Over Ananth Iyer
Ananth V. Iyer bezet de Susan Bulkely Buller Chair in Operations Management van de Krannert School of Management, Purdue University.
Ananth Iyer
Ananth V. Iyer bezet de Susan Bulkely Buller Chair in Operations Management van de Krannert School of Management, Purdue University.
Meer over de auteurs
Ananth Iyer,
Sridhar Seshadri,
Roy Vasher
Toyota Supply Chain Management
A Strategic Approach to Toyota's Renowned System
Gebonden Engels 2009 1e druk 9780071615495Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Samenvatting
Drie insiders laten zien hoe iedere schakel in Toyota's supply chain in elkaar zit. Ze laten zien hoe men bij Toyota opereert en de logica daarachter. 'Toyota Supply Chain Management' helpt u verbeteringen in uw supply chain te realiseren en te managen. Hierbij is er aandacht voor: salesmanagement, productieplanning, leveranciers, logistiek en meer. De auteurs bieden hiermee de mogelijkheid de lessen van Toyota toe te passen in uw eigen onderneming.
Specificaties
ISBN13:9780071615495
Trefwoorden:logistiek, sales management, supply chain, inkoop, productiemanagement, voorraadbeheer
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:230
Uitgever:McGraw-Hill
Druk:1
Hoofdrubriek:Inkoop en logistiek
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Over Sridhar Seshadri
Sridhar Seshadri is professor Operations Management bij de University of Texas.
Over Roy Vasher
Roy Vasher is een voormalig Toyotabestuurder. Hij speelde een belangrijke rol in het stroomlijnen van Toyota's supply chain.
Inhoudsopgave
Chapter 1. The BullWhip Effect
Chapter 2. Supply Chain Overview
Chapter 3. Mix planning
Chapter 4. Sales Planning and Forecasting
Chapter 5. Production scheduling
Chapter 6. Parts ordering and forecasting
Chapter 7. Inbound logistics
Chapter 8. Suppliers
Chapter 9. Production operations
Chapter 10. Outbound Logistics
Chapter 11. Dealers
Chapter 12. The Toyota Way in review
Chapter 13. How to apply Toyota Way principles to non-automotive supply Chains
Chapter 2. Supply Chain Overview
Chapter 3. Mix planning
Chapter 4. Sales Planning and Forecasting
Chapter 5. Production scheduling
Chapter 6. Parts ordering and forecasting
Chapter 7. Inbound logistics
Chapter 8. Suppliers
Chapter 9. Production operations
Chapter 10. Outbound Logistics
Chapter 11. Dealers
Chapter 12. The Toyota Way in review
Chapter 13. How to apply Toyota Way principles to non-automotive supply Chains
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
Marcel van Assen€ 39,95 -
Eliyahu Goldratt€ 29,99
-
Hein van der Horst€ 92,65
-
Ed Weenk€ 75,06
-
Hessel Visser€ 79,95
-
Nigel Slack€ 92,14
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan