Lees verder

Dr. Marc Baaij is associate professor strategisch management aan de Rotterdam School of Management (RSM) van de Erasmus Universiteit en verzorgt voor managers en professionals trainingen over de methode en technieken van de toonaangevende (internationale) managementconsultancies.
Meer over Marc BaaijDe consultancymethode
Van probleem tot oplossing
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 1e druk 9789052618678Samenvatting
Wilt u ook beter en sneller complexe problemen oplossen (en kansen pakken), net als de toonaangevende mondiale managementconsultancybureaus? In 'De Consultancymethode. Van probleem tot oplossing' vindt u een uitgebreid en rijk geïllustreerd stappenplan van de methoden en technieken van de bekende bureaus. Hiermee kunt u direct in uw eigen praktijk aan de slag!
· Hoe benutten we de kansen van opkomende markten om duurzaam en winstgevend te groeien?
· Hoe moeten we reageren op de prijsverlaging van onze grootste concurrent?
· De directie heeft een plan gemaakt dat gedoemd is te mislukken; wat moet ik doen?
'De consultancymethode' helpt u dergelijke vragen doeltreffend te beantwoorden door ze eerst op te delen in eenvoudigere deelvragen en daar mogelijke antwoorden voor te formuleren, die de basis vormen voor uw analyse. Deze methode is in het bijzonder geschikt als de vragen complex zijn en nog niet helder in kaart gebracht, als er een overvloed aan data is, als belanghebbenden dwarsliggen, of als er grote tijdsdruk of onzekerheid is.
Internationale topmanagementconsultants hebben het succes van deze methode in het bedrijfsleven en de not-for-profitsector aangetoond. 'De consultancymethode' laat met een gedetailleerd stappenplan zien hoe u deze methode in uw eigen praktijk kunt toepassen. Praktijkvoorbeelden van vooraanstaande ondernemingen illustreren elke stap en de bijbehorende technieken.
www.consultancymethode.nl
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Marc Baaij
Andere boeken door Marc Baaij
Inhoudsopgave
Noten
Inleiding en overzicht
Noten
Deel I: Definieer het probleem (de kans)
1. Wat is de resultaatskloof?
-Inleiding
-Probleemdefinitiestap 1a: identificeer de uitgangspositie
-Probleemdefinitiestap 1b: identificeer de ontwikkeling
-Probleemdefinitiestap 1c: identificeer het doelresultaat
-Probleemdefinitiestap 1d: identificeer het feitelijke resultaat
-Probleemdefinitiestap 1e: formuleer de vraag
-Communicatie
-Noten
2. Waar is de resultaatskloof?
-Inleiding
-Het ontleden van de resultaatskloof
-Onderzoek onderlinge verbanden tussen de deelkloven
-Communicatie
-Noten
3. Waarom bestaat de resultaatskloof
-Inleiding
-Ontbind het feitelijke resultaat
-Onderzoek onderlinge verbanden tussen mogelijke oorzaken
-Toets de mogelijke oorzaak
-Communicatie
-Noten
Deel II: Ontwikkel de oplossing 99
4. Wat zijn mogelijke oplossingen? 101
-Inleiding
-Identificeer de belangrijkste beslissingen
-Ontwikkel een logische structuur van mogelijke oplossingen
-Generieke structuren van mogelijke oplossingen
-Toets de mogelijke oplossing
-Communicatie
-Noten
5. Wat is de beste oplossing?
-Inleiding
-Eerste criterium: verwachte nettobijdrage van een oplossing aan het resultaat
-Tweede criterium: complexiteit van de implementatie van een oplossing
-Derde criterium: draagvlak voor een oplossing
-Communicatie
-Noten
Nawoord
Samenvatting
Stap 1: wat is de resultaatskloof?
Stap 2: waar is de resultaatskloof?
Stap 3: waarom bestaat de resultaatskloof?
Stap 4: wat zijn mogelijke oplossingen?
Stap 5: wat is de beste oplossing?
Communicatie
Overzicht van logische structuren
Noten
Regels voor logisch structureren
Inleiding
Het logisch structureren en de principes van de cartesiaanse methode
Enkele voorbeelden van logisch structureren
Minto’s piramideprincipe
Voordelen van het logisch structureren
Vormen van logische structuren in de 5W-consultancymethode
Noten
Bijlage B
Raamwerken voor analyse
Noten
Referenties
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





