trefwoord
Agile werken: flexibel en resultaatgericht
Agile is uitgegroeid van een specifieke softwareontwikkelmethode tot een breed gedragen filosofie over hoe organisaties wendbaar, klantgericht en efficiënt kunnen opereren. De oorsprong ligt in het Agile Manifesto uit 2001, waarin waardevolle mensen en interacties, werkende software, klantensamenwerking en het vermogen om te reageren op verandering centraal staan. Tegenwoordig passen organisaties in alle sectoren agile-principes toe om snel te kunnen inspelen op veranderende omstandigheden en klantwensen.
Wat is agile?
Agile is een verzamelnaam voor werkwijzen die zich kenmerken door iteratieve ontwikkeling, flexibiliteit en een focus op waarde voor de klant. In plaats van uitgebreide vooraf geplande trajecten werken agile teams in korte cycli (sprints) waarin ze steeds een werkend deel van het eindproduct opleveren. Dit maakt het mogelijk om snel feedback te verzamelen en bij te sturen wanneer nodig.
De kernwaarden van agile zijn:
- Individuen en interacties boven processen en tools
- Werkende software/producten boven uitgebreide documentatie
- Samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen
- Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
Petra de Boer
Martin Bruggink
Maarten Bruns
Nienke van de Hoef
Mariëlle Roozemond
Gidion Peters
Willy Wijnands
Scrum in actie
Het boek 'Scrum in actie' is een essentiële gids voor iedereen die met Scrum werkt of wil gaan werken. Het boek is gebaseerd op de agile-filosofie en legt uit hoe Scrum hieruit is ontstaan, inclusief de vier principes van het Agile Manifesto en praktische toepassingen daarvan. Een klassieker die agile toegankelijk maakt voor iedereen.
Van theorie naar praktijk
De stap van het begrijpen van agile principes naar het succesvol implementeren ervan in een organisatie is vaak uitdagend. Veel organisaties worstelen met de cultuuromslag die nodig is om echt agile te werken. Het gaat niet alleen om nieuwe processen en ceremonies, maar om een fundamenteel andere manier van denken, beslissen en samenwerken.
SPOTLIGHT: Mike Hoogveld
Mike Hoogveld is een toonaangevende expert op het gebied van agile management en organisatieverandering. In zijn werk laat hij zien hoe traditionele organisaties kunnen leren van start-ups en innovatieve bedrijven om meer wendbaar te worden. Zijn praktische aanpak combineert theoretische inzichten met direct toepasbare methoden.
Meer over Mike Hoogveld
Mike Hoogveld
Agile Managen
'Agile Managen' van Mike Hoogveld toont wat we kunnen leren van slimme start-ups en andere succesvolle innovatieve organisaties. Het boek biedt praktische handvatten voor managers die hun organisatie willen transformeren naar een meer wendbare, klantgerichte onderneming.
Scrum: de meest bekende agile methode
Scrum is zonder twijfel de bekendste agile aanpak en wordt in uiteenlopende sectoren toegepast. De methode werkt met vaste rollen (Scrum Master, Product Owner, Development Team), vaste ceremonies (Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective) en artefacten zoals de Product Backlog en Sprint Backlog.
Charlotte Bendermacher
Cleo Kampschuur
Rini van Solingen
Toolkit voor agile coaches en scrummasters
De 'Toolkit voor agile coaches en scrummasters' van Bendermacher, Kampschuur en Van Solingen bevat 99 creatieve werkvormen en trainingsformats. Een praktisch hulpmiddel voor iedereen die agile teams begeleidt en op zoek is naar effectieve interventies en oefeningen.
Toolkit voor agile coaches en scrummasters - 'Zwitsers zakmes'
Henny Portman
Charlotte Bendermacher, Cleo Kampschuur en Rini van Solingen hebben met het boek 'Toolkit voor agile coaches en scrummasters' een handig hulpmiddel, zeg maar het Zwitsers zakmes voor agile coaches en Scrummasters gecreëerd, dat in de praktijk direct toepasbaar is.
Agile leiderschap: een nieuwe uitdaging
Het leiden van agile teams vraagt om een andere leiderschapsstijl dan traditioneel management. Waar managers vroeger vooral stuurden op planning en controle, ligt de nadruk bij agile leiderschap op faciliteren, coachen en het wegnemen van belemmeringen. Dit vergt niet alleen nieuwe vaardigheden, maar ook een fundamenteel andere mindset.
Wendbaarheid doet ertoe omdat er niet één, universeel toepasbaar leiderschapsrecept is. Effectief leiderschap vereist het vermogen om je aanpak aan te passen aan de specifieke situatie en de behoeften van je team.
Uit: Leadership Agility
Ron Meyer
Ronald Meijers
Leadership Agility
In 'Leadership Agility' tonen Ron Meyer en Ronald Meijers dat wendbaarheid essentieel is voor effectief leiderschap. In deze compacte leiderschapsencyclopedie laten ze zien dat er geen universele leiderschapsstijl bestaat en hoe leiders hun benadering kunnen aanpassen aan verschillende situaties.
De organisatie-brede transformatie naar agile
Veel organisaties starten met agile op teamniveau, vaak in IT-afdelingen. Maar de echte voordelen worden pas zichtbaar wanneer agile principes organisatie-breed worden toegepast. Dit noemen we 'scaling agile' - het opschalen van agile over meerdere teams, afdelingen en zelfs tussen organisaties.
Henny Portman
Scaling agile in organisaties
'Scaling agile in organisaties' van Henny Portman behandelt hoe organisaties teams meer autonomie kunnen geven door besluitvorming decentraal te leggen en managementlagen weg te halen. Een praktische gids voor organisaties die worstelen met het opschalen van agile naar ondernemingsniveau.
Scaling agile in organisaties
Bij het opschalen van agile is het essentieel om niet alleen de processen en technieken over te nemen, maar ook de onderliggende principes en waarden te omarmen. Organisaties die agile alleen als methodiek implementeren zonder de bijbehorende cultuurverandering, plukken zelden de volledige vruchten van hun transformatie.
Agile en de toekomst van werk
De agile beweging heeft een blijvende impact op hoe we werk organiseren. In een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt, biedt agile een manier om toch effectief te kunnen opereren. De principes van agile - samenwerking, aanpassingsvermogen, klantfocus en iteratieve verbetering - zijn meer dan ooit relevant.
SPOTLIGHT: Rini van Solingen
Rini van Solingen is een vooraanstaande expert op het gebied van agile en een veelgevraagd spreker. Als hoogleraar Global Software Engineering aan de TU Delft combineert hij academische kennis met praktijkervaring. Zijn toegankelijke schrijfstijl en praktijkgerichte aanpak maken complexe concepten begrijpelijk voor een breed publiek.
Meer over Rini van Solingen
Jurriaan Kamer
Rini van Solingen
Formule X
'Formule X' van Jurriaan Kamer en Rini van Solingen is een verhalend managementboek over snelheid, leiderschap en organisatieverandering. Dit boek is uitgegroeid tot een klassieker in het veld van organisatieverandering, vooral voor leiders die hun organisatie willen transformeren naar een meer wendbare vorm.
Natuurlijk agile: terug naar de essentie
Na jaren van experimenteren met verschillende agile methoden en frameworks, is er een beweging gaande om terug te keren naar de kern van agile. Niet de ceremonies en artefacten staan centraal, maar de principes en waarden die ten grondslag liggen aan agile denken.
Paul Takken
Natuurlijk agile
In 'Natuurlijk agile' neemt Paul Takken je aan de hand van praktische voorbeelden en modellen mee naar het fundament en de universele kracht van agile. Het boek leert je agile op een weloverwogen en duurzame manier toe te passen in je eigen omgeving, voorbij de hype en terug naar de essentie.
Agile leiderschaap - 'Barst van de spitsvondigheden'
Elly Stroo Cloeck
'Agile leiderschaap' van Twan en Kees Linterman is een verfrissend boek in de vorm van een parabel. Het biedt waardevolle inzichten over agile leiderschap in een toegankelijk format, vergelijkbaar met klassiekers als 'Wie heeft mijn kaas gepikt' of 'Gung Ho!'
Van agile werken naar een agile organisatie
Het ultieme doel van agile is niet om een specifieke methodiek te volgen, maar om een organisatie te creëren die snel kan leren en aanpassen. Dit vraagt om een cultuur waarin experimenten worden aangemoedigd, fouten worden gezien als leermomenten, en waar continu wordt gestreefd naar verbetering.
Marjolijn Feringa
Jeroen Venneman
Agile focus in besturing
'Agile focus in besturing' van Jeroen Venneman en Marjolijn Feringa biedt een praktische methode voor directieteams om Agile-principes toe te passen in hun besturing via het FOCUS-bord. Een essentiële aanpak voor organisaties die wendbaar willen opereren in een snel veranderende wereld.
Agile FOCUS in besturing - Pocketguide voor executives in transformatie
Marjolijn Feringa
Klantwensen veranderen continu en steeds sneller door nieuwe behoeften en innovatieve thema's als digitalisering en kunstmatige intelligentie. 'Agile FOCUS in besturing' biedt een praktische aanpak voor bestuurders die hun organisatie wendbaar willen maken in deze dynamische context.
