Marck Oostra is interactief verander- en interventiekundige. Hij geldt als één van de pioniers van high-impact interventies op basis van enactment.
Meer over de auteursOm verandertrajecten in organisaties succesvol te laten verlopen worden steeds vaker theaterinterventies ingezet. Veranderingen komen daardoor sneller, gemakkelijker en beter tot stand - zonder weerstand.
Dit boek is een creatieve toolkit voor interactieve veranderaars. Het brengt de twaalf krachtigste en meest gebruikte theaterinterventies in beeld: bewuste ingrepen met behulp van theater om een proces van organisatieverandering verder te helpen. De kracht van theaterinterventies is dat ze daarbij op een unieke manier weerstand onder de betrokkenen omzetten in veranderenergie.
'Theaterinterventies' helpt de lezer in elke situatie de best passende interventie te kiezen. Het boek geeft antwoord op vragen als:
- Welke theaterinterventies zijn er?
- Hoe werken ze en wat doen ze?
- Wanneer kan ik welke theaterinterventie inzetten?
'Theaterinterventies' is geschreven voor organisatieprofessionals met een verantwoordelijkheid voor verandertrajecten: bestuurders, (interim-)managers, consultants, HRM'ers, facilitators en trainers. Het is daarnaast een aanrader voor bedrijfsgerichte theatermakers.
"De auteurs zijn erin geslaagd een toegankelijk en praktisch boek te maken voor iedereen die actief aan het werk is in veranderingsprocessen." - Dr. Wouter ten Have, veranderkundig auteur en docent
theaterinterventies veranderen organisatieverandering theater verandermanagement adkar interventietechnieken adkar-model bewustwording interactief veranderen weerstand duiden-delen-doen interactie interventies verbinding toekomsttheater leiderschap organisatiecultuur training spiegeltheater improvisatietheater veranderproces organisatiedrama organisatieopstellingen teams regietheater rollenspel communicatie verantwoordelijkheid samenwerken perspectief organisatiekunde gaming mystery-clientonderzoek themashow teambuilding terugspeeltheater veranderenergie verbeelding ervaringsleren drama creativiteit draagvlak veiligheid betrokkenheid awareness reinforcement knowledge organisatiedynamiek klantgerichtheid desire coaching groepsdynamiek empathie eigenaarschap werkvormen verandercommunicatie ability humor bovenstroom instrumenteel veranderen veranderbare organisatie onderstroom simulatie gedragsverandering actief leren acteurs metaforen ondersteuning
