Dr. Pim Steerneman MBA studeerde sociale wetenschappen en bedrijfskunde en is als bestuursvoorzitter verbonden aan Sevagram zorgcentra Zuid Limburg. Hij is de auteur van Leiderschap in ontwikkeling.
Meer over Pim SteernemanLeiderschap in ontwikkeling
Wat we kunnen leren van de Kleine Prins
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789463712828Samenvatting
In het meesterwerk 'De Kleine Prins' laat Antoine de Saint-Exupéry de kinderljike creativiteit en verstandigheid zien die veel volwassenen lijken te zijn vergeten wanneer ze opgroeien. Het kind in de mens wakker roepen, is zijn beeld van een volwassene die zich verder ontwikkelt. Dan gaat het over persoonlijke groei en ontwikkeling en dus ook over persoonlijk leiderschap in ontwikkeling.
Centraal in dit boek staat de vraag wat we in dit kader van de Kleine Prins kunnen leren en dit blijkt verrassend veel na onderzoek of essenties van de levenslessen van de Saint-Exupéry in de Kleine Prins ook toegepast kunnen worden bij het ontwikkelen van (persoonlijk) leiderschap. Waarbij leiderschap vooral gaat over leiding nemen. Het leidt tot een aantal bijzondere inzichten en concrete tips inclusief een pleidooi voor een doorlopende persoonlijke ontwikkeling.
Het boek is bedoeld voor beginners én voor gevorderden en is uitermate geschikt in het kader van opleiden met specifieke aandacht voor (persoonlijk) leiderschap. Ook ter voorbereiding op supervisie en intervisie biedt het een goed bruikbaar (referentie)kader.
"'Zien doe je met je hart', volgens de schrijver van 'De Kleine Prins'. Pim Steerneman heeft het in dit boek over ‘warme zakelijkheid’ en andere paradoxen die je kunnen helpen bij de ontwikkeling van je (persoonlijk) leiderschap. En over weer kind durven zijn en met verbazing (opnieuw of anders) naar dingen kunnen kijken. Door de mooie ineenvlechting van theorie en praktijk, kun je er meteen mee aan de slag!" - Drs Erik Joosten, founder/CEO Arion Group
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Pim Steerneman
Inhoudsopgave
Proloog 8
Persoonlijk leiderschap 13
Richting geven 26
Leiderschap en paradoxen 33
Sturing en ruimte 42
Leren omgaan met paradoxen 49
Implicaties voor leiderschap(sontwikkeling) 58
Epiloog 64
Bronnen 71
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan