Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Managementboeken
  • Summaries
  • Alle boeken
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
Online magazine
  • Actueel
  • Interviews
  • Opinie
  • Recensies
  • Alle artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen. Door de Brexit kan de levering van Engelse boeken vertraging oplopen.
Boeken Leiderschap De schaduwkant van leiderschap
De schaduwkant van leiderschap
De schaduwkant van leiderschap
Erik de Haan Erik de Haan is directeur van het Ashridge Centre for Coaching bij de Ashridge Business School en hoogleraar organisatieontwikkeling aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Meer over de auteurs
Lees het volledige artikel
Erik de Haan, Anthony Kasozi

De schaduwkant van leiderschap

Herkennen en vermijden van hoogmoed, ontsporing en excessen

Paperback Nederlands 2014 9789023253419
2 beoordelingen
Paperback | NL € 40,00 E-book | NL € 18,00
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
40,-
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Ondernemen en leidinggeven betekent vandaag de dag dat je je blootstelt aan razendsnelle ontwikkelingen en felle concurrentie. Er wordt ongelooflijk veel gevraagd van het topmanagement. Om je organisatie met succes te kunnen leiden, moet je je als topmanager en bestuurder kunnen verstaan met de meest uiteenlopende in- en externe gesprekspartners.

Maar als de spanning en druk groter worden, loop je gevaar 'door te schieten' in dezelfde kwaliteiten waarmee je de top hebt bereikt. Die positieve eigenschappen kunnen dan omslaan in gedrag dat averechts uitpakt.

In 'De schaduwkant van leiderschap' wordt aan de hand van de praktijkervaringen van topmanagers en bestuurders in kaart gebracht wat er precies gebeurt wanneer managers gaan handelen vanuit de 'schaduwkant' van leiderschap. De auteurs laten zien hoe een goed inzicht in die dynamiek managers kan helpen om een vaste koers te blijven varen, met rechte rug in te spelen op torenhoge eisen en mentaal in balans te blijven.

'De schaduwkant van leiderschap' is naast een waardevol boek voor professionals in leidinggevende functies ook zeer geschikt voor studenten studenten MER en bedrijfskunde.

Specificaties

ISBN13:9789023253419
Trefwoorden:ondernemen, leidinggeven, dynamiek, negativiteit
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:304
Uitgever:Koninklijke van Gorcum
Druk:1
Verschijningsdatum:9-8-2014
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (3)

Nico Jong | 8 december 2014
De wereld van leidinggevenden is de afgelopen dertig jaar veranderd in een fijnmazig web van verbanden en relaties. Organisaties beïnvloeden veel meer mensen dan vroeger. Die invloed gaat dieper en verloopt via veel meer kanalen. Er is sprake van meer contacten via snellere en gevarieerdere vormen van communicatie.Lees verder
Pauline Smit | 30 september 2014
We weten allemaal dat we in een razendsnelle tijd leven waar meer als ooit te voren wordt verwacht van de leiders en managers. Er worden hoge eisen gesteld aan de managers. Hierdoor kan het zijn dat de leider of manager doorschiet in zijn gedrevenheid om de organisatie draaiende en staande te houden, en de grote concurrentie voor te blijven.Lees verder
Peter van den Boom | 25 september 2014
Het boek ‘De schaduwkant van leiderschap; herkennen en vermijden van hoogmoed, ontsporing en excessen’ is geen eenvoudig receptenboek met ‘do’s and dont’s’. Ook is het niet gebaseerd op een ‘model dat werkt in elke praktijksituatie’. De auteurs, De Haan en Kasozi, verdiepen zich in de schaduw van de leider.Lees verder
Alle expertrecensies (3)

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Erik de Haan

Erik de Haan is directeur van het Ashridge Centre for Coaching bij de Ashridge Business School en hoogleraar organisatieontwikkeling aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij adviseert bestuurders binnen universiteiten en multinationale ondernemingen. Hij is tevens psychodynamisch psychotherapeut en schreef meer dan honderdtachtig artikelen en twaalf boeken.

Andere boeken door Erik de Haan

Bekijk alle boeken

Over Anthony Kasozi

Dr. Anthony Kasozi is directeur van Quilibra Consulting. Hij treedt op als adviseur, coach en mentor van senior leidinggevenden in de Verenigde Staten, Europa, Afrika en Azië. Hij is een socioloog met vervolgstudies in Financiële Economie, Institutionele Economie en Internationale Betrekkingen.

Andere boeken door Anthony Kasozi

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding op De schaduwkant van leiderschap

Deel I: 'Hoe leiders successen boeken'

1. De context maakt de leider
1.1 De managementomgeving van de 21e eeuw: geen plek voor twijfelaars
1.2 Organisaties zijn onherkenbaar veranderd
1.3 Door alle nieuwe eisen waaraan ze moeten voldoen, belanden topmanagers in een ‘achtbaan’ van hoogmoed en vernedering

2. Patronen van leiderschap
2.1 Wat is leiderschap en hoe herken je doeltreffend leiderschap?
2.2 Een relationele kijk op leiderschap
2.3 Relationeel leiderschap

3. De schaduw van leiderschap
3.1 Ken uw eigen schaduw
3.2 De relaties tussen je ‘schaduw’-kant en je ‘lichtere’ kant
3.3 Ontwikkeling van de schaduwkant van leiderschap in de loop van de tijd

4. Floreren als leider: doe het zelf
4.1 Jouw eigen verhaal als leider
4.2 Onderzoek uw drijfveren als leider
4.3 Onderzoek een belangrijke relatie in uw werkomgeving

Deel II: ‘Hoe leiders struikelen’

5. Wat beweegt de leider?
5.1 Effectiviteit op basis van onverbiddelijke aandacht
5.2 Excessief gedrag leidt tot kortzichtigheid en contraproductiviteit in relaties
5.3 Relationele doeltreffendheid komt onder druk te staan
5.4 Drie voorbeelden uit de praktijk
5.5 Een psychologische beschrijving van excessief gedrag enkortzichtigheid in relaties met anderen

6-9. Vier Hoofdstukken over de ‘doeners & durfals’
6. Antisociale patronen bij leiders
7. Passief-agressieve patronen bij leiders
8. Narcistische patronen bij leiders
9. Schizoïde patronen bij leiders

10-13. Vier Hoofdstukken over de ‘Strenge Denkers’
10. Obsessief-compulsieve patronen bij leiders
11. Borderline-patronen bij leiders
12. Paranoïde patronen bij leiders
13. Schizotypische patronen bij leiders

14-16. Drie Hoofdstukken over de ‘gevoelige zorgers’
14. Patronen van afhankelijkheid bij leiders
15. Theatrale patronen bij leiders
16. Ontwijkende patronen bij leiders

17. Neurotische patronen bij leiders
17.1 Neurotische reacties op stress
17.2 Het effect van deze patronen van ontsporend gedrag op de resultaten van leiders

18. Uw eigen persoonlijkheidspatronen en uw leidinggevende rol
18.1 Inventariseer uw kwaliteiten, kansen, risico’s en uitdagingen
18.2 Verken uw eigen neurotische patronen als leider
18.3 Verken uw eigen hoogmoed

Deel III: ‘Hoe leiders de excessen van leiderschap kunnen overwinnen’

19. Aantreden, aanblijven en vertrekken als leider
19.1 De leider treedt aan: een leidinggevende rol op je nemen
19.2 De leider blijft aan: aanhoudend succes in de leidinggevende rol
19.3 De leider vertrekt: de manieren om afscheid te nemen als leider en de valkuilen daarbij

20. Breng je leidinggevende patronen in evenwicht
20.1 De ervaring van complexiteit
20.2 Het risico op overmoed
20.3 De behoefte aan balans

21. Naar evenwicht in relatiepatronen in organisaties
21.1 Teamwork als spel van aangeven en voorzetten geven
21.2 Negatieve spiralen in organisaties
21.3 Positieve spiralen in organisaties

22. Evenwicht aanbrengen in de eigen organisatiepatronen: doe het zelf
22.1 Evalueer uw eigen sterke eigenschappen en ontsporingspatronen als leider
22.2 Evalueer uw vermogen om evenwicht te vinden in uw opstelling als leider
22.3 Verbeter de dynamiek in uw eigen team

Epiloog Historische modellen van leiderschap
1. The schaduwkoning – een Chinees model voor leiderschap
2. Democratie – een Atheens model voor leiderschap
3. Ubuntu – een Afrikaans model voor leiderschap

Conclusie

Bijlage A Vragenlijst Drijfveren voor Gedrag
Bijlage B Ashridge vragenlijst over veerkracht

Literatuur
Register

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • Doorbreken van organisatiepatronen
    Odette Moeskops
    Doorbreken van organisatiepatronen
    € 39,95
  • Kets de Vries over executive coaching
    Manfred Kets de Vries
    Kets de Vries over executive coaching
    € 20,50
  • Toezichtdynamica
    Marc van Ooijen
    Toezichtdynamica
    € 71,95
  • Scholing van de geest - wat ik leerde van Socrates
    Jos Kessels
    Scholing van de geest - wat ik leerde van Socrates
    € 34,50
  • De vloeibare samenleving
    Peter Hagedoorn
    De vloeibare samenleving
    € 23,95
  • Spannende momenten in coaching
    Erik de Haan
    Spannende momenten in coaching
    € 24,50

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        De schaduwkant van leiderschap

        De schaduwkant van leiderschap
        Erik de Haan , Anthony Kasozi
        /