Over Tjeerd Schat
Tjeerd Schat is docent communicatie aan de Hanzehogeschool Groningen.
Tjeerd Schat
Tjeerd Schat is docent communicatie aan de Hanzehogeschool Groningen.
Meer over Tjeerd Schat
Tjeerd Schat
Skills - Overleggen en samenwerken
Paperback Nederlands 2011 9789043019286Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis
Samenvatting
Overleggen en samenwerken moet u doen! Daarom geeft Tjeerd Schat in het boek 'Skills - Overleggen en samenwerken' geen lange theoretische beschouwingen maar wel alle benodigde informatie om op een efficiënte manier tot betere resultaten te komen. Aan de hand van een duidelijke rolverdeling leert u welke technieken en vaardigheden nodig zijn om effectief samen te werken en te vergaderen, zowel in de voorbereiding als tijdens en na overlegsituaties.
In 'Skills - Overleggen en samenwerken' wordt het doel van het overleg steeds voor ogen gehouden. Er wordt uitgebreid gekeken naar de werkwijze bij verschillende soorten vergaderingen, zoals de werkconferentie, de onderhandeling, de conflicthantering en conferencing.
Op de bijbehorende website vindt u een uitgebreide digitale leeromgeving met videoopdrachten en extra voorbeelden en casuïstiek.
'Overleggen en samenwerken' is geschikt voor studenten in het hoger onderwijs en voor iedereen die zijn communicatieve vaardigheden wil ontwikkelen.
Specificaties
ISBN13:9789043019286
Trefwoorden:onderhandelen, samenwerking, persoonlijke effectiviteit, conflicthantering, werkconferenties, communiceren, samenwerken
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:92
Uitgever:Pearson Education NL
Druk:1
Verschijningsdatum:5-2-2011
Hoofdrubriek:Persoonlijke effectiviteit
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
Voorwoord
Inleiding
1. Samenwerken
1.1 Kennismaken
1.2 Leerstijlen
1.3 Teamrollen
1.4 Communicatiestijlen
1.5 Verwachtingen
1.6 Samenwerkingscontract
1.7 Feedback geven en ontvangen
Samenvatting
2. Overleggen
2.1 Doelen bepalen
2.2 Tijd, plaats en agenda bepalen: de uitnodiging
2.3 Voorbereiden
2.4 Constructief gedrag tijdens een overleg
2.5 Besluiten nemen
2.6 Afspraken vastleggen
2.7 ValkuilenSamenvatting
3. Specifieke overleg vormen
3.1 Overleg in de wandelgangen
3.2 Creatief overleggen
3.3 In een hutje op de hei: de werkconferentie
3.4 Formele vergaderingen
3.5 Tegengestelde belangen
3.6 Conferencing
Samenvatting
Bijlage A: Checklists
Bijlage B: Teamrollen van Belbin
Literatuurlijst
Index
Inleiding
1. Samenwerken
1.1 Kennismaken
1.2 Leerstijlen
1.3 Teamrollen
1.4 Communicatiestijlen
1.5 Verwachtingen
1.6 Samenwerkingscontract
1.7 Feedback geven en ontvangen
Samenvatting
2. Overleggen
2.1 Doelen bepalen
2.2 Tijd, plaats en agenda bepalen: de uitnodiging
2.3 Voorbereiden
2.4 Constructief gedrag tijdens een overleg
2.5 Besluiten nemen
2.6 Afspraken vastleggen
2.7 ValkuilenSamenvatting
3. Specifieke overleg vormen
3.1 Overleg in de wandelgangen
3.2 Creatief overleggen
3.3 In een hutje op de hei: de werkconferentie
3.4 Formele vergaderingen
3.5 Tegengestelde belangen
3.6 Conferencing
Samenvatting
Bijlage A: Checklists
Bijlage B: Teamrollen van Belbin
Literatuurlijst
Index
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
-
Judith Steinmeier€ 20,00 -
Jeanne Bakker€ 20,00 -
Tom Rath€ 20,99 -
Jan-Jaap Lukas€ 23,95 -
Raymond de Looze€ 29,50 -
Frans Wijngaarden€ 23,95
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan