Craig Gygi,
Neil DeCarlo,
Bruce Williams
Six Sigma voor Dummies, pocketeditie
Paperback Nederlands 2018 1e druk 9789045355535
Laatste exemplaren! Op=Op!
Op voorraad | Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Samenvatting
Miljoenen mensen werken met Six Sigma en er worden spectaculaire resultaten mee behaald. Met behulp van Six Sigma worden binnen organisaties minder fouten gemaakt, waardoor hun waarde stijgt.
Maar voor beginners kan Six Sigma verwarrend en raadselachtig lijken. Geen nood! 'Six Sigma voor Dummies' verklaart alles: of je nu hulp nodig hebt bij het implementeren van de methodiek of erover mee wilt kunnen praten.
Specificaties
ISBN13:9789045355535
Trefwoorden:kwaliteitsmanagement, verbetermanagement, six sigma
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:352
Uitgever:BBNC Uitgevers
Druk:1
Verschijningsdatum:19-9-2018
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Inleiding
Deel 1: De grondbeginselen van Six Sigma
HOOFDSTUK 1: Definitie van Six Sigma
HOOFDSTUK 2: De principes en taal van Six Sigma
HOOFDSTUK 3: De essentie van Six Sigma
Deel 2: De doorbraakstrategie (DMAIC) begrijpen en uitvoeren
HOOFDSTUK 4: De pijn vinden: projecten definiëren
HOOFDSTUK 5: Meet de verschillen
HOOFDSTUK 6: De prestatie meten
HOOFDSTUK 7: Het kaf van het koren scheiden
HOOFDSTUK 8: De critical few kwantificeren
HOOFDSTUK 9: De doelstelling halen
HOOFDSTUK 10: De winst veiligstellen
Deel 3: Het landschap van Six Sigma-tools en-technologie
HOOFDSTUK 11: De tools van de Six Sigma-beoefenaar
HOOFDSTUK 12: De Six Sigma-managertools de baas worden
Deel 4: Het deel van de tientallen
HOOFDSTUK 13: Tien best practices van Six Sigma
HOOFDSTUK 14: Tien valkuilen om te vermijden
BIJLAGE: Verklarende woordenlijst
Deel 1: De grondbeginselen van Six Sigma
HOOFDSTUK 1: Definitie van Six Sigma
HOOFDSTUK 2: De principes en taal van Six Sigma
HOOFDSTUK 3: De essentie van Six Sigma
Deel 2: De doorbraakstrategie (DMAIC) begrijpen en uitvoeren
HOOFDSTUK 4: De pijn vinden: projecten definiëren
HOOFDSTUK 5: Meet de verschillen
HOOFDSTUK 6: De prestatie meten
HOOFDSTUK 7: Het kaf van het koren scheiden
HOOFDSTUK 8: De critical few kwantificeren
HOOFDSTUK 9: De doelstelling halen
HOOFDSTUK 10: De winst veiligstellen
Deel 3: Het landschap van Six Sigma-tools en-technologie
HOOFDSTUK 11: De tools van de Six Sigma-beoefenaar
HOOFDSTUK 12: De Six Sigma-managertools de baas worden
Deel 4: Het deel van de tientallen
HOOFDSTUK 13: Tien best practices van Six Sigma
HOOFDSTUK 14: Tien valkuilen om te vermijden
BIJLAGE: Verklarende woordenlijst
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan