

Auteurs Lau Haegens en Luuk Haegens, zijn de drijvende krachten achter Management Kompasgroep B.
Meer over de auteursAdviseren voor accountants
Word waarderegisseur voor het MKB
Gebonden Nederlands 2021 1e druk 9789461264619Samenvatting
Jij wilt graag meer adviseren. Maar waar begin je? Waar haal je de tijd vandaan? En welke modellen, handvatten en methodes gebruik je daarbij?
Dit boek bevat een kant-en-klare methode voor adviserende accountants, financieel experts en organisatie-adviseurs. In dit boek lees je hoe je ondernemers met zes kritische resultaatbepalers in drie stappen en binnen drie maanden helpt met het verbeteren van hun resultaat.
Het is een praktische methode om te werken aan:
- Inzicht
- Stuurinformatie
- Rendementsverbetering
- Waardecreatie
Leer omgaan met de weerstanden bij ondernemers en kom erachter hoe je advieswerkzaamheden binnen je eigen kantoor kunt organiseren.
Profiteer van alle praktische tips en concrete casussen. Het boek is gebaseerd op vele jaren praktijkervaring binnen het MKB en de methode is in samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen wetenschappelijk onderbouwd.
Wil jij op een gestructureerde manier bedrijfseconomisch en strategisch adviseren? Dan is dit boek geschikt voor jou!
Trefwoorden
accountancy advisering bedrijfsadvies waarderegisseur bedrijfseconomisch advies mkb kritische resultaatbepalers resultaatverbetering financieel management managementkompas strategisch management managementinformatie bedrijfsdoorlichting strategie quickscan winstcanvas trusted advisor competentieontwikkeling ondernemingswaarde waardecratie verandermanagement managementkompassysteem resultatenvolgsysteem kritische succesfactoren kostprijsberekening bedrijfsbegeleiding kritieke prestatie-indicatoren toegevoegde waarde effiency swot-analyse missie en visie proactief adviseren ondernemerschap communicatie verdienmodel meerjarenbegroting digitalisering ogsm-methode product-marktcombinaties waardestrategie pareto-principe prestatie-eenheden doelrealisatie missie kunstmatige intelligentie actie- en verbeterplan diagnose productiviteit kerncompetenties strategisch plan risicogericht samenstellen procesadvisering ansoff-matrix smart-doelstellingen organiseren van adviestaak continu verbeteren praktijkcases toekomstbestendig midden- en kleinbedrijf automatisering veranderende rol
Trefwoorden
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Lau Haegens
Over Luuk Haegens
Inhoudsopgave
WORD JIJ EEN WAARDEREGISSEUR?
Voorwoord
GOOI HET STUUR OM
Inleiding
VAN ACCOUNTANT NAAR ADVISEUR
DEEL 1 - BEDRIJFSADVIES VOOR DE KORTE TERMIJN
+ Casus bouwbedrijf
Inleiding deel 1
Hoofdstuk 1
EERSTE FASE: DE QUICKSCAN
Hoofdstuk 2
TWEEDE FASE: BEDRIJFSDOORLICHTING
Hoofdstuk 3
Derde fase: bedrijfsbegeleiding
DEEL II - BEDRIJFSADVIES VOOR DE LANGE TERMIJN
+ Casus restaurant
Inleiding deel 2
Hoofdstuk 4
DE MISSIE
Hoofdstuk 5
DE DOELSTELLINGEN
Hoofdstuk 6
DE DIAGNOSE
Hoofdstuk 7
STRATEGISCHE KEUZES
Hoofdstuk 8
STRATEGISCH PLAN
Hoofdstuk 9
MEERJARENBEGROTING
DEEL III - WAARDEVOL ADVISEREN
+ Casus accountantskantoor
Inleiding deel 3
Hoofdstuk 10
DE KERNCOMPETENTIES VAN EEN GOEDE ADVISEUR
Hoofdstuk 11
OVERTUIGEND COMMUNICEREN
Hoofdstuk 12
HET ORGANISEREN VAN DE ADVIESTAAK
Meer weten?
Over de auteurs
Literatuurlijst
Gebruikte afkortingen
Trefwoordenregister
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan