trefwoord
CEO: het boek bij de hoogste functie in het bedrijfsleven
De Chief Executive Officer draagt de eindverantwoordelijkheid voor de strategie en de algehele koers van een organisatie. Het is een positie die veel aanzien geniet, maar die ook eenzaam kan zijn en vraagt om een unieke combinatie van persoonlijkheid, drijfveren en vaardigheden. Op deze pagina brengen we boeken en artikelen samen die laten zien wat er nodig is om CEO te worden, hoe je die rol goed vervult en welke valkuilen er op de loer liggen. Van praktische gidsen tot persoonlijke memoires van bekende bestuurders: hier vindt u een compleet overzicht van de beste literatuur over het CEO-schap.
SPOTLIGHT: Ralf Knegtmans
Boek bekijken
Wat maakt een CEO excellent?
Verschillende auteurs hebben onderzocht wat de beste bestuurders onderscheidt van de gemiddelde CEO. Grootschalig onderzoek en jarenlange praktijkervaring leiden tot verrassend concrete inzichten.
Spotlight: Carolyn Dewar
Boek bekijken
Er is geen formule voor het runnen van een bedrijf. Er is geen formule voor het managen van mensen. Er is geen formule voor het opbouwen van een cultuur. Er zijn alleen de harde dingen. Uit: The Hard Thing about Hard Things
Boek bekijken
Persoonlijke memoires van topbestuurders
Naast theoretische en onderzoeksmatige boeken zijn er ook memoires waarin bekende CEO's terugblikken op hun carrière. Deze verhalen bieden een kijkje achter de schermen van grote, bekende organisaties.
Boek bekijken
Boek bekijken
Valkuilen en verleidingen
Het CEO-schap kent niet alleen successen. Diverse auteurs, waaronder Patrick Lencioni, waarschuwen voor de valkuilen die deze positie met zich meebrengt.
SPOTLIGHT: Patrick Lencioni
Boek bekijken
Boek bekijken
Eenzaam aan de top Eenzaamheid aan de top is geen abstract begrip: wie CEO wordt, verliest vaak toegang tot het informele netwerk van collega's dat eerder houvast bood. Actief investeren in een eigen klankbord buiten de organisatie is daarom essentieel.
Boek bekijken
De rol van geopolitiek en context
Het CEO-schap staat niet los van de wereld eromheen. Actuele ontwikkelingen zoals geopolitieke spanningen en de eerste honderd dagen in functie vragen om specifieke aandacht.
De relatie tussen CEO en CFO
Een CEO functioneert zelden alleen. De samenwerking met de CFO wordt in de literatuur steeds vaker als cruciaal partnerschap beschreven.
Boek bekijken
CEO's onder de loep: analyse en kritiek
Niet elk boek over CEO's is een succesverhaal. Sommige werken analyseren kritisch hoe bestuurders functioneren, en welke rol zij spelen binnen een groter systeem van organisatie en maatschappij.
SPOTLIGHT: Freek Vermeulen
Boek bekijken
Boek bekijken
Coaching en persoonlijke ontwikkeling van de CEO
Ook aan de top blijft persoonlijke groei belangrijk. Enkele auteurs richten zich specifiek op de psychologische kant van het bestuurderschap.
Boek bekijken
Tot slot
Het CEO-schap is geen functie die je zomaar op je conto schrijft: het vraagt om zelfkennis, doorzettingsvermogen en het vermogen om moeilijke keuzes te maken onder druk. De boeken en artikelen op deze pagina laten zien dat er niet één weg naar de top is, en al helemaal geen vaste formule om daar succesvol te blijven. Van praktische gidsen tot persoonlijke bekentenissen: samen bieden ze een genuanceerd beeld van wat het betekent om aan het roer te staan van een organisatie, groot of klein.