vraag & antwoord

Hoe kan ik mijn bedrijf beter positioneren in een concurrerende markt?

In een wereld van overvloed wordt het steeds moeilijker om op te vallen. Veel ondernemers worstelen met dezelfde vraag: hoe onderscheid ik mijn bedrijf van concurrenten? Effectieve positionering is essentieel voor bedrijven die willen overleven en groeien in een competitieve markt. Positionering gaat over het innemen van een unieke en relevante plek in het brein van je doelgroep, zodat potentiële klanten voor jou kiezen in plaats van voor je concurrenten.

Rik Riezebos Jaap van der Grinten
Positioneren
In Positioneren bieden Rik Riezebos en Jaap van der Grinten een stapsgewijs model om je bedrijf effectief te positioneren. Ze behandelen organisatie-identiteit, merkarchitectuur, doelgroepanalyse en het kiezen van een positionering die perfect aansluit bij jouw bedrijf.
Boek bekijken
€ 42,50
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis

Wat is positionering precies?

Positioneren is het bewerkstelligen van een voorkeurspositie in het brein van je doelgroep. Het is de resultante van drie zaken: je producten en diensten, de voorkeuren van klanten en de tijdgeest. Door veranderingen in de tijdgeest wijzigen ook de voorkeuren van klanten, waardoor organisaties hun aanbod moeten aanpassen om relevant te blijven.

Veel ondernemers denken bij positionering alleen aan marketing, maar het is veel meer dan dat. Het raakt de kern van je bedrijf en moet doorwerken in alle aspecten van je organisatie. Zoals Ellen van Dijk aangeeft: "Je moet niet alleen een verhaal naar buiten uitdragen, maar je moet ook naar je nieuwe positionering gaan handelen. En waar nodig interne processen opnieuw inrichten."

SPOTLIGHT: Aartjan van Erkel

Aartjan van Erkel is een autoriteit op het gebied van marketing en positionering. Hij heeft verschillende bestsellers geschreven over hoe ondernemers zich kunnen onderscheiden in de markt. Van Erkel benadrukt dat je moet stoppen met het doen wat iedereen doet en moet zoeken naar wat jou uniek maakt. Meer over Aartjan van Erkel
Aartjan van Erkel
Maak ze gek!
Maak ze gek! leert je hoe je je bedrijf kunt onderscheiden door unieke aspecten te identificeren of door als eerste iets te claimen wat anderen nog niet benoemen. Van Erkel legt uit hoe storytelling helpt om onder de 'bullshit-radar' van klanten te komen door emotionele connecties te maken.
Boek bekijken
€ 25,99
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis

Waarom is positionering zo belangrijk?

In een markt waar iedereen probeert op te vallen, is juist onderscheidend zijn niet meer voldoende. Zoals Marieke Pijler stelt: "In een markt waar iedereen probeert onderscheidend te zijn, werkt dat juist niet meer. Je moet streven naar het worden van niet de eerste, maar de enige keuze."

Een sterke positionering:

  • Maakt je bedrijf herkenbaar in een drukke markt
  • Helpt klanten begrijpen waarom ze voor jou zouden moeten kiezen
  • Geeft richting aan je bedrijfsstrategie
  • Zorgt voor samenhang in alle communicatie en activiteiten
  • Creëert een emotionele band met je doelgroep
Adriaan Oomen
Hebbes!
In Hebbes! introduceert Adriaan Oomen een nieuwe manier om je bedrijf te positioneren op basis van klantinzichten. Hij biedt een praktisch stappenplan op basis van de drie b's: behoefte, belofte en bewijs, om een scherpe en onderscheidende merkbelofte te creëren.
Boek bekijken
€ 29,95
Gratis verzonden | Vandaag voor 17:00 besteld, volgende dag in huis

Stappen voor een effectieve positionering

Om je bedrijf succesvol te positioneren in een concurrerende markt, kun je de volgende stappen volgen:

De 7 sterren organisatie - Hoe je een podiumpositie verovert en behoudt
Jack Korsten
In het artikel "De 7 sterren organisatie" wordt een belangrijke vraag gesteld: "Welke elementen van jouw bedrijf en jullie aanbod zijn écht anders en beter dan die van de anderen in jouw markt(en)?" Deze vraag vormt de basis voor een krachtige positionering.

3. Doelgroepanalyse: Ken je klanten

Voordat je een positionering kiest, moet je weten wie je klanten zijn en wat hen drijft. Segmenteer je markt en selecteer de doelgroepen die het beste aansluiten bij wat jij te bieden hebt. Karel Jan Alsem schrijft in zijn boek 'Strategische marketingplanning' over het belang van een goede doelgroepkeuze: "Evaluatie van marktsegmenten en selectie van de doelgroep zijn essentiële stappen in het positioneringsproces."

De wet van de Paracetamol
Paul Moers
Paul Moers introduceert in "De wet van de Paracetamol" de WaardePropositieLadder, die bestaat uit drie delen: de basisfactoren die je op orde moet hebben, waarin je beter bent dan concurrenten, en waarin je volstrekt uniek bent. Dit model helpt je afstand te creëren van de concurrentie.

4. Concurrentieanalyse: Ken je concurrenten

Analyseer je concurrenten om te begrijpen waar zij goed in zijn en waar kansen liggen voor jou. Zoek naar een 'gat in de markt' of een aspect waarop jij beter kunt presteren. Soms kan het zelfs nuttig zijn om concurrentie op te zoeken, zoals Jan Bletz aangeeft: "Zoek de concurrentie op. Tegenstanders houden je scherp en dwingen je tot betere prestaties."

Kevin Lane Keller Erik Schoppen Ruud Heijenga Vanitha Swaminathan
Strategisch merkenmanagement (met MyLab NL toegangscode)
Strategisch merkenmanagement leert je hoe je een merk kunt positioneren door een unieke en relevante plek in te nemen in de hoofden van je doelgroep. Het boek besteedt een volledig deel aan merkpositionering en het definiëren van merkvisie in een markt of productcategorie.
Boek bekijken
€ 64,95
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis

Positioneringsstrategieën die werken

Er zijn verschillende strategieën die je kunt gebruiken om je bedrijf effectief te positioneren:

Michael Porter
Concurrentiestrategie
In Concurrentiestrategie beschrijft Michael Porter uitgebreid hoe bedrijven zich moeten positioneren ten opzichte van concurrenten. Porter's differentiatiestrategie is een van de kernstrategieën om concurrentievoordeel te behalen.
Boek bekijken
€ 29,99
Gratis verzonden | Vandaag voor 17:00 besteld, volgende dag in huis

1. Differentiatiestrategie

Onderscheid je door unieke producteigenschappen, diensten of ervaringen te bieden die concurrenten niet kunnen evenaren. Dit kan gaan om kwaliteit, innovatie, service of andere aspecten die waarde toevoegen voor de klant.

2. Kostenleiderschap

Positioneer je als de aanbieder met de laagste kosten en prijzen in de markt. Deze strategie vereist efficiënte processen en schaalvoordelen.

3. Focusstrategie

Concentreer je op een specifiek marktsegment of niche en word daar de specialist. Deze strategie kan gecombineerd worden met differentiatie of kostenleiderschap binnen die niche.

Chan Kim Renée Mauborgne
De blauwe oceaan
De blauwe oceaan bespreekt hoe organisaties voordeel kunnen behalen door zich te onderscheiden van concurrentie of deze zelfs irrelevant te maken. Het boek biedt een nieuwe kijk op concurrentievoordeel door te focussen op het creëren van nieuwe marktruimte.
Boek bekijken
€ 25,00
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis

4. Blue Ocean Strategy

Creëer een volledig nieuwe marktruimte waar concurrentie (nog) niet relevant is, in plaats van te vechten in een 'rode oceaan' van bestaande concurrentie.

5. Waardestrategie

Positioneer je op basis van de waarden waar je voor staat en waar je doelgroep zich mee kan identificeren. Dit creëert een emotionele band met klanten.

Dé Kick Ass Code voor succesvol ondernemen
Véronique Prins
"Als je je presenteert als één van de 50 tinten grijs, dan word je nooit meer dan gemiddeld succesvol. In de huidige markt zijn veel ondernemers die exact dezelfde boodschap delen voor exact dezelfde prijs. Zorg voor een visie die schuurt, dan kiezen klanten om jou voor jou."

Implementatie van je positionering

Een positionering is pas effectief als deze consequent wordt doorgevoerd in alle aspecten van je bedrijf:

Ellen van Dijk: ‘Houd koers door van kop tot staart aan de slag te gaan’
Ellen van Dijk
Ellen van Dijk benadrukt het belang van organisatiebrede implementatie: "Hoe meer je als bedrijf een eenheid vormt, des te gestroomlijnder en daarmee efficiënter bereik je je bedrijfsdoelen. Met mijn Kraanvogel-model laat ik zien hoe je een organisatie transformeert tot zo'n eenheid."

Interne alignment

Zorg dat iedereen in je organisatie de positionering begrijpt en ernaar handelt. Pas je processen, cultuur en organisatiestructuur aan om de gekozen positionering te ondersteunen.

Externe communicatie

Vertaal je positionering naar een consistente boodschap in al je communicatie-uitingen. Zorg dat je merkbelofte zichtbaar is in je logo, website, sociale media, advertenties en andere marketingmaterialen.

Klantervaring

Zorg dat de klantervaring je positionering weerspiegelt. Elke interactie met je bedrijf moet je positionering versterken, van de eerste kennismaking tot after-sales service.

Bovenscheidend vermogen - Hoe jouw merk het verschil kan maken
Adriaan Oomen
Adriaan Oomen legt uit hoe je een 'Bovenscheidend Vermogen' creëert: "Hoe zorg je er, als bedrijf of merk, voor dat je niet alleen mag meedoen aan het spel op de markt, maar het spel ook kan winnen? Door je scherp en krachtig te onderscheiden én door beter dan je concurrenten aan te sluiten bij klantbehoeftes."

SPOTLIGHT: Michael Porter

Michael Porter is een van de meest invloedrijke denkers op het gebied van concurrentiestrategie en bedrijfspositionering. Zijn werk over concurrentiekrachten, waardeketens en generieke strategieën vormt de basis voor moderne positioneringstheorieën. Porter benadrukt dat het kiezen van een duidelijke positie essentieel is voor langdurig succes. Meer over Michael Porter

Positionering in het digitale tijdperk

In het huidige digitale landschap is positionering complexer maar ook kansrijker geworden:

  • Online zichtbaarheid is cruciaal voor je positionering
  • Content marketing helpt je om je expertise te tonen
  • Social media biedt platforms om je verhaal te vertellen
  • Data-analyse maakt het mogelijk om je positionering te verfijnen
  • Personalisatie stelt je in staat om relevanter te zijn voor specifieke klanten
Aartjan van Erkel
Nummer 1
In Nummer 1 laat Aartjan van Erkel zien hoe je een superster wordt in jouw markt met onorthodoxe marketing. Hij legt uit hoe je kapt met brave marketing en hoe je meer personality in je communicatie legt om een sterrenstatus te creëren.
Boek bekijken
€ 25,99
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis

Artikelen over bedrijfspositionering

Hier zijn enkele interessante artikelen die je verder kunnen helpen bij het positioneren van je bedrijf:

Maak ze gek! - Hoe je opvallend veel klanten trekt met online marketing
Désirée Boerema
"Een bedrijf beginnen is zo gedaan. Je bedenkt wat je wilt gaat doen, bedenkt een naam en stapt naar de Kamer van Koophandel. Maar hoe zorg je nu dat je jezelf zo in de markt zet dat je jezelf kunt onderscheiden van al die collega-ondernemers die eigenlijk precies hetzelfde doen als jij?"
Contrarian Branding - Stand Out by Camouflaging the Competition
Roland van der Vorst
In "Contrarian Branding" wordt de vraag gesteld: "Hoe stijg ik uit boven de concurrentie?" Het artikel legt uit dat 'saliency' (opvallendheid) de belangrijkste eigenschap is van een merk en onderzoekt hoe je een merkbetekenis kunt creëren die opvalt in een drukke markt.
Onvergelijkbaar - Omdat onderscheidend zijn niet langer werkt
Marieke Pijler
Marieke Pijler stelt in "Onvergelijkbaar" een andere aanpak voor: "niet de eerste, maar de enige keuze worden. Hoe? Door klanten te bieden wat ze willen, maar nergens anders kunnen krijgen. En je te positioneren met een eigen (sub-)categorie, 'a league of your own'."

Conclusie: Positionering als strategisch kompas

Effectieve positionering is geen eenmalige marketingactie, maar een strategisch fundament waarop je hele bedrijf rust. Het vereist een diepgaand begrip van jezelf, je markt, je klanten en je concurrenten. Een sterke positionering geeft richting aan alle aspecten van je bedrijf en helpt je om duidelijke keuzes te maken.

Zoals Adriaan Oomen zegt: "Door je te concentreren op de combinatie van de meest relevante klantbehoeften en je unieke sterktes, vind je je 'license to win'." Dit is de basis voor een scherpe en onderscheidende merkbelofte waarmee je (potentiële) klanten in het hart raakt.

Het is belangrijk om te beseffen dat positionering tijd kost en consistent moet worden doorgevoerd. Maar als je erin slaagt om een unieke en relevante positie in te nemen in de hoofden van je doelgroep, zul je merken dat klanten vanzelf naar je toe komen, in plaats van dat jij ze moet overtuigen.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden