Als de raket niet opgaat

VOORWOORD 11
INLEIDING 13
Wat is de uitdaging? 14
Daar is de raket 15
Waarover gaat dit boek? 17
De doelgroep 19

Deel 1 – IEDEREEN KAN/MOET INNOVEREN 23
Valkuil 1 – “Een klare kijk op innovatie” 25
Wat is innovatie? 28
Kennisverspreiding creëert impact 30
Onze kijk op innovatie verandert voortdurend 33

Valkuil 2 – “Ook hier kunnen we innoveren” 39
Waar staan we? 40
De stap vooruit 41

Valkuil 3 – “Waarom innoveren?” 47
Waarom zou je het risico nemen? 48
Prikkels zijn alles 52

Deel 2 – ZET DE STRUCTUUR OP 59
Valkuil 4 – “Zonder draagvlak in de organisatie, geen innovatie” 61
Werk de strategie uit 63
Draagvlak vanuit de prikkels 65
De connectie bepaalt het draagvlak 67
De missie-gedreven innovatie 73

Valkuil 5 – “Denk na over je model” 77
Er is altijd een veelheid aan factoren 79
Geen van deze factoren heeft eenzelfde gewicht 80
De connectie tussen factoren speelt ook 81
De context verklaart het unieke 81
Alles is padafhankelijk 82
Drie nuances bij het modelmatig denken 86

Valkuil 6 – “De vaardigheden van de innovator(s)” 89
Welke taken moeten ingevuld worden? 91
Welke capaciteiten zijn daarvoor nodig? 92
Hoe stel je het team samen? 96
Hoe bouw je het team verder uit? 98

Deel 3 – Omkader je innovatie 103
Valkuil 7 – “Hoe betalen we dat?” 105
Innovatie is gedrenkt in onzekerheid 107
Hoe betaal je innovatie? 109

Valkuil 8 – “Ondersteun de ploeg” 117
Een duidelijke positionering van het innovatietraject 119
Ruimte voor spielerei en geëxperimenteer 120
Transparantie op het vlak van financiering en continuïteit 121
Het innovatiesysteem moet een waarde krijgen 123
Het innovatiesysteem moet zelfvoedend worden 126
Het systeem moet verdwijnend human capital opvangen (nog beter is het behouden) 127
Zorg voor een kritische innovatiecultuur 128

Deel 4 – Exploreer/structureer 133
Valkuil 9 – “Start met exploreren” 135
Waarom moet je exploreren? 137
Exploratie vanuit de knelpunten 139
Exploratie vanuit opportuniteiten 142
Blijf je denkkader verruimen 151