Willemijn Boskma is agile coach en organisatieadviseur. Haar drijfveer in haar werk is om meer energie en authenticiteit op de werkvloer te brengen.

Meer over de auteurs

Peter Spijker 11 december 2017 Een groeiend aantal organisaties gaat over op wendbaar werken om in te kunnen spelen op veranderingen. Welke gevolgen heeft dit voor de rol van HR? In Agile HR wordt uitgebreid ingegaan op de kansen die agile organiseren creëert voor HR. Er worden verschillende agile werkwijzen benoemd die weer worden voorzien van praktische adviezen. Lees het volledige artikel

187 dagen in de top 100

Willemijn Boskma, Minke Buizer, Nienke van de Hoef, Gidion Peters, Willy Zelen e.a.

Agile HR

De (on)misbare rol van HR in wendbare organisaties

Paperback Nederlands 2017 1e druk 9789492790026

Niet leverbaar.

Samenvatting

Steeds meer organisaties zetten de stap naar wendbaar werken met als doel sneller te kunnen inspelen op veranderende omstandigheden en de behoeften van de klant, burger, patiënt of cliënt. Maar wat betekent deze agile transformatie voor de rol van HR? Is er nog wel plek voor een HR-afdeling als agile teams veel zaken zelf gaan regelen?

Vanuit hun jarenlange praktijkervaring als agile coaches bij Scrum Company geven de auteurs in dit boek antwoord op vragen als:
- Welke kansen biedt agile organiseren voor het HR-vak?
- Welke onmisbare rol hebben HR-professionals bij een agile transformatie?
- Hoe kan de HR-afdeling zelf agile gaan werken?
- Hoe kan HR de agile teams optimaal ondersteunen bij het uitvoeren van HR-taken?
- Hoe maak je slim gebruik van nieuwe tools als HR-analytics, Learning Agility Scans of apps?

Dit handzame boek bevat talloze inzichten, oplossingen en illustratieve praktijkcases en is een must voor iedereen die nieuwsgierig is naar de nieuwe rol van HR in de moderne organisatie. En dankzij de vele praktische tips en adviezen kun je morgen meteen aan de slag.

Specificaties

ISBN13:9789492790026

Trefwoorden:agile, HR-analytics, HR-medewerkers, HR-professionals

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:128

Uitgever:2e hands artikel

Druk:1

Verschijningsdatum:3-10-2017

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Expertrecensies (3)

Edwin Tuin

28 september 2018

'Krachtig in haar praktische toepasbaarheid'

Agile HR is een praktisch en soepel lezend boek van ruim 100 pagina’s met 4 inhoudelijke hoofdstukken. Zoals de titel doet vermoeden staat de rol van HR centraal bij het ‘agiliseren’ van organisaties.
Lees verder

José Otte

15 januari 2018

'Voor HR Businesspartners die toe zijn aan de volgende stap'

Agile werken, of wendbaar werken met als doel sneller kunnen inspelen op veranderende omstandigheden en behoeften van de klant. Dat is waar we naar toe gaan, of soms al middenin zitten. Wat is de rol van HR? Welke kansen biedt agile organiseren voor het HR vak?
Lees verder

Lezersrecensies

4.9 van de 5

36 stemmen

Schrijf een recensie

Uw waardering

Klik om uw waardering te geven

Interviews en artikelen (2)

interview

Willy Zelen: ‘In agile organisaties krijgt HR een strategische rol’

11 december 2017 Peter Spijker

Een groeiend aantal organisaties gaat over op wendbaar werken om in te kunnen spelen op veranderingen. Welke gevolgen heeft dit voor de rol van HR? In Agile HR wordt uitgebreid ingegaan op de kansen die agile organiseren creëert voor HR. Er worden verschillende agile werkwijzen benoemd die weer worden voorzien van praktische adviezen.

Lees verder

preview

Agile HR - De (on)misbare rol van HR in wendbare organisaties

6 oktober 2017 Gidion Peters

Het beoordelingsgesprek, van wie moet dat eigenlijk? En werken in een vaste functie, individuele bonussen en vaste opleidingsbudgetten, wie heeft dat bedacht? Waarom gaan recruiters alleen over het vinden van nieuw talent?

Lees verder

Over Willemijn Boskma

Willemijn Boskma is agile coach en organisatieadviseur. Haar drijfveer in haar werk is om meer energie en authenticiteit op de werkvloer te brengen. Door agile werkwijzen, coaching en HR samen te brengen, helpt ze teams en organisaties betere prestaties neer te zetten. Willemijn heeft een diverse achtergrond en heeft ervaring opgedaan in verschillende managementfuncties, als HR-adviseur en als trainer. Ze is lid van een internationale HR-werkgroep die o.a. het Agile HR Manifesto heeft opgesteld. Willemijn schrijft regelmatig artikelen over de nieuwste ontwikkelingen in HR.

Andere boeken door Willemijn Boskma

Meer over Willemijn Boskma

Over Minke Buizer

Minke Buizer is agile transformatiecoach. Ze helpt organisaties en teams om wendbaar te worden (en te blijven) door met energie elke dag waarde toe te voegen. Minke is afgestudeerd in de Organisatiewetenschappen en onderzoekt voortdurend bij welke organisatievorm medewerkers zich het beste ontwikkelen om samen optimale resultaten te leveren. Ze vertaalt die inzichten in praktische games, tools en coachingstrajecten.

Andere boeken door Minke Buizer

Meer over Minke Buizer

Over Nienke van de Hoef

Nienke van de Hoef is executive agile coach en expert op het gebied van agile transformaties in een non-IT omgeving. Ze is ondernemer, mede-oprichter van Scrum Company, veelgevraagd spreker en co-auteur van de boeken Scrum in actie en Agile HR. Nienke gelooft dat wendbaarheid de sleutel is tot succesvolle duurzame organisaties met tevreden klanten en blije medewerkers. Nienke adviseert en coacht management- en directieteams in het bedrijfsleven en de non-profitsector in hun rol bij agile transformaties.

Andere boeken door Nienke van de Hoef

Meer over Nienke van de Hoef

Over Gidion Peters

Gidion Peters is oprichter van Scrum Company in Nederland en Organize Agile in de VS: beiden richten zich op het fundamenteel transformeren van organisaties. Agile werken staat daarbij centraal: de flexibiliteit om sneller te kunnen inspelen op verandering. Hij is gespecialiseerd in Agile Marketing, Agile HR en Agile Portfolio Management. Daarnaast ontwikkelt hij nieuwe agile concepten en adviseert en coacht hij teams en organisaties op hun weg naar wendbaarheid. Gidion is co-auteur van de boeken Scrum in actie en Agile HR.

Andere boeken door Gidion Peters

Meer over Gidion Peters

Over Willy Zelen

Willy Zelen is agile coach en organisatieadviseur. Ze helpt organisaties en medewerkers om flexibel en wendbaar te worden en te blijven met als doel maximale klantwaarde, meer werkplezier en betere bedrijfsresultaten. Willy heeft een achtergrond als HRD-adviseur, trainer en teamcoach bij organisaties die al werkten met zelforganiserende teams. Willy is opgeleid als chemisch ingenieur en kan de theoretische kant van agile gemakkelijk vertalen naar interventies die werken in de praktijk.

Andere boeken door Willy Zelen

Meer over Willy Zelen

Inhoudsopgave

Inleiding 9
Wat is agile? 10
Wat bedoelen we met HR? 13
Agile HR 13
Kader: Agile HR Manifesto 14
Nog even over die klant... 15
Geen agility zonder vertrouwen 15
Hoe lees je dit boek? 16

1. HR als aanjager van de verandering 19
Pak je rol in de transformatie 19
Case: Meedenken en adviseren bij Heembouw 21
HR als kickstarter 22
De purpose als sleutel voor productieve en
gelukkige medewerkers 22
Ontdek je nieuwe rol 24
Case: HR loopt voorop bij VvAA 25
Case: Stimulering van zelforganisatie bij HilverZorg 31
Case: Kwestie van loslaten bij Koninklijke Visio 32
Case: Agile werken bij bol.com 34
Experimenten die je kunt starten 35

2. HR als wendbare afdeling 37
Agile werken als HR-team: welke aanpak? 37
Organiseer het dagelijkse werk met Kanban & Scrum 39
Case: Onboarding met Scrum bij Philadelphia Zorg 45
Kader: Onderdelen uit Scrum toepassen 46
Case: De HR-afdeling in beweging bij Eneco 48
Creëer overzicht en sturing met Agile Portfolio Management 51
Case: Overzicht en prioriteren bij het Ministerie van
Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 53
Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden met Holacracy 55
Case: Holacracy bij Springest 57
Case: HR-rollen bij Scrum Company 59
Kader: Wendbaar vergaderen en besluiten nemen 61
Medezeggenschap in agile transformaties 62
Case: Agile OR bij PWN Waterleidingbedrijf Noord-Holland 62
Experimenten die je kunt starten 64

3. HR in een organisatie met wendbare teams 67
Wat is zelforganisatie? 67
Case: Doen waar je goed in bent bij Esdégé-Reigersdaal 69
Verschillende vormen van zelforganisatie 70
Case: Recruitment bij Transavia 71
Case: Er gaat meer naar de teams bij Visio 71
Case: HR-processen die passen bij zelforganisatie bij
Gemeente Stichtse Vecht 72
Zelforganisatie: ook belonen zelf organiseren? 73
Case: Belonen? Dat doe je zelf bij Concept7! 74
Tips voor zelforganiserende teams 76
Case: Alles op de schop bij bol.com 79
Er is bij zelforganisatie zeker nog plek voor HR 83
Case: HR als strateeg en agile veranderaar bij Transavia 83
Experimenten die je kunt starten 84

4. Toolkit voor Agile HR 87
Recruitment 87
Kader: Big Room Planning 88
Kader: Op zoek naar agile learners 90
Case: Voorspellende analyse bij HumanPredictions 95

Afgekapt op 60 regels

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100