuiswerken voor werkgevers interessant is 45
Deel 2: De invoering van thuiswerken beschouwen als een verandering 57
Hoofdstuk 4: Wie zijn er betrokken bij deze verandering? 59
Hoofdstuk 5: Een verandering in het beeld van het werk 67
Hoofdstuk 6: De interne afdelingen die de verandering begeleiden 75
Deel 3: De voorwaarden voor succesvol thuiswerken 83
Hoofdstuk 7: Welke taken zijn geschikt voor thuiswerken? 85
Hoofdstuk 8: De logistieke voorwaarden van het thuiswerken 93
Hoofdstuk 9: Management by objectives 103
Hoofdstuk 10: Anticiperen op de effecten van thuiswerken 115
Hoofdstuk 11: De beslissing om te gaan thuiswerken is niet in steen gebeiteld 127
Deel 4: Hoofdrolspelers voor het slagen van het thuiswerken 135
Hoofdstuk 12: Thuiswerken en motivatie 137
Hoofdstuk 13: Vereiste kwaliteiten en vaardigheden voor succesvol thuiswerken 147
Hoofdstuk 14: De rol van de manager van toekomstige thuiswerkers 161
Deel 5: Experimenteren met thuiswerken en het vervolgens introduceren 171
Hoofdstuk 15: Noodzakelijke stappen om te beslissen of een werknemer mag thuiswerken 173
Hoofdstuk 16: Acties ter ondersteuning van de introductie van het thuiswerken 191
Hoofdstuk 17: Instrumenten voor het monitoren van het thuiswerken 199
Hoofdstuk 18: Acties ter ondersteuning en ontwikkeling van het thuiswerken 211
Hoofdstuk 19: De verschillende introductiemethoden 219
Deel 6: Het deel van de tientallen 229
Hoofdstuk 20: Tien stellingen om te kijken wat je vindt van thuiswerken 231
Hoofdstuk 21: Tien tips voor succesvol thuiswerken 235
Bijlage A: Woordenlijst 239
Index 241
