Drs. Jon.L. Noomen heeft een ruime praktijkervaring in het personeelswerk en het organisatieadvieswerk.
Meer over de auteursIntegraal personeelsmanagement
Een praktijkgerichte leerroute naar samenhangend HRM
Paperback Nederlands 2015 12e druk 9789462364509Samenvatting
Personele problemen blijken vaak pas oplosbaar als ze worden bekeken in samenhang met de organisatiecontext. Human Resources Management (HRM) van vandaag de dag vraagt om een integrale benadering die verband legt tussen het uitvoerend HRM, het sociaal beleid én de organisatiecontext. Dit is van belang omdat demografische en culturele veranderingen in de samenleving leiden tot meer diversiteit onder medewerkers. Deze diversiteit vraagt om maatwerk in het toepassen van HRM. De lezer leert het genoemde verband te leggen door middel van het Integraal Model.
Integraal personeelsmanagement is al jarenlang een gerenommeerde uitgave. De kracht van dit veelgebruikte leerboek is de praktijkgerichte aanpak. Het boek geeft vele praktijkvoorbeelden, tips en stappenschema’s. In deze nieuwe druk is de praktijkinformatie geactualiseerd en wordt er meer aandacht geschonken aan de vraagstukken met betrekking tot het toenemend aantal vrouwen, ouderen en allochtonen in het personeelsbestand. De sterke punten van dit boek, de integrale benadering en de complete leerroute, zijn daarbij behouden.
In deze nieuwe druk is de praktijkinformatie verder geactualiseerd, wordt nog meer aandacht geschonken aan de vraagstukken met betrekking tot het toenemend aantal vrouwen, ouderen en allochtonen in het personeelsbestand en is tenslotte ook de terminologie aangepast aan het hedendaags spraakgebruik van het Human Resources Management. De sterke punten van dit boek, de integrale benadering en de complete leerroute, zijn daarbij behouden.
Het boek is zowel geschikt voor de (beginnende) HBO-student als voor de ervaren HR-functionaris die zich nader op één of meer onderdelen wil oriënteren.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Deel I:Integraal personeelsmanagementm in een veranderende wereld
1. Personeelsmanagement in een veranderende wereld
2. Integraal personeelsmanagement
Deel II: Personeelswerk in uitvoering
3. Personeelswerk in uitvoering: een inleiding
4. Functievorming
5. Personeelsplanning
6. Personeelsvoorziening
7. Personeelsvoorziening bij uitstroom
8. Loonbepaling
9. Functiewaardering
10. Personeelsbeoordeling
11. Personeelsontwikkeling
12. Loopbaanontwikkeling
13. Verloopbeheersing
14. Werkoverleg
15. Integratie van de pw-instrumenten
Deel III: De paraplu
16. Sociaal beleid: een inleiding
17. Sociaal beleid: wat is het en wat doet het?
18. Hoe zit sociaal beleid in elkaar?
19. Hoe komt sociaal beleid tot stand?
20. Typen sociaal beleid
21. De parapluwerking van het sociaal beleid
22. Veranderen van sociaal beleid
Deel IV: Waarom zouden ze?
23. Interventiestrategieën; een inleiding
24. Basisingrediënten: rol, cliënt, positie, fasering
25. Uitwerking van de strategieën
26. Strategie-cliëntkeuze; analyse van de situatie
27. Complexe problemen
Deel V: Alle draden bij elkaar
28. Inleiding: het Integraal Model voorgesteld
29. De situatie
30. De strategische opstelling
31. De structuur
32. De cultuur
33. Sociaal beleid, pw-instrumenten en interventiestrategieën: de samenhang met de organisatiecontext
34. Het Integraal Model in de praktijk; de integrale aanpak 495
35. Enkele voorbeelden
Tot slot
Bijlage 1: Overzicht van alle werkzame factoren
Bijlage 2: Verklarende woordenlijst
Geraadpleegde en aanbevolen
literatuur
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan