Over Tjeerd Schat
Tjeerd Schat is docent communicatie aan de Hanzehogeschool Groningen.
Tjeerd Schat
Tjeerd Schat is docent communicatie aan de Hanzehogeschool Groningen.
Meer over Tjeerd Schat
Tjeerd Schat
Skills - Overleggen en samenwerken, 1e herziene editie
Paperback Nederlands 2023 1e druk 9789043042697Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Samenvatting
Overleggen en samenwerken moet je doen! Daarom vind je in dit boek geen lange theoretische beschouwingen maar wel alle benodigde informatie om op een efficiënte manier tot betere resultaten te komen. Aan de hand van een duidelijke rolverdeling leer je welke technieken en vaardigheden nodig zijn om effectief samen te werken en te vergaderen, zowel in de voorbereiding als tijdens en na overlegsituaties.
In Overleggen en samenwerken wordt het doel van het overleg steeds voor ogen gehouden. Er wordt uitgebreid gekeken naar de werkwijze bij verschillende soorten vergaderingen, zoals de werkconferentie, de onderhandeling, de conflicthantering en conferencing.
Overleggen en samenwerken is geschikt voor studenten in het hoger onderwijs en voor iedereen die zijn communicatieve vaardigheden wil ontwikkelen.
Specificaties
ISBN13:9789043042697
Trefwoorden:onderhandelen, samenwerking, persoonlijke effectiviteit, conflicthantering, werkconferenties, communiceren, samenwerken
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:104
Uitgever:Pearson Education NL
Druk:1
Verschijningsdatum:24-10-2023
Hoofdrubriek:Persoonlijke effectiviteit
ISSN:
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Voorwoord
Inleiding
1. Samenwerken
1.1 Kennismaken
1.2 Leerstijlen
1.3 Teamrollen
1.4 Communicatiestijlen
1.5 Verwachtingen
1.6 Samenwerkingscontract
1.7 Feedback geven en ontvangen
Samenvatting
2. Overleggen
2.1 Doelen bepalen
2.2 Tijd, plaats en agenda bepalen: de uitnodiging
2.3 Voorbereiden
2.4 Constructief gedrag tijdens een overleg
2.5 Besluiten nemen
2.6 Afspraken vastleggen
2.7 Valkuilen
Samenvatting
3. Specifieke overleg vormen
3.1 Overleg in de wandelgangen
3.2 Creatief overleggen
3.3 In een hutje op de hei: de werkconferentie
3.4 Formele vergaderingen
3.5 Tegengestelde belangen
3.6 Conferencing
Samenvatting
Bijlage A: Checklists
Bijlage B: Teamrollen van Belbin
Literatuurlijst
Index
Inleiding
1. Samenwerken
1.1 Kennismaken
1.2 Leerstijlen
1.3 Teamrollen
1.4 Communicatiestijlen
1.5 Verwachtingen
1.6 Samenwerkingscontract
1.7 Feedback geven en ontvangen
Samenvatting
2. Overleggen
2.1 Doelen bepalen
2.2 Tijd, plaats en agenda bepalen: de uitnodiging
2.3 Voorbereiden
2.4 Constructief gedrag tijdens een overleg
2.5 Besluiten nemen
2.6 Afspraken vastleggen
2.7 Valkuilen
Samenvatting
3. Specifieke overleg vormen
3.1 Overleg in de wandelgangen
3.2 Creatief overleggen
3.3 In een hutje op de hei: de werkconferentie
3.4 Formele vergaderingen
3.5 Tegengestelde belangen
3.6 Conferencing
Samenvatting
Bijlage A: Checklists
Bijlage B: Teamrollen van Belbin
Literatuurlijst
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
