Dick Bonenkamp woont en werkt afwisselend in ’s-Hertogenbosch en Estepona, een stad in het zuiden van Spanje. Hij is jurist, taalpsycholoog en ondermeer ondernemer (oprichter en directeur van www.merlijngroep.nl), mediator en schrijver.
Meer over Dick BonenkampDe conflictadviseur
wegwijzer in het conflictlabyrint
Paperback Nederlands 2019 1e druk 9789463670616Samenvatting
Met dit boek introduceren wij de conflictadviseur: een professional die een passend advies formuleert voor een lopend conflict. Dit advies komt tot stand op basis van een brede kennis over conflicten, behandelmethoden en communicatievaardigheden. Kennis die je in dit boek vindt.
Algemeen uitgangspunt is: conflictaanpak vereist maatwerk.
Elk conflict is anders. Het ene conflict los je zelf op, het andere niet. In het laatste geval rijst de vraag: heb ik (of hebben we) professionele hulp nodig? En zo ja, welke? Vaak wordt er niet verder gekeken dan mediation of procederen.
Helaas los je daarmee niet alle conflicten op, met als gevolg dat een conflict verkeerd aangepakt wordt en/of onopgelost blijft. En een conflict dat blijft ‘hangen’ is kostbaar. Dat is zonde! Dit boek is bedoeld voor iedereen die effectiever, efficiënter en constructiever met conflicten wil omgaan.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Voorwoord 5
Inleiding 17
De huidige rechtspraak 19
1 Conflicten 21
1.1 Inleiding 21
1.2 Belangrijke inzichten voor de conflictadviseur 21
1.3 Factoren die een rol spelen bij een conflict 25
1.4 Soorten conflicten 26
1.5 De context van conflicten 29
1.6 Conflicten in organisaties 32
De Mayamethode 43
2 De conflictadviseur 45
2.1 Inleiding 45
2.2 Wat is een conflictadviseur? 46
2.3 De meerwaarde van de conflictadviseur 46
2.4 Voordelen en belemmerende factoren 47
2.5 Profiel van de conflictadviseur 48
2.6 Intake en conflictanalyse 50
2.7 De escalatietrap van Glasl als diagnosemodel 53
De heksenvervolging 59
3 De vaardigheden van de conflictadviseur 61
3.1 Inleiding 61
3.2 Communicatieve en sociale vaardigheden 61
3.3 Interculturele conflicthantering 94
3.4 Interculturele communicatie 101
De vrede van Utrecht 107
4 Conflictbegeleidingsmethoden 109
4.1 Gespreksbegeleiding of facilitation 110
4.2 Neutraal voorzitterschap 111
4.3 Moderation 112
4.4 (Externe) vertrouwenspersoon 114
4.5 (Bedrijfs)maatschappelijk werk 116
4.6 (Externe) ombudsman 118
4.7 Klachtenbehandeling 121
4.8 (Team)conflictcoaching 127
4.9 Onderhandelingsadvies 129
4.10 Onderhandelingsbegeleiding 130
4.11 Juridische procesbegeleiding 131
4.12 (Team)mediation 133
4.13 Flitsbemiddeling 135
4.14 Pendelbemiddeling 136
4.15 Beleidsbemiddeling 138
4.16 Deal-making 140
4.17 Niet-bindend advies 141
4.18 Bindend advies 143
4.19 Arbitrage 144
4.20 MEBA (mediation, gevolgd door bindend advies) 146
4.21 BAME (bindend advies, gevolgd door mediation) 148
4.22 Med-arb (mediation, gevolgd door arbitrage) 149
4.23 Arb-med (arbitrage, gevolgd door mediation) 150
5 Verwijzen 153
5.1 Antidiscriminatievoorzieningen 153
5.2 Het College voor de Rechten van de Mens 155
5.3 De Nationale ombudsman 157
Nawoord 159
Bijlagen 161
Bijlage 1 Ethische gedragscode voor aan organisatie XXX verbonden conflictprofessionals 162
Bijlage 2 Klachtenreglement van organisatie XXX 166
Bijlage 3 Eenvoudige vertrouwelijkheidsverklaring 174
Literatuur 175
Register 181
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan