De mogelijkheden en kansen liggen open. Maar mogelijkheden brengen verantwoordelijkheid met zich mee. Bedrijven managen de carrière van hun kenniswerkers onvoldoende. Daarom moet u uw eigen CEO zijn.
In 'Managing Oneself' legt Peter Drucker uit hoe u dat doet: door goed zelfinzicht en het identificeren van uw sterkste en zwakste punten. Hoe leert u en hoe werkt u samen? Wat zijn uw diepst verborgen eigenschappen? Beschrijf vervolgens het type werkomgeving waarin u de grootste bijdrage kunt leveren.
zelfmanagement persoonlijke effectiviteit sterke punten persoonlijke ontwikkeling carrièreplanning feedback zelfkennis leerstijlen persoonlijke bijdrage managementgoeroes persoonlijk leiderschap waardenoriëntatie peter drucker zelfreflectie relatiebeheer werkomgeving besluitvorming carrièreadvies prestatieverbetering persoonlijke verantwoordelijkheid communicatiestijlen professionele identiteit maximaliseren van talenten zelfvertrouwen tweede carrière werkstijlen harvard business school press situationeel handelen managementconsultancy loopbaan
