Jef Clement is een ervaren consultant, trainer en coach. Hij startte zijn praktijk in 1969 en ontwikkelde een breed actieterrein.
Meer over Jef ClementInspirerend coachen - nieuwe editie
De kunst van dynamisch en uitdagend communiceren
Paperback Nederlands 2015 14e druk 9789401429306Samenvatting
Coaching is geen slappe vorm van leidinggeven Jef Clement beschrijft coaching als een uitdagend en inspirerend instrument. Hij benadert de coachingsvaardigheid vanuit een breed toepassingsveld: in bedrijven en organisaties, op school, in het gezin, in de sport- en cultuurwereld, in de hulpverlening en bij allerlei vormen van begeleiding. Hij laat zien hoe je als coach kunt bijdragen tot nieuwe dynamiek en enthousiasme. In deze nieuwe editie van Inspirerend coachen werden een aantal oefeningen en voorbeelden herzien en uitgebreid om de nieuwste inzichten in coaching te illustreren. Enkele thema's uit het boek: - Enthousiasme is onze natuurlijke manier van zijn - Oplossingsgedrevenheid staat vaak goede oplossingen in de weg - Elke kritiek is een verpakte wens - Coachen naar lef - Inspirerend adviseren - Kwaadheid is samengebalde kracht - Constructief conflict stimuleren - Coaching is geen slappe vorm van leidinggeven
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Wat is coaching?
Coachen naar enthousiasme
Deel I: De 7 vaardigheden
1. Exploreren
-Explorerende vaardigheden: wees benieuwd!
-Hindernissen: wanneer verzwakt onze aandacht?
-De uitweg: én-én denken! Meervoudig luisteren
-Drie hefbomen voor exploratie
-1. Explorerende vragen stellen
-2. Herformuleren en samenvatten
-3. Gevoelsreacties geven en uitlokken
-Samengevat: De vaardigheid - de uitdaging
-Oefening: Herstel je natuurlijke luistercapaciteit
2. Waarderen en bekrachtigen
-Op de loer voor waardering
-Hindernissen: wat houdt ons tegen?
-De uitweg: én-én denken! De meervoudige boodschap
-Een waarderend en bekrachtigend coachingsklimaat creëren
-Meer dan een schouderklopje of een compliment
-Waardering en bekrachtiging helpen ontvangen
-Samengevat: De vaardigheid - de uitdaging
-Oefening: Ontwikkel je waarderingsreflex
3. Betrokken confronteren
-Tegengas geven
-Hindernissen: wat maakt dat we onze commentaar liever inslikken?
-De uitweg: én-én denken! Meervoudige boodschappen …
-Confronteren én betrokken blijven
-Kritische feedback uit de omgeving
-Feedback over waarnemingen, hypothesen, onderliggende overtuigingen
-Verwelkom Defensief Gedrag
-Samengevat: De vaardigheid - de uitdaging
-Oefening: Leer van je roddelneigingen
4. Uitdagen
-Op zoek naar krachtbronnen
-Coachen naar zelfvertrouwen en intuïtie
-Verantwoordelijkheidsgebied uitbreiden
-De coach als uitdager: coachen naar lef
-Een beetje provocatie kan wonderen doen!
-Samengevat: De vaardigheid - de uitdaging
-Oefening: Laat je zien!
5. Inspireren
-Rechtstreeks aanspreken op enthousiasme
-Stel inspirerende vragen
-Inspirerende ervaringen verkennen
-Herkaderen
-Coachen naar innovatie en creativiteit
-Inspirerend adviseren als coachingstechniek
-Samengevat: De vaardigheid - de uitdaging
-Oefening: Verlaat de begane paden
6. Toelaten en ruimte geven
-Over polariteiten
-Gevoelens toelaten
-Enkele 'hete hangijzers'
-1. Van onzekerheid en angst naar vastberadenheid en durf
-2. Van kwaadheid naar kracht
-3. Van weerstand naar constructief conflict
-4. Constructief conflict stimuleren
-Samengevat: De vaardigheid - de uitdaging
-Oefening: Comfortabel met 'voelen'
7. Ontspannen
-Bekrachtigend kijken
-Ontspannen ademen
-Het effect: humor en plezier
-Samengevat: De vaardigheid - de uitdaging
-Oefening: Breng lucht in het gesprek
-Inspirerend coachen: het samenspel van de 7 vaardigheden
-Coaching is geen ‘slappe’ vorm van leidinggeven
Deel II: Spelen met structuur: de coachingsdans
Structuur van een coachingsgesprek: het vijfstappenspel
-Stap 1 Wat is je doel? Wat wil je?
-Stap 2 Hoe ziet de realiteit eruit?
-Stap 3 Welke hulpmiddelen en krachtbronnen kun je aanspreken?
-Stap 4 Welke opties zie je? De creatieve fase
-Stap 5 Wat ga je doen? Welke stappen ga je zetten?
Structuur van korte coachingsinterventies
Een greep uit de literatuur
Een boek schrijf je niet alleen …
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan