Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Leiderschap door de rangen heen

Van paleiswacht tot commandant - verhalen over leiderschap en samenwerking

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2024 1e druk 9789024466238
Voormalig top 100Totaal 30 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

Harry van den Brink begon zijn loopbaan als beveiliger bij Paleis Soestdijk en werkte vervolgens als grensbewaker. Ook leidde hij onder andere de politiediensten op Schiphol. Veertig jaar later nam hij afscheid als Commandant Koninklijke Marechaussee. Hij is de eerste in de geschiedenis van die organisatie die door de rangen heen opklom tot de hoogste functie.

In ruim veertig persoonlijke verhalen schetst Van den Brink lessen die hij leerde over leiderschap en samenwerking. Hij brak met de hiërarchische manier van kijken die hij om zich heen zag. De organisatie moet uit het werk volgen, niet andersom. Samenwerking wordt zo vanzelfsprekend en leiderschap rust dan op een fundament van respect en vertrouwen. Alleen met die basis kun je ook in tijden van crisis, calamiteit of onvoorziene tegenslag snel en adequaat handelen.

Van den Brinks lessen inspireren iedereen die leidinggeeft of leiding wil gaan geven bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap.

Specificaties

ISBN13:9789024466238
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:160
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:14-6-2024
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0

Interviews en artikelen (1)

preview
Leiderschap door de rangen heen - Van paleiswacht tot commandant
Harry van den Brink 20 augustus 2024 ‘Leiderschap door de rangen heen’ is de titel van mijn boek en ik heb lang getwijfeld of ik het zou schrijven. De wereld is al vol met boeken over leiderschap; wat zou mijn boek daaraan toevoegen? Ik heb echter gemerkt dat er niet veel boeken zijn van auteurs die vanuit hun eigen ervaring en op alle niveaus in een organisatie praktijkverhalen kunnen en willen delen.

Over Harry van den Brink

Harry van den Brink begon in 1979 op 17-jarige leeftijd zijn loopbaan bij de Koninklijke Marechaussee en werkte na zijn opleiding als beveiliger en vervolgens als grensbewaker op Schiphol en in de militaire politiedienst. Als onderofficier-instructeur ging hij later naar de officiersopleiding en is uiteindelijk luitenant-generaal en Commandant Koninklijke Marechaussee geworden. Hij voerde van 2015 tot 2019 het bevel over die organisatie. Het was voor het eerst in de geschiedenis van deze organisatie dat iemand, door de rangen heen, deze positie bereikte. Harry heeft een sterke mensgerichte visie op leiderschap en samenwerking, waarbij altijd het werk centraal staat en niet de organisatie. Harry is nu als luitenant-generaal b.d. werkzaam binnen verschillende stichtingen en als adviseur, moderator en spreker rond thema’s als leiderschap en samenwerking. Foto: Mariëtte Lock

Andere boeken door Harry van den Brink

Inhoudsopgave

Woord vooraf

Deel I Basisvorming
1. Drive
2. Afhankelijkheid
3. Langs de ‘lijn’
4. Zelfvertrouwen
5. Je krijgt wat je verdient
6. Uitstraling
7. Problemen in de groep
8. Regie houden
9. Het maakt uit wie het zegt
10. Zelfoverschatting

Deel II Groei
11. Harry blijft Harry
12. Getest door het kader
13. Straffen en belonen
14. Met mandaat aan tafel
15. Het verhaal achter de schermen
16. Als je niet eerst luistert
17. Luisteren naar wat er niet wordt gezegd
18. CHAOS
19. Verschillende waarden
20. Samen werken of samenwerken
21. De uitvoering staat centraal
22. Soms moet er iets gebeuren voor er iets gebeurt
23. Vis stinkt altijd vanaf de kop
24. Aandacht geven of aandacht vragen
25. Het reflectieve gesprek

Deel III Op het podium
26. De MT-vergadering is niet verplicht
27. Klanten en leveranciers of collega’s
28. Als je ze niet echt vertrouwt
29. Bottom-up reorganiseren
30. Van wie is het probleem?
31. De leider als ‘hitteschild’
32. Wie hoort erbij en wie niet
33. Met je voeten laat je zien wat je belangrijk vindt
34. Samen versnellen
35. De kracht van het middenkader
36. Infrastructuur kan samenwerking belemmeren
37. De ‘proeftuinen’ bij het Landelijk Tactisch Commando
38. Georganiseerd luisteren
39. Sturen op ruimte
40. Het echte gezicht van de organisatie
41. Ruimte voor ‘de stillen’
42. Als je het zelf hebt gezien
43. Een ongemakkelijk gesprek
44. Eerlijk zijn naar jezelf

Ten slotte

Rangen bij de Koninklijke Marechaussee
Enkele begrippen
Lijst met afkortingen
Over de auteur
Referenties

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leiderschap door de rangen heen