Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
010-4731397

trefwoord

Zelfsturing: leiding geven aan jezelf en anderen

Zelfsturing is een begrip met twee gezichten. Enerzijds gaat het over het individu dat verantwoordelijkheid neemt voor zijn eigen keuzes, gedrag en ontwikkeling: persoonlijk leiderschap in de kern. Anderzijds is zelfsturing een organisatieprincipe waarbij teams zonder hiërarchische aansturing functioneren en zelf beslissingen nemen. Beide invalshoeken komen op deze pagina samen, met boeken die uiteenlopen van klassiekers over persoonlijke effectiviteit tot praktische gidsen voor zelfsturende teams in de zorg en het bedrijfsleven.

Persoonlijk leiderschap als startpunt

Veel auteurs zijn het erover eens: voordat je anderen kunt leiden, moet je jezelf kunnen leiden. Dit fundamentele idee vormt de rode draad in klassiekers over leiderschap en zelfontwikkeling.

SPOTLIGHT: Stephen Covey

Stephen Covey geldt als grondlegger van het denken over persoonlijk leiderschap in relatie tot effectiviteit. Zijn nadruk op proactiviteit en principes vormde decennialang een referentiepunt in de managementliteratuur. Meer over Stephen Covey
Stephen Covey
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Deze klassieker introduceerde het concept dat effectief leiderschap begint bij zelfleiderschap. Coveys tweede eigenschap, 'begin met het einde voor ogen', is nog altijd een veelgebruikt uitgangspunt in trainingen over zelfsturing.
Boek bekijken
€ 27,50
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Jan Kuipers Ben Tiggelaar
De kleine Covey
Ben Tiggelaar en Jan Kuipers vertalen Coveys gedachtegoed naar de praktijk. Eigenschap drie, over zelfmanagement en prioriteiten stellen, sluit direct aan bij het thema zelfsturing.
Boek bekijken
€ 13,99
Nu besteld, woensdag in huis
Tussen prikkel en reactie ligt een ruimte. In die ruimte ligt onze vrijheid en macht om onze reactie te kiezen. Uit: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap

Auteurs die schrijven over 'zelfsturing'

Zelfkennis als fundament

Meerdere auteurs benaderen zelfsturing vanuit innerlijk bewustzijn en authenticiteit. Zij stellen dat wie zichzelf niet kent, ook geen consistente koers kan varen.

SPOTLIGHT: Ietje Lindermann

Ietje Lindermann werkt al decennia aan het versterken van persoonlijke kracht en authenticiteit binnen organisaties. Haar werk bij GITP legt de basis voor trainingen in innerlijk leiderschap. Meer over Ietje Lindermann
Ietje Lindermann
Innerlijk leiderschap
In Innerlijk leiderschap beschrijft Lindermann hoe je leert luisteren naar je eigen innerlijke stem, als basis voor authentieke sturing van jezelf en anderen.
Boek bekijken
€ 39,95
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Aike Borghuis
Het verborgen leiderschap van oudste dochters
Aike Borghuis richt zich op een specifieke doelgroep: oudste dochters die vaak van jongs af aan verantwoordelijkheid dragen. Het boek helpt hen dit verborgen leiderschap bewust te herkennen en in te zetten.
Boek bekijken
€ 31,99
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Authentiek leiderschap Authentiek leiderschap begint met zelfonderzoek: pas als je je eigen patronen, drijfveren en blinde vlekken kent, kun je met overtuiging en geloofwaardigheid anderen leiden.

Zelfsturing als organisatiemodel

Naast het individuele perspectief kent zelfsturing een collectieve dimensie: teams die zonder traditionele managementlagen functioneren. Deze beweging kreeg een flinke impuls door het werk van Frederic Laloux.

SPOTLIGHT: Frederic Laloux

Frederic Laloux beschreef met zijn onderzoek naar 'teal' organisaties hoe bedrijven zonder klassieke hiërarchie kunnen floreren. Zijn werk wordt wereldwijd aangehaald als kantelpunt in het denken over zelforganisatie. Meer over Frederic Laloux
Frederic Laloux
Reinventing organizations
In Reinventing organizations laat Laloux zien hoe organisaties als Buurtzorg werken met zelfsturende teams, zonder managers maar met heldere kaders en onderling vertrouwen.
Boek bekijken
€ 34,99
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Zonder leiders geen zelfsturing - Organisatiemodel voor teams
Michel Rosius
Michel Rosius nuanceert de hype rond zelfsturing: zonder leiders werkt het niet. Een kritische blik op waarom zelfsturingstrajecten vaak vastlopen.
Wouter Hoge
Betere zorg met minder doekoe!
Wouter Hoge laat in de praktijk van zorgorganisatie Centiv zien hoe zelfsturende teams leiden tot betere zorg en meer werkplezier, zonder in te boeten aan kwaliteit.
Boek bekijken
€ 26,95
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Diny Leppers: ‘Dankzij zelfsturing steeg de output met vijftig procent’
Diny Leppers
Diny Leppers vertelt hoe zelfsturing bij SCA leidde tot een output­stijging van vijftig procent. Een concreet voorbeeld van wat zelfsturing in de praktijk kan opleveren.

Waarom zelfsturing vaak mislukt

Niet elk zelfsturingstraject slaagt. Verschillende auteurs en recensenten wijzen op de valkuilen: te snel invoeren, onvoldoende leiderschap en het onderschatten van de benodigde cultuurverandering.

Veronique Kilian: ‘Zelforganisatie vraagt krachtig en kwetsbaar leiderschap’
Veronique Kilian
Veronique Kilian beschrijft zelforganisatie als een paradox: het vraagt juist krachtig én kwetsbaar leiderschap, niet de afwezigheid daarvan.
Rianca Evers-den Ouden
Samensturing
Rianca Evers-den Ouden introduceert 'samensturing' als alternatief voor zelfsturing en legt uit waarom veel zelfsturingstrajecten mislukken.
Boek bekijken
€ 37,50
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden
Vormen van zelfsturing - ‘Handreikingen bij het vergroten van autonomie’
Rudy Kor
Rudy Kor bespreekt hoe 'Vormen van zelfsturing' laat zien dat niet elke organisatie geschikt is voor volledig zelfsturende teams, en biedt handreikingen voor maatwerk.
Astrid Vermeer Ben Wenting
Vormen van zelfsturing
Astrid Vermeer en Ben Wenting benadrukken dat zelfsturing altijd maatwerk is: niet elke organisatie is klaar voor volledige autonomie, en dat vraagt om zorgvuldige keuzes.
Boek bekijken
€ 34,95
Nu besteld, woensdag in huis | Gratis verzonden

Van zelfleiderschap naar teamsturing

Tussen individueel en collectief zelfsturen bestaat een schakel: leidinggevenden die de transitie naar meer autonomie begeleiden zonder zelf overbodig te worden.

Rini van Solingen
De bijenherder - Leidinggeven aan zelfsturende teams, hoe doe je dat?
Rini van Solingen vertelt in De bijenherder het verhaal van een leidinggevende die zijn team naar zelforganisatie begeleidt, zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen.
Boek bekijken
€ 20,99
Dit product is uitverkocht
Lydia Bos: ‘Zelforganisatie vraagt om passend leiderschap’
Lydia Bos
Lydia Bos stelt dat zelforganiserende teams geen managers nodig hebben, maar wel goede leiders die passend leiderschap tonen bij elke fase van de transitie.
Kenneth Blanchard Susan Fowler Laurence Hawkins
Zelfleiderschap en de One-Minute Manager
Blanchard, Hawkins en Fowler beschrijven in Zelfleiderschap en de One-Minute Manager drie geheimen waarmee je meer grip krijgt op je eigen werk, ongeacht je positie.
Boek bekijken
€ 21,99
Levertijd ongeveer 3 werkdagen | Gratis verzonden

Conclusie

Of het nu gaat om het sturen van je eigen loopbaan, het herkennen van je innerlijke drijfveren of het opbouwen van een team zonder managementlagen: zelfsturing draait steeds om hetzelfde principe. Verantwoordelijkheid nemen voor wat binnen je eigen invloed ligt, is de basis van elke vorm van leiderschap. De boeken op deze pagina laten zien dat dit geen eenmalige stap is, maar een voortdurende oefening, zowel voor individuen als voor organisaties die op zoek zijn naar een nieuwe balans tussen autonomie en samenwerking.

Boeken over 'zelfsturing' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'zelfsturing'
Overzicht van alle trefwoorden - Overzicht van alle uitdagingen en oplossingen

De bestsellers

Gerelateerde trefwoorden

14-09-2026 20:16

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

    Personen

      Trefwoorden

        Artikelen