Ton Derksen is emeritus hoogleraar wetenschapsfilosofie en cognitiefilosofie aan de Radboud Universiteit Nijmegen en emeritus hoogleraar algemene kennis- en wetenschapsleer aan de Universiteit van Tilburg.
Meer over de auteursHet OM in de fout
94 Structurele missers
Paperback Nederlands 2015 1e druk 9789491693694Samenvatting
Iedereen maakt wel eens een fout, maar bij het Openbaar Ministerie (OM) is meer aan de hand. Openbare aanklagers maken opvallend veel fouten, vooral in moordzaken. In dit boek presenteert Ton Derksen, bekend van het spraakmakende boek Lucia de B. Reconstructie van een gerechtelijke dwaling, de meest gemaakte fouten.
Derksen analyseert het optreden van het OM in de Schiedammer Parkmoord, de zaak Lucia de B., de zaak Sweeney, de zaak Henk H. en de Deventer moordzaak. Hij constateert zeven mega-manco's: het OM debiteert onwaarheden, houdt informatie achter, raapt willekeurige feiten bij elkaar, maakt cruciale argumentatiefouten, staat niet open voor kritiek en laat zich vaak leiden door het Magische Oog: de overtuiging dat men de waarheid al heeft 'gezien' voordat deze vaststaat. Door deze fouten bestaat ernstige twijfel over de juistheid van de veroordelingen.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Opzet van het boek 7
DEEL I:
Wat zijn de Hoofdzonden (Mega-Manco’s) voor een waarheidsvinder? 9
• Waarheid binnen het rechtssysteem 9
• Een drieledige taak van het OM als waarheidsvinder: waarheidszoeker, waarheidsargumentator en waarheidspresentator 10
• De Zeven Hoofdzonden voor een waarheidsvinder 11
DEEL II:
Welke fouten maakte het OM in een vijftal grote zaken? 17
• Inleiding 17
• (I) De Schiedammer Parkmoord 19
• (II) De zaak Lucia de B. 33
• (III) De zaak Sweeney 49
• (IV) De Deventer moordzaak 65
• (V) De zaak Henk H. 101
• Kort commentaar 137
DEEL III:
Waar komen de fouten vandaan? 139
• Inleiding 139
• Ingebouwde pressie in het systeem leidt tot positief antwoord 139
• Cognitieve instincten die tot een positief antwoord leiden 140
• De niet-onderkende rol van de achterliggende belastende theorie 155
• Storm tegen 157
DEEL IV:
Is hier wat aan te doen? 161
• Inleiding 161
• Verbetering via hereducatie 161
• Verbetering via eigen aansprakelijkheid 162
• Institutionele verbeteringen: een onafhankelijke Herzienings-Commissie 163
• Argumenten tegen een Nederlandse Herzienings-Commissie 165
• Argumenten pro een Nederlandse Herzienings-Commissie 166
• Conclusie 171
Noten 173
Anonieme brieven 201
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan