Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Managementboeken
  • Summaries
  • Alle boeken
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
Online magazine
  • Actueel
  • Interviews
  • Opinie
  • Recensies
  • Alle artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen. Door de Brexit kan de levering van Engelse boeken vertraging oplopen.
Boeken Verandermanagement Veranderkracht
Veranderkracht
Veranderkracht
Steven ten Have Prof. Dr. Steven ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Strategie en Verandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Meer over de auteurs
Inauguratie Wouter ten Have tot hoogleraar Organisatieverandering Pierre Pieterse 4 april 2017 Vrijdag 31 maart 2017 heeft de inauguratie plaatsgevonden van prof. dr. Wouter ten Have (47) tot hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam, Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde. Wouter ten Have is sinds Lees het volledige artikel
Steven ten Have, Wouter ten Have, Anne-Bregje Huijsmans, Niels van der Eng e.a.

Veranderkracht

Succesvol doelen realiseren

Gebonden Nederlands 2013 9789490463304
8 beoordelingen
EvergreenMeer dan 1000x verkocht
Verkooppositie 1805146 dagen in de top 100
Op voorraad | Op werkdagen voor 21:00 uur besteld, volgende dag in huis
29,95
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Recensies Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Managers worstelen dikwijls met het formuleren van een goede strategie voor de organisatie. Het is vaak moeilijk écht te kiezen en te prioriteren. Alles moet, alles lijkt belangrijk. Daarnaast blijkt het ook vaak lastig een gekozen strategie te vertalen in een verandervisie, een verhaal dat klopt én aanspreekt. Een goede strategie en verandervisie zijn een begin. Een goed begin is het halve werk. Niet minder, maar ook niet meer. Daarna moeten er resultaten geboekt worden. Dan blijkt vaak dat managers de nodige problemen hebben met het succesvol omzetten van hun plannen in resultaten. Dergelijke problemen wortelen in veel gevallen in het onvermogen om het noodzakelijke veranderproces goed in te vullen; de verandercapaciteit ontbreekt of schiet tekort. Een effectief veranderproces valt of staat met de veranderkracht van een organisatie waarin een krachtige verandervisie en een toereikende verandercapaciteit belangrijke pijlers zijn.

Bij doeltreffende of effectieve verandering draait het dus om veranderkracht. Daarbij gaat het om de kwaliteit en combinatie van verandervisie en verandercapaciteit. De veranderkracht van een organisatie wordt bepaald door de combinatie van Rationale, Effect, Focus, Energie en Verbinding. Deze helpen in samenhang met Context het veranderproces te begrijpen, te hanteren en te laten werken. Met deze vijf factoren in samenhang kan het vaak ervaren gat tussen plan en uitvoering overbrugd worden. Bij het ontwikkelen en benutten van de veranderkracht is het de opdracht om slaagfactoren te ontwikkelen en als hefboom te benutten. Evenzeer is het van belang om faalfactoren en hun invloed tegen te gaan, te corrigeren of in te dammen. Lukt dat, dan krijgt verandering van mens en organisatie vorm en wordt de brug tussen plan en uitvoering op professionele wijze geslagen en worden de beoogde doelen daadwerkelijk gerealiseerd.

Dit boek combineert praktijkervaring met eigen wetenschappelijk onderzoek en inzichten op het gebied van psychologie, organisatiekunde, leiderschap, sociologie, strategisch management en economie om veranderkracht tot leven te brengen. De vele voorbeelden en illustraties dragen daaraan bij.

Specificaties

ISBN13:9789490463304
Trefwoorden:verandermanagement, veranderen, weerstand tegen verandering
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:165
Uitgever:Mediawerf
Druk:3
Verschijningsdatum:15-10-2013
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

De continuïteit van veranderen
Pierre Spaninks | 31 oktober 2013
Wetenschappelijk onderzoek naar veranderprocessen levert veel kennis op waar de praktijk zijn voordeel mee kan doen. Dat gebeurt ook wel, maar nog lang niet genoeg - vinden Steven ten Have en Wouter ten Have. Met hun nieuwste boek Veranderkracht willen zij managers inspireren om de lat een stukje hoger te leggen, voor zichzelf en voor hun organisaties.Lees verder

Lezersrecensies

4.8 van de 5
8 stemmen
7
0
1
0
0
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

nieuws
Inauguratie Wouter ten Have tot hoogleraar Organisatieverandering
Pierre Pieterse 4 april 2017 Vrijdag 31 maart 2017 heeft de inauguratie plaatsgevonden van prof. dr. Wouter ten Have (47) tot hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam, Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde. Wouter ten Have is sinds 2004 managing partner bij TEN HAVE Change Management.
Artikel lezen
interview
Wouter ten Have en Steven ten Have: ‘Veranderen kent geen einde’
Pierre Spaninks 3 december 2013 Mensen, organisaties, strategie en verandering. Daarom draait het voor de gebroeders Ten Have. Zij ontwikkelen visies op verandering waar mensen in de praktijk wat mee kunnen en die wetenschappelijk hout snijden. Hun nieuwste boek gaat over wat er nodig is voor een effectief veranderingsproces. ‘Als je Veranderkracht tekortschiet, moet je hem verder ontwikkelen.’
Artikel lezen
Alle interviews en artikelen (2)

Over Steven ten Have

Prof. Dr. Steven ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Strategie en Verandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Sinds 2004 is hij partner van TEN HAVE Change Management. Steven is vicevoorzitter van RvC van ABN AMRO. Daarnaast is hij kroonlid van de Onderwijsraad en raad-plaatsvervanger bij de Ondernemingskamer in Amsterdam.

Andere boeken door Steven ten Have

Bekijk alle boeken

Over Wouter ten Have

Prof. Dr. Wouter ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Daarnaast is hij kerndocent Change Management bij de MBA Healthcare Amsterdam Business School (Universiteit van Amsterdam). Sinds 2004 is hij Managing partner van TEN HAVE Change Management. Wouter is als toezichthouder lid van de RvT van Cito, en lid van de RvT van KwadrantGroep.

Andere boeken door Wouter ten Have

Bekijk alle boeken

Over Anne-Bregje Huijsmans

Drs. Anne-Bregje Huijsmans is partner bij TEN HAVE Change Management waar zij sinds 2006 als adviseur werkzaam is.

Andere boeken door Anne-Bregje Huijsmans

Bekijk alle boeken

Over Niels van der Eng

Niels is afgestudeerd op het gebied van Arbeids- en Organisatiepsychologie (cum laude) en heeft zijn doctoraal onderzoek gewijd aan de invloed van persoonlijkheid en leiderschap op de veranderattitude van medewerkers. Sinds 2009 is hij als researcher en adviseur werkzaam bij TEN HAVE Change Management.

Andere boeken door Niels van der Eng

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

1 Veranderkracht
Waarom moet veranderen beter?
De verandervisie – what it should be
Verandercapaciteit – how it should be accomplished
Verbinding – de katalysator
Het veranderkrachtmodel – symbool van verandering
Vijf factoren plus één
De leidende factoren geoperationaliseerd
Vooruitblik
Noten

2 Faal- en slaagfactoren
Rationale
Effect
Focus
Energie
Verbinding
Tot slot
Noten

3 Dynamiek
De drie fasen voor een nieuwe leider
Vijf slaagfactoren op maat gemaakt per fase
Tot slot
Noten

4 Disfuncties
Veranderkracht en veranderende organisaties
Syndromen bij veranderende organisaties
Organisatorische disfuncties
Tot slot
Noten

5 Leiderschap
Leiderschapsrollen tijdens verandering
Disfunctionele leiderschapspatronen bij verandering
Handelingsstrategieën voor leiders in veranderprocessen
Tot slot
Noten

6 Veranderaanpakken
Theory of change
Een kader voor veranderaanpakken
De enkelvoudige aanpakken
Diagonale veranderaanpakken
De lineaire veranderaanpakken
Veranderstrategieën
Tot slot
Noten

7 De Change Case
8 De Change Case - vervolg
Literatuur
Register
Over de auteurs

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • Doorbreken van organisatiepatronen
    Odette Moeskops
    Doorbreken van organisatiepatronen
    € 39,95
  • Verandermanagement veranderd
    Wouter ten Have
    Verandermanagement veranderd
    € 29,50
  • Corporate Universities
    Martijn Rademakers
    Corporate Universities
    € 58,88
  • Organisatie en verandering in de praktijk
    Anton Cozijnsen
    Organisatie en verandering in de praktijk
    € 61,75
  • Reconsidering Change Management
    Steven ten Have
    Reconsidering Change Management
    € 159,52
  • Disruptie in de overheid
    Menno Lanting
    Disruptie in de overheid
    € 20,00

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Veranderkracht

        Veranderkracht
        Steven ten Have , Wouter ten Have , Anne-Bregje Huijsmans , Niels van der Eng
        /