

Daniël Jumelet (1973) is sinds 1994 werkzaam in de IT. Sinds 2005 doet hij onderzoek in de praktijk naar de toepassing van architectuur op infrastructuur.
Meer over Daniël JumeletLevende IT-architectuur
Praktische toepassing van een functiegerichte aanpak
Gebonden Nederlands 2017 9789492190413Samenvatting
De complexiteit van moderne IT-landschappen dwingt organisaties om veranderingen en vernieuwingen onder architectuur door te voeren. Maar dat is eenvoudiger gezegd dan gedaan. Want hoe beoefen je IT-architectuur in de praktijk? Wat zijn de taken van een IT-architect? Welke werkwijzen en hulpmiddelen staan een IT-architect ter beschikking? Welke producten maakt een IT-architect? En hoe zorg je ervoor dat die producten effectief zijn en toegevoegde waarde bieden aan een organisatie? Kortom, wat betekent het om een volwaardig IT-architect te zijn?
Dit boek is een praktische gids voor de hedendaagse digitale architect. Het biedt inspiratie voor de verdieping van het vak. Het 'wat', het 'waarom' en het 'hoe' komen uitgebreid aan bod, zowel ten aanzien van het ontwerpen zelf alsook het vervaardigen van architectuurproducten en het succesvol maken van de architectuurfunctie in de organisatie. Ook voor andere doelgroepen is het boek interessant, omdat het een mooi kijkje geeft in de keuken van de IT-architect. Door in ruime mate persoonlijke praktijkverhalen door het boek heen te weven heeft de auteur ervoor gezorgd dat met recht gesproken kan worden van 'leve(n)de IT-architectuur'.
Specificaties
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Inleiding
1.1 Belangrijke taken van de IT-architect
1.2 Inzichten en vaardigheden van de IT-architect: indeling van en leeswijzer bij het boek
1.3 Belangrijkste boodschappen van dit boek
Persoonlijke praktijkverhalen
Enkele terzijdes
Hoofdstuk 2 De rol van architectuur in het ontwerpproces
2.1 Fasen van het ontwerpproces: de ontwerpcontinuüms
2.2 In detail: stappen in het architectuurcontinuüm
2.3 Betrekken van belanghebbenden
De rol van de community
Hoofdstuk 3 Het maken van functiemodellen: spil van het architectuurwerk
3.1 Patronen
3.2 Een begrippenkader voor infrastructuurfuncties
3.3 ArchiMate: een semantiek voor de modelleur
3.4 Toepassing van de OIAm-modelleeraanpak buiten het infrastructuurdomein
Omgaan met datacentertransities
Hoofdstuk 4 Werken met modellen: voorbeelden
4.1 Voorbeeld 1: de Exchange-migratie
4.2 Voorbeeld 2: Identity Management voor cloudoplossingen
Vormgeven van werkplekdiensten
Hoofdstuk 5 Ingrediënten van architectuurproducten
5.1 User stories
5.2 Servicebeschrijvingen
5.3 Kwaliteitskenmerken
5.4 Omgevingen
5.5 Gebruikerscategorieën
5.6 Principes
5.7 Architecture Building Block5
5.10 Dreigingsanalyses
Werken aan referentiearchitecturen
Hoofdstuk 6 Architectuurproducten
6.1 Organisatiecontextanalyse (OCA)
6.2 Business-IT-plan, roadmap en projectenkalender
6.3 Referentiearchitectuur
6.4 Businesscase/impactanalyse/haalbaarheidsstudie
6.5 Projectstartarchitectuur (PSA), sourcingstartarchitectuur (SSA) en Solution Foundation
6.6 Rootcause-analyse
Functioneel aanbesteden
Hoofdstuk 7 Inbedden van architectuur
7.1 Doelen
7.2 Processen
7.3 Rollen
7.4 Architectuurproducten
7.5 Strategische partners
7.6 Governance
7.7 Architectuur zichtbaar maken
Politiek op de werkvloer: beslissingsondersteuning
Hoofdstuk 8 Infrastructuurarchitectuur en IT-beveiliging
8.1 Strategiebepaling
8.2 Dreigings- en risicoanalyses
8.3 Mitigatie8.4 Voorbeeld van een dreigingsanalyse
8.5 Beveiligingsbeheer
8.6 PrivacybeschermingOmgaan met trends
Bijlage A Introductie OIAm
A.1 Wat is OIAm?
A.2 Focus van OIAm
A.3 Wat biedt OIAm?
A.4 Geschiedenis van OIAm
A.5 Wat blijft buiten scope voor OIAm?
Bijlage B Modelleerconventies voor toepassing van ArchiMate
B.1 Gebruik van ArchiMateB.2 Voorkeursconcepten infrastructuur
B.3 Afspraken over relaties
B.4 Relaties tussen views en lagen
Bijlage C Clouddienstenarrangementen
C.1 Application Hosting
C.2 Web Hosting
C.3 Calculation
C.4 Data Management
Verklarende woordenlijst
Literatuur
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan