Leidinggeven aan projectmanagers

Succesvol management van projecten is niet alleen afhankelijk van het projectmanagement zelf, maar ook van het topmanagement van de organisatie. Dat krijgt steeds meer te maken met vraagstukken in en rondom projecten, programma's en projectportfolio's. Dat betekent dat er simultaan iets gedaan moet worden aan:
-verbetering van de strategische sturing (de juiste projecten ontwikkelen en uitvoeren);
-de volwassenheid van de projectenorganisatie (projecten op de juiste manier uitvoeren);
-de sturing tussen projecten (de optimale inzet van middelen).

Dit boek bestaat uit drie delen:
-leidinggeven aan projectmanagers en een projectenorganisatie, waarbij de nadruk ligt op de algemene sturing van projectorganisaties;
-professionele aandachtsgebieden bij het projectmatig werken, het gaat hierbij om specialistische sturing van projecten;
-aandachtspunten voor de ontwikkeling van de projectenorganisatie.
In 'Leidinggeven aan projectmanagers en een projectenorganisatie' beschrijven drie experts hoe een organisatie een succesvolle professionele projectenorganisatie wordt.