Toekomstscenario's voor het notariaat
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789012407205Samenvatting
Toekomstscenario's voor het notariaat is als deel 13 verschenen in de WPNR -boekenreeks en bespreekt aan de hand van drie thema's toekomstscenario's voor het notariaat, namelijk: 'van notaris naar praktijk'; digitalisering en de toegang tot het notariaat.
De WPNR/KNB-preadviezen 2021 worden gevormd door de bijdragen aan de 'Rode draad Maatschappelijke Bijdrage Notariaat' die in 2020 in het WPNR verschenen, het naschrift van Stokkermans daarop in WPNR 2021/7321 en de weergave van de lezingen, interviews en discussie tijdens het online KNB/WPNR-congres, dat op 19 mei 2021 werd gehouden. Het geheel verschaft een goed overzicht van de belangrijkste discussiepunten, meningen en opvattingen over de maatschappelijke toegevoegde waarde van het notariaat in het licht van de toekomstscenario's voor het notariaat.
Toekomstscenario's voor het notariaat stond onder redactie van prof. mr. L.C.A. Verstappen; daarnaast hebben meegewerkt:
- Prof. mr. J.M. Barendrecht
- Mr. M.I.W.E. Hillen-Muns
- Mr. C. van Kordelaar
- Drs. A.M.L. van Leeuwen
- Mr. E.E. Minkjan
- Prof. dr. M. Noordegraaf
- Mr. A.H.M. Rieter
- Prof. mr. J.S.L.A.W.B. Roes
- Mr. T. van Sinay
- Mr. Chr. M. Stokkermans
- Prof. mr. L.C.A. Verstappen
- Mr. R. Wisse
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Rode draad Maatschappelijke bijdrage
Notariaat 15
Ten geleide 15
Praktijkhouder en notarispraktijk 17
Prof. mr. J.S.L.A.W.B. Roes
Inleiding 17
Nieuwe terminologie 17
Opmerkelijkste voorstel tot wijziging 18
Praktijkhouder, notarispraktijk en praktijkplan 20
(Peer) review en interdisciplinaire samenwerking 22
Tot slot: de waarneming 24
Conclusie 25
Actualisering notariële opleidingen en eigentijdse werkcultuur nodig om maatschappelijke bijdrage notariaat te versterken 27
Mr. C. van Kordelaar
Inleiding 27
Aantrekkelijkheid beroep 27
Kandidaat-notaris, notarieel jurist en toegevoegd notaris 29
Voorstellen vergemakkelijken zijinstromers 30
Opleidingsvereisten 30
Actualisering opleidingsvereisten 31
Legal Tech kennis en vaardigheden / kennis van technologische ontwikkelingen 32
Ethiek 33
Communicatieve vaardigheden en cliëntgericht denken 34
Legal Design 35
Commerciële vaardigheden en ondernemerschap 36
Tot slot 37
Maatschappelijk effectief toezicht en tuchtrecht 39
Mr. R. Wisse
1. Inleiding 39
2. Negatieve aspecten toezicht en tuchtrecht 39
3. Maatschappelijke aandachtspunten toezicht 40
3.1. Onafhankelijkheid toezicht 40
3.2. Maatschappelijke belangen 41
3.3. Handhaving 42
4. Maatschappelijke aandachtspunten tuchtrecht 43
4.1. Onafhankelijkheid tuchtrecht 44
4.2. Toegankelijkheid tuchtrecht 45
4.3. Inhoud tuchtklachten 46
4.4. Tuchtmaatregelen 48
5. Conclusie maatschappelijk effectief toezicht en tuchtrecht 50
De KNB: de discussienota van Stokkermans en het propellermodel van TackKNB, discussienota en propellermodel Tack 51
Mr. E.E. Minkjan
1. Inleiding 51
2. Propellermodel 51
3. Het eerste propellerblad: strategische belangen positioneren 53
4. Het tweede propellerblad: collectief organiseren 55
5. Het derde propellerblad: individueel profiteren door de leden 58
6. De propelleras: bestuur en geldmiddelen 62
7. Conclusie 63
‘Ook de notariële akte ontkomt niet aan modernisering’Modernisering notariële akte 65
Mr. M.I.W.E. Hillen-Muns
1. De functie van de notaris 66
2. De functie van de notariële akte 69
3. Wat wil de afnemer van de notariële dienst? 77
4. Wat is het publieke belang? 83
5. Afronding 86
Lees wat niet geschreven is en luister naar wat niet wordt gezegd. Lees het ongeschrevene en luister naar het ongezegde 87
Prof. mr. L.C.A. Verstappen
1. Inleiding 87
2. Algemene opmerkingen 88
2.1. Doel van de discussienota 88
2.2. Dynamisering van de beroepsgroep? 90
3. Toegang tot het notariaat 92
4. Praktijkhouder en notarispraktijk 94
5. Praktijkuitoefening 95
6. De notariële akte 98
7. De KNB 100
8. Extern toezicht en tuchtrecht 102
9. Conclusie 103
Een openbaar ambt op een doodlopende weg? 105
Mr. A.H.M. Rieter
1. Vraagstelling, hypothese, inleiding 105
2. Contraire visies 107
3. Recente geschiedenis. Twintig jaar ontwikkelingen 108
4. Koers en einddoel van de discussienota 109
5. De veranderende tijdgeest 110
6. De rechtsstaat 112
7. De notariële kernwaarden 113
7.1. Vertrouwensverlies 113
7.2. Het grote aantal risicokantoren; de rol van het Bureau financieel toezicht (BFT) 114
7.3. De regeling van het tuchtrecht 117
7.4. Hoe toegankelijk is de notaris voor het publiek? 118
7.5. Hoe is het gesteld met de kwaliteit van het notariële werk? 120
7.5.1. De rol van het BFT 120
7.5.2. De rol van de KNB. Kwaliteitstoetsen 121
7.6. Is de notaris integer? 121
7.7. Hoe functioneert de KNB als openbaar lichaam? Is de Orde op orde? 122
8. Samenvatting 122
9. Onderzoek door wie? 123
10. Conclusie 124
Het notariaat en de grand bargain 125
Mr. Chr. M. Stokkermans
1. Inleiding 125
2. De grand bargain 126
3. Uitgangspunten voor modernisering van de Wna 129
4. Versterking van de notariële groep en haar dienstverlening aan burgers 130
5. Versterking van de notariskantoren als organisaties 133
6. Versterking van de KNB als organisatie 137
7. Versterking van de slagkracht van de regelgeving 140
8. Slot 142
Verslag van het KNB/WPNR congres 143
Toekomstscenario’s voor het notariaat: van buiten naar binnen.
Welkom en introductie door Leon Verstappen en Freek Schols 143
Presentatie Thierry Van Sinay
De toegang tot het beroep van notaris 148
Het tuchtrecht in België 151
De organisatie van het Belgisch notariaat 152
Digitalisering 153
Interview Mirko Noordegraaf 159
Interview Maurits Barendrecht 173
Presentatie Astrid van Leeuwen
Thema 1 – Organisatie van het notariaat 183
Thema 2 – Toegang tot het beroep 195
Thema 3 – Digitalisering 201
Afsluiting met Annerie Ploumen, voorzitter van de KNB 207
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan