Nelly Magré,
Jeanine Roncati
Thuiswerken voor Dummies
Paperback Nederlands 2021 9789045357386Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis
Samenvatting
Onze manier van werken heeft de afgelopen jaren ingrijpende veranderingen ondergaan. Onze levensstijl en ambities hebben ons aangemoedigd meer te doen met telewerken. Dit gaat verder dan werken op afstand, het vereist een bepaalde organisatie binnen een bedrijf die gunstig is voor het hele team. 'Thuiswerken voor Dummies' leert je onder meer hoe je je aanpast aan deze nieuwe manier van werken, hoe je medewerkers managet die niet 100% van hun tijd op kantoor aanwezig zijn en hoe je contractuele elementen integreert in de arbeidsovereenkomst.
Nelly Magré en Jeanine Roncati zijn beiden coach en HR-adviseur. Ze ondersteunen al meer dan twintig jaar veranderingen binnen bedrijven en zijn al acht jaar betrokken bij het opzetten van telewerken.
Specificaties
ISBN13:9789045357386
Trefwoorden:thuiswerken, online werken
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:272
Uitgever:BBNC Uitgevers
Druk:1
Verschijningsdatum:12-1-2021
Hoofdrubriek:Internet en social media, Personeelsmanagement
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
Inleiding 1
Deel 1: Thuiswerken, een moderne manier van werken 7
Hoofdstuk 1: De ontwikkeling van het thuiswerken 9
Hoofdstuk 2: Thuiswerken: een reactie op maatschappelijke ontwikkelingen 21
Hoofdstuk 3: Waarom thuiswerken voor werkgevers interessant is 45
Deel 2: De invoering van thuiswerken beschouwen als een verandering 57
Hoofdstuk 4: Wie zijn er betrokken bij deze verandering? 59
Hoofdstuk 5: Een verandering in het beeld van het werk 67
Hoofdstuk 6: De interne afdelingen die de verandering begeleiden 75
Deel 3: De voorwaarden voor succesvol thuiswerken 83
Hoofdstuk 7: Welke taken zijn geschikt voor thuiswerken? 85
Hoofdstuk 8: De logistieke voorwaarden van het thuiswerken 93
Hoofdstuk 9: Management by objectives 103
Hoofdstuk 10: Anticiperen op de effecten van thuiswerken 115
Hoofdstuk 11: De beslissing om te gaan thuiswerken is niet in steen gebeiteld 127
Deel 4: Hoofdrolspelers voor het slagen van het thuiswerken 135
Hoofdstuk 12: Thuiswerken en motivatie 137
Hoofdstuk 13: Vereiste kwaliteiten en vaardigheden voor succesvol thuiswerken 147
Hoofdstuk 14: De rol van de manager van toekomstige thuiswerkers 161
Deel 5: Experimenteren met thuiswerken en het vervolgens introduceren 171
Hoofdstuk 15: Noodzakelijke stappen om te beslissen of een werknemer mag thuiswerken 173
Hoofdstuk 16: Acties ter ondersteuning van de introductie van het thuiswerken 191
Hoofdstuk 17: Instrumenten voor het monitoren van het thuiswerken 199
Hoofdstuk 18: Acties ter ondersteuning en ontwikkeling van het thuiswerken 211
Hoofdstuk 19: De verschillende introductiemethoden 219
Deel 6: Het deel van de tientallen 229
Hoofdstuk 20: Tien stellingen om te kijken wat je vindt van thuiswerken 231
Hoofdstuk 21: Tien tips voor succesvol thuiswerken 235
Bijlage A: Woordenlijst 239
Index 241
Deel 1: Thuiswerken, een moderne manier van werken 7
Hoofdstuk 1: De ontwikkeling van het thuiswerken 9
Hoofdstuk 2: Thuiswerken: een reactie op maatschappelijke ontwikkelingen 21
Hoofdstuk 3: Waarom thuiswerken voor werkgevers interessant is 45
Deel 2: De invoering van thuiswerken beschouwen als een verandering 57
Hoofdstuk 4: Wie zijn er betrokken bij deze verandering? 59
Hoofdstuk 5: Een verandering in het beeld van het werk 67
Hoofdstuk 6: De interne afdelingen die de verandering begeleiden 75
Deel 3: De voorwaarden voor succesvol thuiswerken 83
Hoofdstuk 7: Welke taken zijn geschikt voor thuiswerken? 85
Hoofdstuk 8: De logistieke voorwaarden van het thuiswerken 93
Hoofdstuk 9: Management by objectives 103
Hoofdstuk 10: Anticiperen op de effecten van thuiswerken 115
Hoofdstuk 11: De beslissing om te gaan thuiswerken is niet in steen gebeiteld 127
Deel 4: Hoofdrolspelers voor het slagen van het thuiswerken 135
Hoofdstuk 12: Thuiswerken en motivatie 137
Hoofdstuk 13: Vereiste kwaliteiten en vaardigheden voor succesvol thuiswerken 147
Hoofdstuk 14: De rol van de manager van toekomstige thuiswerkers 161
Deel 5: Experimenteren met thuiswerken en het vervolgens introduceren 171
Hoofdstuk 15: Noodzakelijke stappen om te beslissen of een werknemer mag thuiswerken 173
Hoofdstuk 16: Acties ter ondersteuning van de introductie van het thuiswerken 191
Hoofdstuk 17: Instrumenten voor het monitoren van het thuiswerken 199
Hoofdstuk 18: Acties ter ondersteuning en ontwikkeling van het thuiswerken 211
Hoofdstuk 19: De verschillende introductiemethoden 219
Deel 6: Het deel van de tientallen 229
Hoofdstuk 20: Tien stellingen om te kijken wat je vindt van thuiswerken 231
Hoofdstuk 21: Tien tips voor succesvol thuiswerken 235
Bijlage A: Woordenlijst 239
Index 241
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
-
Huib Modderkolk€ 20,99 -
Aaltje Vincent€ 15,99 -
Martijn Arets€ 28,95 -
Daniël Verlaan€ 22,99 -
Gijs Weenink€ 12,50 -
Wout Withagen€ 32,90
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan