

Vincent Schouten is voormalig voorzitter Raad van Bestuur Juzt.
Meer over de auteursToo Frail to Fail
Wat hielp en hinderde de gecontroleerde zorgoverdracht van jeugdorganisatie Juzt
Paperback Nederlands 2025 1e druk 9789083490892Samenvatting
Op 25 november 2022 werd jeugdzorgorganisatie Juzt uitgeschreven bij de Kamer van Koophandel. Dat gegeven zou een ramp kunnen zijn geweest voor de 600 zorgverleners en de 3.000 jongeren en gezinnen die zorg kregen van Juzt. Maar in plaats van een rampzalig faillissement werd er bewust gestuurd op een ‘gecontroleerde zorgoverdracht’, zodat de negatieve impact minimaal was voor alle betrokkenen.
Too Frail to Fail is het verslag van de periode tussen 2019 en 2022 waarin er oplossingen moesten worden gezocht voor de jeugdzorgorganisatie die opereerde in West-Brabant en Zeeland. Het doel van het boek is om de geleerde lessen door te geven aan andere bedrijven en organisaties die een grote transitie, organisatieverandering, schaalvergroting, faillissement of sluiting tegemoet gaan. Lessen hoe je de bedoeling voorop kunt blijven zetten binnen complexe bestuurlijke dynamieken. En hoe je in een situatie met veel stakeholders verantwoordelijk kunt blijven omgaan met maatschappelijk geld, zonder je cliënten en medewerkers uit het oog te verliezen.
Juist in een tijd waarin de gevolgen duidelijk worden van de politieke beslissing om de regie voor de jeugdzorg terug te leggen bij de gemeenten, zijn de lessen van Juzt nuttig en noodzakelijk.
Too Frail to Fail is een ooggetuigenverslag, geschreven door Vincent Schouten (voormalig voorzitter Raad van Bestuur Juzt) en Maarten van Ginkel (voormalig lid Raad van Toezicht Juzt), in samenwerking met Ernie van Dooren (voormalig programmamanager zorgoverdracht Juzt) en Guido van de Wiel (managementauteur). Zij delen hun ervaringen en inzichten, aangevuld door de verhalen van onder andere een wethouder en een ketenmanager Jeugd. Ook komen de toenmalige voorzitters van de OR en de Cliëntenraad aan het woord, die bovendien zelf cliënt bij Juzt zijn geweest.
"In de huidige tijd is het essentieel dat we leren van elkaars ervaring. In dit boek laten de auteurs zien hoe het hun vergaan is en wat er door hun ogen geleerd kan worden. Leerervaringen die breed toepasbaar zijn in het publieke domein." – Ronnie van Diemen-Steenvoorde, voorzitter Jeugdzorg Nederland
Specificaties
Lezersrecensies
Over Maarten van Ginkel
Over Ernie van Dooren
Over Guido van de Wiel
Inhoudsopgave
DEEL I TOO FRAIL TO FAIL
Hoofdstuk 1 Ter introductie
Hoofdstuk 2 Te kwetsbaar om te falen
DEEL II VAN DE AANLOOP TOT DE WISSELING VAN DE WACHT
Hoofdstuk 3 Januari 2019 – augustus 2019: het voortraject
Hoofdstuk 4 September 2019: een hulpvraag
Hoofdstuk 5 September/oktober 2019: de context, de strategie en het speelveld
Hoofdstuk 6 Eerste helft oktober 2019: onder hoge druk bouwen aan een alternatief scenario
Hoofdstuk 7 Tweede helft oktober 2019: wisseling van de wacht
DEEL III HET PROCES VAN GECONTROLEERDE ZORGOVERDRACHT
Hoofdstuk 8 Begin november 2019: (be)sturing vanuit de bedoeling
Hoofdstuk 9 Tweede helft november 2019: wbw stopt de samenwerking
Hoofdstuk 10 December 2019: wbo en Juzt, een gezamenlijke aanpak
Hoofdstuk 11 Het jaar 2019 overziend: zorgoverdracht als transformatie
Hoofdstuk 12 Januari/februari 2020: onderhandelen op achttien schaakborden tegelijkertijd
Hoofdstuk 13 Januari/februari 2020: richting één formele overdrachtsdatum
Hoofdstuk 14 Maart 2020: naar de definitieve ontmanteling
DEEL IV AFWIKKELING VAN JUZT
Hoofdstuk 15 April 2020: finishlijn of startstreep?
Hoofdstuk 16 April 2020 – november 2020: dossiers als hoofdpijndossier
Hoofdstuk 17 April 2020 – november 2022: eind goed, vastgoed?
DEEL V SLOTOVERWEGINGEN
Hoofdstuk 18 De balans opgemaakt anno 2024
Hoofdstuk 19 De kunst van bestuurlijk balanceren
Hoofdstuk 20 Reflectie: de pijn van het jeugdbeleid
Hoofdstuk 21 De belangrijkste lessons learned binnen de gecontroleerde overdracht
Nawoord
Lijst van afkortingen
Tijdlijn Juzt: 2019-2022
Gebruikte bronnen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan