Agile - Pocketguide voor wendbare organisaties

Voorwoord
Inleiding
Toelichting bij dit boek
1 Wat is Agile?
1.1 Inleiding
1.2 Defi nitie
1.3 Principes achter het Agile Manifest
1.4 Waarom Agile?
1.4.1 Hogere productiviteit
1.4.2 Kwaliteitsverbetering
1.4.3 Leveren van meer waarde
1.4.4 Kortere doorlooptijd
1.4.5 Een meer innovatieve bedrijfscultuur
1.4.6 Grotere klanttevredenheid
1.4.7 Grotere medewerkerstevredenheid
1.5 Agile toen en nu
1.5.1 Agile 1 en Agile 1
1.5.2 Manifesto for Agile Organizations
1.6 Agile, Lean en projectmanagement
1.6.1 Agile en Lean
1.6.2 Agile en projectmanagement
2 Aan de slag met Agile
2.1 Van idee tot product
2.1.1 Thema, Feature Set, Feature en User Story
2.1.2 Levenscyclus van een idee
2.2 Governance
2.3 Rollen en profi elen
3 Agile-transformatie
3.1 Transformatie
3.2 Veranderstrategie
3.3 Teamsamenstelling
3.4 DevOps
3.5 Communicatie en veranderen
3.6 Coachingstijlen
3.7 Kunst van het loslaten
3.8 Meten van de transformatie
3.8.1 Wat te meten?
3.8.2 Agile-volwassenheidsniveau
3.8.3 Onderzoek en ervaringscijfers
4 Zaken om rekening mee te houden
4.1 Wanneer wel en wanneer niet Agile?
4.2 Gebruik van tools
4.3 Het Nieuwe Werken en gedistribueerd werken
4.4 Do’s en Don’ts
4.4.1 Praktische tips
4.4.2 Veel gemaakte fouten
4.5 Hoe om te gaan met ...
De auteurs
Lijst van termen
Referentielijst
Index