Future of Work

Voorwoord 9

HOOFDSTUK 1 Sociale en technologische innovatie en de rol van HR 11
1.1 Inleiding 12
1.2 Future of work 13
1.3 Arbeidsmarktinnovatie: de kracht van het ecosysteem 22
1.4 Wat betekent innovatie voor de rol van de HRM’er op meso- en macroniveau? 25
1.5 Wat betekent de future of work voor de rol van de HR-manager? 25
1.6 Take-home messages 27

HOOFDSTUK 2 Micro-, meso- en macro-HRM-interventies 33
2.1 Inleiding 34
2.2 De persoon-arbeidsmarkt(mis)fit op micro-, meso- en macroniveau 35
2.3 Verbinding tussen interne en externe arbeidsmarkt 37
2.4 Veranderende rol HRM 38
2.5 Interventies op micro-, meso-, en macroniveau 39
2.6 Lessen voor de HR-professionals op micro-, meso- en macroniveau 48
2.7 Take-home messages 49

HOOFDSTUK 3 Community of Practice (CoP) als HRMinstrument voor sociale innovatie 55
3.1 Inleiding 56
3.2 Wat houdt CoP in? 57
3.3 Lerend netwerk: ‘Wendbaar aan het Werk’ 64
3.4 Conclusie 71
3.5 Take-home messages 71
Bijlage 1: Ontwerpvragen voor CoP van HR-professionals in de sector zorg en welzijn 76

HOOFDSTUK 4 Van diploma naar skillspaspoort 81
4.1 Inleiding 82
4.2 Skillspaspoorten: kenmerken en randvoorwaarden 84
4.3 Voorbeelden van skillspaspoorten in Nederland 93
4.4 Conclusies, kritische succesvoorwaarden en uitdagingen 99
4.5 Take-home messages 102

HOOFDSTUK 5 Strategische personeelsplanning 107
5.1 Waarom strategische personeelsplanning? 108
5.2 Theorie 111
5.3 Aan de slag 118
5.4 Take-home messages 139

HOOFDSTUK 6 Zelfsturing, professionals governance en de rol van HRM binnen het hoger onderwijs 145
6.1 Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de rol van het onderwijs 146
6.2 Professionals governance 147
6.3 Zelforganiserende teams als stuurmechanisme 150
6.4 De rol van HRM bij de ontwikkeling van professionals governance en de vorming van zelforganiserende teams 153
6.5 Hogescholen onder de loep 159
6.6 Conclusies 161
6.7 Take-home messages 162

HOOFDSTUK 7 Intersectorale mobiliteit als arbeids- marktinstrument in tijden van COVID-19 167
7.1 Inleiding 168
7.2 Arbeidsmobiliteit 170
7.3 Factoren die arbeidsmobiliteit bevorderen of belemmeren 171
7.4 Instrumenten voor arbeidsmobiliteit 175
7.5 Take-home messages 179

HOOFDSTUK 8 Gezondheidsbevorderende interventies op het werk (GBW) voor vrachtwagenchauffeurs 187
8.1 Inleiding 188
8.2 De inzetbaarheidscheck 190
8.3 Factoren die bijdragen aan een succesvolle implementatie 191
8.4 Factoren die belemmerend werken voor een succesvolle implementatie 195
8.5 Conclusie 198
8.6 Take-home messages 199