trefwoord
Verbeelding: de motor achter creativiteit en verandering
Verbeelding is het vermogen om je iets voor te stellen dat (nog) niet bestaat. Voor kinderen is het de sleutel tot magische werelden vol sprekende dieren en tovenaars. Voor managers, strategen en kunstenaars is het een onmisbaar instrument om buiten bestaande kaders te denken. Op deze pagina verkennen we hoe verbeelding terugkeert in kinderboeken, managementliteratuur en therapeutische technieken, en waarom dit vermogen in elk vakgebied van waarde blijkt.
Verbeelding in het bestuur en de organisatie
Ook buiten de kinderkamer speelt verbeelding een hoofdrol. Hoe we het openbaar bestuur voorstellen, bepaalt mede hoe het functioneert.
-
Toekomstdenken begint met verbeeldingVerder lezen in het magazineStefaan Vandist, winnaar van het Managementboek van het Jaar 2025, laat in dit artikel zien hoe verbeelding en experiment samen de basis vormen voor duurzame verandering binnen organisaties.
Auteurs die schrijven over 'verbeelding'
Toekomstdenken: verbeelding als strategisch instrument
Wie wil anticiperen op een onzekere toekomst, moet eerst kunnen verbeelden wat die toekomst zou kunnen zijn. Diverse auteurs koppelen verbeeldingskracht expliciet aan strategie en toekomstdenken.
-
De toekomst is fantastisch - ‘Toekomstdenken naar een breder publiek’Verder lezen in het magazineJeanneke Scholten biedt in 'De toekomst is fantastisch' praktisch instrumentarium om via verbeelding perspectief te vinden in een complexe wereld.
-
Het onzekerheidsvoordeel - Strategie tussen feiten en verbeeldingVerder lezen in het magazineHans Diels bespreekt hoe strategie zich beweegt tussen feiten en verbeelding, en hoe bedrijfsleiders hiermee kunnen bouwen aan toekomstbestendige keuzes.
-
Strategie en verbeeldingVerder lezen in het magazinePierre Pieterse schetst hoe verbeelding strategie kan redden van de dodelijke saaiheid van abstract jargon en generieke modellen.
De kunstenaarsmindset: verbeelding als bron van innovatie
Niet alleen strategen, ook kunstenaars tonen hoe verbeelding tot vernieuwing leidt. Deze mindset wint terrein binnen organisaties die willen innoveren.
Janine van Iperen
-
Creativiteit is iets magischVerder lezen in het magazineBertrand Weegenaar beschrijft creativiteit als iets magisch en illustreert hoe schrijvers en kunstenaars verbeelding gebruiken om het onbekende vorm te geven.
Beelddenken en visuele communicatie
Verbeelding werkt niet alleen in woorden, maar ook in beelden. Beeldtaal spreekt een ander deel van onze hersenen aan en kan daardoor overtuigender zijn dan tekst alleen.
-
Waarom goed beeld het verschil kan makenVerder lezen in het magazineVijf beeldbepalers vertellen waarom goed beeld het verschil maakt in communicatie, van infographics tot strips als managementboek.
-
De kracht van beelddenkenVerder lezen in het magazineJosé Otte bespreekt hoe beelddenken ratio en intuïtie verbindt, een vaardigheid die voortkomt uit hetzelfde vermogen tot verbeelding.
Verbeelding in de therapie en zingeving
Verbeelding is niet alleen creatief, maar ook heilzaam. In de psychologie wordt visualisatie ingezet om patiënten te helpen bij verwerking en zingeving.
Verbeelding als kinderlijke superkracht
Nergens is verbeelding zo puur aanwezig als in de kinderwereld. Fantasiewerelden, sprekende dieren en magische wezens zijn voor kinderen vanzelfsprekend en vormen tegelijk een krachtige leerschool voor creatief denken.
Annie M.G. Schmidt
Verbeelding als instrument voor trainers en teams
Verbeeldingskracht wordt ook bewust ingezet als werkvorm, bijvoorbeeld om gesprekken binnen teams te verdiepen of om nieuwe perspectieven te openen.
Jan van Rosmalen laat in 'Het woord aan de verbeelding' zien dat verbeelding niet vrijblijvend is: het vraagt om concrete taal en betekenisverlening om werkelijk impact te hebben.
Uit: Het woord aan de verbeeldingDe wilde tuin van de verbeelding biedt weerstand tegen opgelegde zelfbeelden en opent de weg naar nieuwe, eigen mogelijkheden voor het zelf.
Uit: De wilde tuin van de verbeelding
Conclusie: verbeelding verbindt werelden
Of het nu gaat om een kind dat wegdroomt bij een sprekende boom, een bestuurder die het openbaar bestuur opnieuw doordenkt, of een therapeut die een patiënt naar een veilige plek begeleidt: verbeelding is overal de drijvende kracht achter vernieuwing. Wie leert verbeelden, leert verder kijken dan wat er al is. Dat maakt dit vermogen niet alleen waardevol voor kinderboeken, maar ook voor managers, strategen en therapeuten die de wereld van morgen vorm willen geven.
