Lees verder

Nader K. Rad is auteur, spreker en adviseur over projectmanagement bij Management Plaza. Zijn carrière begon in 1997 en hij was betrokken bij veel projecten in verschillende industrieën.
Meer over Nader RadSamenvatting
Dit boek is een eenvoudig te begrijpen handleiding voor iedereen die meer wil weten over de concepten van Agile en het Scrum framework door:
- de achtergronden te begrijpen achter de verschillende aanpakken in plaats van alleen te leren wat de do’s en don’ts zijn
- de diversiteit van de Agile concepten te begrijpen in plaats van alleen de laatste trends.
Dit boek bestaat uit drie onderdelen:
1. Fundamentele concepten: Het eerste en laatste hoofdstuk gaan over de betekenis en dynamiek van Agile projecten. Hiermee wordt een stevige basis gelegd die je aan de ene kant helpt om de details te leren en aan de andere kant je helpt om zelf je weg te vinden in projecten.
2. Frameworks: Het hoofdstuk over Scrum behandelt alle details van dit populairste Agile framework omdat iedereen die is betrokken bij een Agile project hiermee bekend moet zijn. Een ander essentieel onderwerp is Kanban, waaraan een apart hoofdstuk is gewijd.
3. Werkwijzen: Het boek bevat hoofdstukken over Crystal, eXtreme Programming en DSDM®. Hier wordt uitgelegd hoe deze methodes kunnen worden toegepast bij de meest gangbare Agile werkwijzen en technieken.
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Nader Rad
Inhoudsopgave
1.1 Projectleveringsmethode en levenscyclus
1.1.1 De voorspellende benadering
1.1.2 De adaptieve aanpak
1.2 Een ontwikkelingsaanpak selecteren
1.3 Is Agile alleen geschikt voor IT-ontwikkeling?
1.3.1 Projecten
1.3.2 Programma’s
1.3.3 Operations
1.4 Is Agile sneller?
1.5 Is Agile nieuw?
2. Scrum
2.2 Scrum als verpakking
2.3 De Scrum-structuur
2.3.1 Mensen
2.3.2 Gebeurtenissen
2.3.3 Artefacten
2.4 Scaled Scrum
2.4.1 Rollen
2.4.2 Gebeurtenissen
2.4.3 Artefacten
3. Crystal
3.1 De Cockburn-schaal
3.2 Frequent releasen
3.3 Osmotische communicatie
3.4 Walking skeleton
3.5 Information Radiators
3.5.1 Escaped defects
3.5.2 Voortgangsinformatie
4. Extreme programming
4.1 Dagelijkse routine
4.1.1 Pair programming
4.1.2 Toewijzing
4.1.3 Ontwerpen
4.1.4 Schrijf de test
4.1.5 Coderen
4.1.6 Refactoring
4.1.7 Integreren
4.1.8 Naar huis
4.1.9 Stand-up meetings
4.1.10 Tracking
4.1.11 Risicomanagement
4.2 Spiking
4.3 De aard van items
4.3.1 De twee regels
4.3.2 INVEST
4.3.3 User stories
4.4 Schatten
4.4.1 Ideale tijd
4.4.3 T-shirt maten
4.4.4 Velocity
4.4.5 Planning poker
4.4.6 Triangulatie
4.4.7 Affiniteitsschatting
4.4.8 Herschatten
4.5 Feedbackloops
4.6 Planning onion
5.1 Projectbeperkingen 5.2 Vooraf plannen 5.3 MoSCoW-prioritering 5.4 Uitzonderingen
5.5 Zelforganisatie
5.6 Contractsoorten
6. Kanban
6.1 Visualiseren
6.2 Beperken van Work In Progress (WIP)
6.3 Pull versus Push
7. Filosoferen!
7.1 eXtreme Programming ideeën
7.1.1 Rechten van de klant
7.1.2 Rechten van de programmeur
7.1.3 Waarden
7.2 DSDM®-ideeën
7.2.1 Filosofie
7.2.2 Principes
7.3 Scrum-ideeën
7.3.1 Pijlers
7.3.2 De vijf Scrumwaarden
7.4 Het Agile Manifesto
7.4.1 Waardestatement #1
7.4.2 Waardestatement #2
7.4.3 Waardestatement #3
7.4.4 Waardestatement #4
7.4.5 De principes
Over de auteur
Vaak samen gekocht
- Agile Scrum Handboek · Nader Rad € 37,01
- Projectmanagement op basis van PRINCE2 · Bert Hedeman, Gabor Vis van Heemst, Hans Fredriksz € 40,28
Anderen kochten ook
Dit boek staat op 2 boekenlijstjes
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





