trefwoord
Kanban: visualiseer werk en optimaliseer flow
Kanban is een krachtige methode om werkprocessen te visualiseren en de workflow te optimaliseren. Oorspronkelijk ontwikkeld in Japan bij Toyota, wordt Kanban nu wereldwijd toegepast in uiteenlopende sectoren - van softwareontwikkeling tot HR. Door werk zichtbaar te maken, werk-in-uitvoering te beperken en de doorstroming te verbeteren, helpt Kanban teams om effectiever samen te werken en sneller resultaten te boeken.
De oorsprong en basisprincipes van Kanban
Kanban (Japans voor 'visueel signaal' of 'kaart') werd oorspronkelijk ontwikkeld als onderdeel van het Toyota Production System. Het is een pull-systeem dat gebruik maakt van visuele signalen om aan te geven wanneer nieuwe werkzaamheden kunnen worden opgepakt. De kernprincipes van Kanban zijn eenvoudig maar krachtig: visualiseer het werk, beperk werk in uitvoering (WIP), en optimaliseer de flow.
Sam Laing
Karen Greaves
Kanban in de praktijk
Dit praktische boek van Karen Greaves en Sam Laing legt de vijf basisprincipes van Kanban helder uit en biedt concrete handvatten voor implementatie. De auteurs delen hun persoonlijke ervaringen en laten zien hoe je met Kanban niet alleen efficiënter werkt, maar ook een betere werk-privébalans kunt realiseren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Karen Greaves
Karen Greaves is samen met Sam Laing oprichter van Growing Agile, een adviesbureau dat organisaties helpt om agile te werken. Ze zijn experts in Kanban en Scrum en hebben door toepassing van Kanban-technieken hun eigen werkwijze geoptimaliseerd. Hun missie is om een positieve impact te hebben op andermans leven door efficiënter werken mogelijk te maken.
Meer over Karen Greaves
Auteurs die schrijven over 'kanban'
Kanban in de praktijk toepassen
Een van de grote voordelen van Kanban is de eenvoud en flexibiliteit. Je hoeft geen radicale organisatieverandering door te voeren om met Kanban te beginnen. Begin met het visualiseren van het huidige werkproces op een bord met kolommen die de verschillende fasen van het werk weergeven. Vervolgens kun je geleidelijk verbeteringen doorvoeren door WIP-limieten in te stellen en knelpunten aan te pakken.
Eric Brechner
Agile Project Management with Kanban
Eric Brechner biedt in dit boek een praktische gids voor het implementeren van Kanban specifiek voor softwareontwikkeling. Gebaseerd op zijn ervaringen bij Microsoft's Xbox teams, toont hij stap voor stap hoe je Kanban succesvol kunt implementeren om ontwikkelteams effectiever te laten werken en deadlines te halen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen
Agile Project Management with Kanban
Sjors Meekels
In dit artikel wordt dieper ingegaan op Brechner's aanpak bij Xbox. Hij benadrukt het belang van visualisatie, WIP-limieten en het optimaliseren van workflow. Zijn vergelijking tussen Kanban, Scrum en Waterval laat zien hoe deze methodieken elk op hun eigen manier chaos beperken, waarbij hij Kanban beschouwt als 'de volgende evolutie van Scrum'.
Kanban versus Scrum: verschillen en overeenkomsten
Hoewel Kanban en Scrum beide onder de agile-paraplu vallen, zijn er belangrijke verschillen. Waar Scrum werkt met vaste sprints en rollen, is Kanban flexibeler en kan het worden geïmplementeerd zonder het bestaande proces te veranderen. Kanban schrijft geen rollen voor en heeft geen vaste timeboxes, maar focust op flow en het beperken van werk in uitvoering.
Henny Portman
Scaling agile in organisaties
In dit boek beschrijft Henny Portman hoe Kanban zich verhoudt tot Scrum en andere agile frameworks. Hij laat zien hoe organisaties beide methoden kunnen combineren of kiezen welke het beste past bij hun situatie. Als bestseller biedt dit boek waardevolle inzichten voor organisaties die hun agile aanpak willen opschalen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
SPOTLIGHT: Henny Portman
Henny Portman is een autoriteit op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement. Als eigenaar van Portman PM[O] Consultancy helpt hij organisaties bij het implementeren en verbeteren van hun projectmanagementmethodieken, waaronder agile methoden zoals Kanban en Scrum.
Meer over Henny Portman
Bert Hedeman
Henny Portman
Ron Seegers
Managen van agile projecten
Dit boek, mede geschreven door Henny Portman, behandelt Kanban als een agile methode die kan worden gecombineerd met andere benaderingen voor continue verbetering. Het geeft praktische handvatten voor managers die agile projecten willen leiden en laat zien hoe Kanban kan bijdragen aan flexibele projectuitvoering.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Kanban in het Lean Production System
Kanban vormt een essentieel onderdeel van Lean-productiesystemen. Het helpt bij het elimineren van verspilling en het creëren van een efficiënte pull-productie waarbij onderhanden werk wordt beperkt en producten alleen worden gemaakt wanneer er vraag naar is.
Jan Wijnand Hoek
Mariël Koopmans
Tim Wolput
Toshio Horikiri
Lean Productie Systeem
Dit boek biedt diepgaand inzicht in Kanban als onderdeel van het Lean Productie Systeem. De auteurs, waaronder Jan Wijnand Hoek en Tim Wolput, behandelen uitgebreid verschillende typen Kanban-systemen en hoe deze in de logistiek kunnen worden toegepast. Ze laten zien hoe Kanban bijdraagt aan just-in-time productie.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Jan Wijnand Hoek
Jan Wijnand Hoek is partner van het Toyota Management Institute in Japan en heeft diepgaande kennis van Lean-principes en Kanban. Hij gelooft dat vertrouwen de basis is voor een Lean-cultuur en is als Lean-coach gedreven om organisaties in beweging te krijgen door Lean en leiderschap te combineren.
Meer over Jan Wijnand Hoek
Visualisatie als motor van Kanban
Een van de krachtigste aspecten van Kanban is de visualisatie van werk. Door werk zichtbaar te maken op een Kanban-bord, krijgt iedereen inzicht in de status van taken, ontstaan er minder misverstanden en wordt de samenwerking verbeterd. Visualisatie maakt bovendien knelpunten in het werkproces direct zichtbaar.
Kanban in de praktijk
Een belangrijke les uit Kanban in de praktijk is dat visualisatie van werk alleen niet genoeg is. Door ook expliciet beleid te maken over hoe werk door het systeem stroomt en WIP-limieten in te stellen, voorkom je dat teams constant aan te veel taken tegelijk werken. Dit verhoogt de kwaliteit én verlaagt de doorlooptijd van taken.
Visueel samenwerken - 'Ik ben om!'
Niels van Gorp
Dit artikel over visueel samenwerken illustreert hoe visualisatietechnieken zoals Kanban-borden bijdragen aan effectievere teams. De auteur benadrukt dat visuele hulpmiddelen helpen bij het structureren van werkprocessen en het faciliteren van creatieve sessies, wat perfect aansluit bij de Kanban-filosofie van het zichtbaar maken van werk.
Kanban voor agile leiders en teams
Voor leiders die een agile transformatie willen doorvoeren, biedt Kanban een laagdrempelige instap. Anders dan bij methoden die een complete reorganisatie vereisen, kan Kanban incrementeel worden ingevoerd, beginnend bij het huidige proces. Dit maakt het bijzonder geschikt voor teams die geleidelijk willen transformeren.
Marco de Jong
Femke Hille
Enterprise Agility
In Enterprise Agility behandelen Femke Hille en Marco de Jong Kanban als een belangrijke werkwijze voor teams. Ze leggen de nadruk op visualisatie, workflow, WIP-limieten en continue verbetering. Het boek biedt praktische handvatten voor organisaties die hun wendbaarheid willen vergroten door Kanban te implementeren.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Marco de Jong is een ervaren consultant op het gebied van enterprise agility en Lean IT. Met zijn achtergrond in organisatieontwikkeling, management en softwareontwikkeling helpt hij grote organisaties om snel en wendbaar IV-producten te ontwikkelen. Zijn expertise met frameworks als Scrum, Kanban en DevOps maakt hem een waardevolle stem in het agile landschap.
Toolkit voor agile leiders - 'Uitstekend geschikt'
Han van der Pool
Dit artikel bespreekt het boek 'Toolkit voor agile leiders' en benadrukt hoe methoden zoals Kanban bijdragen aan een wendbare organisatiecultuur. Het wijst op de concrete handvatten en stappenplannen die het boek biedt om agile werken te implementeren, wat perfect aansluit bij de pragmatische aard van Kanban.
Kanban in praktijk: limiteer werk in uitvoering
Een van de kernprincipes van Kanban is het limiteren van Work In Progress (WIP). Door grenzen te stellen aan de hoeveelheid werk die tegelijkertijd in behandeling is, worden teams gedwongen om taken af te maken voordat ze aan nieuwe beginnen. Dit leidt tot kortere doorlooptijden, minder multitasking en uiteindelijk meer productiviteit.
"We zijn goed in het beginnen, maar slecht in het afmaken van taken. Door het werk zichtbaar te maken, regelmatig prioriteiten te stellen, nee te zeggen tegen werk dat niet waardevol is, en de hoeveelheid onderhanden werk beperkt te houden, kunnen we onze effectiviteit drastisch verhogen."
Uit: Kanban in de praktijk
Rini van Solingen
Rob van Lanen
Agile werken in 60 minuten
In dit boek geven Rini van Solingen en Rob van Lanen een bondige introductie tot agile werken, waaronder Kanban. Ze beschrijven hoe Kanban teams helpt om werkprocessen te visualiseren en te beheren, en hoe het beperken van werk in uitvoering leidt tot een betere workflow en hogere productiviteit.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Rini van Solingen
Rini van Solingen is een autoriteit op het gebied van agile werken. Als CTO bij Prowareness en deeltijdhoogleraar helpt hij organisaties bij het snel en wendbaar maken van hun werkprocessen. Zijn expertise in snelheid en wendbaarheid sluit perfect aan bij de principes van Kanban.
Meer over Rini van Solingen
Kanban integreren met andere methoden
Een van de sterkste punten van Kanban is de compatibiliteit met andere managementmethoden. Kanban kan worden geïntegreerd met Scrum (soms 'Scrumban' genoemd), PRINCE2, Lean, en zelfs traditionele projectmanagementbenaderingen. Deze flexibiliteit maakt het een veelzijdig instrument voor continue verbetering.
Mark Kouwenhoven
PRINCE2 Agile® Practitioner Courseware – NEDERLANDS
Dit boek van Mark Kouwenhoven laat zien hoe Kanban kan worden geïntegreerd met PRINCE2 Agile, een hybride projectmanagementmethode. De zes kernpraktijken van Kanban worden gedetailleerd uitgelegd, waardoor duidelijk wordt hoe deze aanpak kan bijdragen aan gestructureerd en toch flexibel projectmanagement.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Managen van agile projecten
Saskia Gervink
Dit artikel bespreekt het boek 'Managen van agile projecten' en verkent hoe verschillende agile methoden zoals Kanban zich tot elkaar verhouden. De auteur benadrukt dat Kanban goed kan worden gecombineerd met andere methodieken en dat het helpt om werkprocessen te structureren zonder de flexibiliteit te verliezen.
Kanban voor portfoliomanagement
Kanban is niet alleen bruikbaar op team- en projectniveau, maar kan ook worden toegepast op portfolioniveau. Door gebruik te maken van Kanban-principes bij portfoliomanagement, kunnen organisaties hun strategische initiatieven beter visualiseren, prioriteren en stroomlijnen.
Johanna Rothman
Manage Your Project Portfolio
Johanna Rothman laat in dit boek zien hoe Kanban-borden kunnen worden gebruikt voor portfoliomanagement. Met kolommen voor backlog, evaluatie, projectwerk en validatie wordt het eenvoudiger om portfoliobeslissingen te visualiseren en het overzicht te bewaren over alle lopende en geplande initiatieven.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen
Agile portfoliomanagement - De brug naar strategische wendbaarheid
Henny Portman en Rini van Solingen
Dit artikel over agile portfoliomanagement laat zien hoe Kanban-principes kunnen worden toegepast op strategisch niveau. Het beschrijft hoe de besturing via programma's, projecten en budgetten verschuift naar een besturing via roadmaps, backlogs en teams - een benadering die sterk geïnspireerd is door Kanban.
Continue verbetering met Kanban
Kaizen, of continue verbetering, is een fundamenteel onderdeel van Kanban. Door regelmatig het proces te evalueren en aan te passen, kunnen teams hun werkwijze voortdurend optimaliseren. Kanban moedigt een cultuur aan waarin experimenteren, leren en aanpassen centraal staan.
Jurgen Appelo
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
In Management 3.0 bespreekt Jurgen Appelo Kanban als een van de agile methodieken die de rol van traditioneel management veranderen. Hij laat zien hoe Kanban bijdraagt aan een cultuur van continue verbetering en hoe het leiders helpt om teams te ondersteunen in plaats van te controleren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 11 werkdagen
Enterprise Agility
Een belangrijke les uit Enterprise Agility is dat Kanban niet alleen een methodiek is, maar ook een mindset. Door de focus op het beperken van werk in uitvoering en het optimaliseren van flow, leren teams om incrementeel te verbeteren en waarde toe te voegen. Deze continue verbetercyclus is essentieel voor duurzame agility.
Begin vandaag nog met Kanban
Het mooie van Kanban is dat je vandaag nog kunt beginnen, ongeacht je huidige werkwijze. Begin met het visualiseren van je huidige proces, identificeer knelpunten, en experimenteer met WIP-limieten. Meet de resultaten, pas aan waar nodig, en blijf verbeteren. Met Kanban zet je de eerste stap naar een meer gestroomlijnde, efficiëntere en voorspelbare werkwijze, waarin teams zichzelf continu kunnen verbeteren.
Of je nu werkt in softwareontwikkeling, marketing, HR of een andere discipline, Kanban biedt een flexibele methode om werkprocessen te visualiseren, te beheren en te optimaliseren - met als resultaat: minder stress, meer focus en betere resultaten.
